浅谈电力基建工程实施阶段业主项目管理

电力基建工程实施阶段的业主项目管理是电力建设项目管理的一部分,它同样包括一般管理所具有的决策计划、组织、协调与控制五大功能,项目管理成败的关键在于认真二字,只要用心去做,就一定能够圆满完成项目管理的任务。     

国际工程项目中的人力资源管理

一、项目经理人选是项目成功的关键 项目经理人选水平的高低是决定国际工程项目管理成功与否的关键。与国内工程的项目经理比较起来,对国际工程项目经理的标准更高、要求更严。 除了通常意义上的工程项目管理经验外,他们还必须结合国际工程项目的特点,具备以下几个方面的才能： 1.对国际工程有正确的认知。 国际工程绝不仅仅是工程项目在国外执行而已。身为项目经理,必须对国际工程的许多惯例有所了解。例如：在国际工程项目的执行过程中,通常有业主、工程师和承包商三方。工程师一方的地位非常特殊,通常受雇于业主,因此受业主的影响…     

浅析项目经理在招标代理项目中的作用

在现代工程项目中，由于工程技术系统更加复杂化，实施难度加大，业主越来越趋向把选择的竞争移向项目前期阶段，如何通过招投标把从设计到施工及设备采购等众多投标人选定出来，更好地为业主服务，成为业主越来越关心的大事。业主在选择项目管理单位时十分注重其项目经理的经历、经验和能力的审查，并将它作为定标授予合同的指标之一，赋予一定的权重。所以许多项目管理公司将项目经理的选择、培养作为一个重要的企业发展战略。     

项目管理中项目经理责任制的分析

项目经理责任制是施工企业吸收了目标管理和责任制管理等管理思想,结合我国建筑企业施工管理的经验而逐步发展起来的。实践证明,项目经理责任制是有效控制项目成本,保证项目质量的有效举措。     

我国高校基建合同管理内部控制研究

随着国家越来越重视高等教育,高校的办学规模越来越大,招生人数越来越多.为了适应教学规模扩大,保证教学质量,基建工程项目数量也不断增多.然而,由于基建工程数目的激增,暴露出的问题也越多,其中合同管理不善是重要原因之一.合同管理作为保障基建工程质量的核心,加强合同管理内部控制能保障基建工程顺利进行,有利于高校的基础建设,为提高教育水平打下坚固基石.     

论高校基础建设工程项目概预算管理

基建工程预算管理对于有效及合理地控制基建工程项目成本发挥着举足轻重的作用,基建工程预算管理的应用关系到整个基建工程的全部环节。本文以高效基建工程项目为例,首先对当前时期高效基建工程项目概预算管理过程中存在的问题进行分析,然后采取强有效的措施加强高效基建工程项目概预算管理,旨在为更好地进行高效基建工程项目概预算管理提供一定的借鉴与参考依据。     

浅议市政工程项目管理中质量控制的作用

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责. 在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,所以项目经理不仅要管好人、财、物,要管好工程的协调和工程进度,取得一定的经济效益,更重要的是要抓好工程质量的控制,创造一定的社会效益,为企业赢得声誉,开拓更广阔的市场,这样企业的发展才能有后劲,才能有出路,才能在市场竞争中立于不败之地.     

浅谈业主方在设计阶段质量控制

从设计质量控制的慨念和意义出发，针对设计阶段业主方设计质量控制产生的问题，提出了设计质量控制的方法和原则     

浅谈基建工程中如何把握好工程造价

本文就基建工程中如何把握好工程造价,为建设行业企业在基建工程造价控制提供参考。     

浅析中小型水利工程施工过程中的质量控制

中小型水利工程建设的质量控制,是整个工程建设中的难点,主体,业主及管理各方要为施工创造必要的质量保证条件业主负责制、工程监理制和施工招标授标制是一整套建设制度,不可偏废,要加强施工过程的质量控制.参建各方应转变观念,各负其责,做好协调工作.     

基建工程中的财务核算及管理重点

随着经济的发展,人们对美好生活的不断追求,对于基建工程的质量安全也在不断地重视.基建工程建设的不断增多,随之而来的是关于基建工程的财务管理和财务核算,基建工程与一般项目不同的是,其涉及资金范围较广,数目较多,对社会的影响较大.因此,也就导致基金工程中的财务核算和管理存在一定程度的难度和复杂度.财务如何进行全面的核算和科学的管理成为当前基建工程管理研究的重点.基建工程还有一个显著的特点在于,其财务的流失性较大,许多的资金与财务在无形中被利用和挥发,导致了基建工程财务的混乱.本文旨在通过对当前基建工程财务管理的现状进行剖析,指出当前基建工程存在的问题与不足.然后再结合实际的基础上提出相应的改善建议,并对财务管理的重点进行阐述,以期对基建工程的财务核算与管理实践提供一定的借鉴.     

试论建筑施工中的协调管理

很多建筑物,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好的控制和保证.但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,经常处理得不尽人意.到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程投资的极大消费,影响工期,有的还会影响到建筑物的使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患.可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要.作为业主(甲方)或者项目经理,在工程的设计阶段以及施工过程中,应该如何更进一步做好这项管理工作呢?     

探析小型水库工程建设质量常见问题及控制管理

小型水库除险加固工程工程的质量控制工作极为重要,绝不能因其工程量不大而忽视.优良的施工质量要业主、监理和施工方共同努力去争取.监理工程师的质量控制体系是建立在施工企业的质量保证体系基础之上的,无论监理投入多大的人力、物力,都不应代替施工方自身的质量保证体系,业主和监理应协力为其健全和正常运转创造条件.     

高校基建工程内部审计探讨

高校基建工程内审工作是起步较迟的,经过各方面制度的不断完善,基建工程内部审计的工作质量依然不乐观,基建工程内部审计工作中各种现实问题依旧是客观存在的。那么,怎样促使内部审计的特殊职能得到最大限度的发挥,做好高校基建工程的审计监督工作,从而使得高校基建工程得到有效的管理,促使高校的经济利益得到真正的维护,是目前内部审计部门面临的一个重要问题。文章围绕高校基建工程内部审计开展具体论述,希望能够对高校的基建工程审计有一定的促进作用。     

浅议房建工程的施工质量管理

施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

浅谈建筑施工中的协调管理

很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但备专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为业主（甲方）或者项目经理，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢？     

论电网基建工程的审计

开展电网基建工程审计，需要识别基建工程审计的重要环节，选择恰当的审计方法，并对设计阶段、招标及合同阶段、实施阶段进行全方位、全过程审计，从而提高基建工程项目审计质量。     

管控施工质量 打造优良房建工程

施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。     

高校基建工程造价控制方法探索

在高校的扩招扩建中基建投资占有相当大的比重,如何做好基建工程造价控制和管理,使有限的基建资金发挥最大的效益,是高校基建管理人员面对的重要任务。文章针对高校基本建设投资的过程和特点,结合工作实践,提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。     

浅论全过程控制理论在基建审计中的应用

现阶段,在经济发展的驱动下,基建工程不断增加,如果审计方法与方式没有做到与时俱进,将会导致较多的问题出现,造成国有资产的流失。经过分析发现,基建工程中主要存在管理不完善、审计力度不强及超预算等问题,抬高了工程造价,影响了基建审计质量。如何有效地、全方位地对工程造价进行把控?全过程控制理论应运而生。文章主要对全过程控制理论在基建审计中的应用进行分析,并提出了应用方法,希望可以给同行研究者提供借鉴。