建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

论内部控制制度在公司理财中的作用

由于内部控制的缺失，不少企业在生产经营活动中，风险意识还有待加强，不能对各类风险进行有效的预防和控制。加强和完善企业内部控制度保护会计信息质量。完善公司理财和信息披露制度，保护投资者的合法权益，保证资本市场有效运行有着非常意义。     

谈企业财务内部控制的有效措施

内部会计控制，首先指对会计工作及其质量的控制，是要保证会计信息的真实性；其次指通过会计工作和利用会计信息对企业的生产经营活动进行的控制，其目的是提高经营活动的效率，保证企业经营管理目标的实现。其对象是企业的生产经营活动，主体是管理层。这两者的控制有着共同的基本目标，保证企业经营目标的实现，维护所有者的利益。内部控制系统由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通等组成。     

企业内部控制对全面提升企业经营管理水平的重要性

伴随着经济全球化的不断推进，各企业之间的竞争形势日益严峻。为满足经济全球化发展需求，全面提升经营管理水平，企业应进行有效的内部控制，不断检测与调控生产经营活动，最大限度地避免企业经营风险。企业完善的经营理和良好的内部控制制度紧密相连。本文旨在通过对内部控制制度的概述和内部控制对全面提升企业经营管理水平重要性，希望能为企业经营管理提供一定的参考。     

浅谈企业内部控制审计

随着我国经济的快速发展和现代企业制度的建立健全，内部控制制度在企业的生产经营管理中发挥着越来越大的作用。合理有效的内部控制可以保证企业经营活动的有序进行，保护企业资产的安全，发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整。     

浅议企业内部控制

企业的内部控制制度就是企业在生产经营活动中，为明确内部各个部门的职责权限，提高工作效率和质量，保护资产的安全完整，防止并及时发现错误和舞弊，保证会计资料的合法、真实而制定的管理政策、方法和程序。内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分，随着企业经济体制改革的不断深入，企业内部控制作为提高经济效益的手段，在加强企业管理和保护资产的安全、完整方面显示出越来越重要的作用。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键,建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要.文章在论述内部控制基本理论的基础上,重点对目前我国企业内部控制存在的主要问题进行总结,并提出相应的对策.     

种子企业内部控制研究

种子企业的内部控制影响种子的数量和质量，还影响该类型企业其他经营目标和战略目标的实现。种子的内部控制必须针对种子生产、加工和营销特点进行设计和执行，并在控制的设计和执行中．充分考虑控制要素。针对种子企业目前控制环境总体良好，但忽视细节，重视风险评估，但尚不全面、良莠不齐的控制活动以及薄弱的控制监督问题，本文提出了优化生产环境、提高风险评估水平、增加业绩评价、完善控制活动以及进行独立的监督等改进措施。     

预算表格设计经验浅谈

企业预算是在科学的生产经营预测与决策的基础上反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果的一系列计划。预算管理则是利用预算这一主线，对企业内部未来的生产经营活动进行规划、控制、反映和考评等一系列活动。企业的预算通常包括生产经营预算、固定资产预算、投资预算等等，本文介绍使用EXCEL设计经营预算表格的方法及相关经验。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制对企业的经营活动具有十分重要的作用,作为企业生产活动的自我调节和自我约束机制,内部控制的有效实施能提高企业经济效益,促进企业实现可持续发展。我国的内部控制尚存在很多问题,文章首先阐述了我国企业内部控制中存在的四点问题,然后提出了七点完善建议。     

浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物，为了实现企业的经营目标，将企业资产进行完整的保护，使得企业的一切活动都顺利进行，并有一定的工作效率，企业发展规模越大，这种内部控制就越明显，可以说企业内部控制的好坏，关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段，我国的企业内部控制目前还不是很完善，为了将企业内部控制制度进行创新，我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

浅析房地产开发企业内部控制存在的问题及改进建议

房地产开发企业经营活动受国家宏观政策的影响较深,资金需求量大。企业生产经营存在较多的风险。做好内部控制工作,是促进企业稳定发展的内在要求。但企业经营管理层对此普遍认识不足,不重视企业内部控制工作的开展。文章结合房地产开发企业的业务特点和管理要求,分析说明房地产开发企业在建立内部控制规范体系和实施内部控制过程中存在的几个方面的主要问题,并给出相应的改进建议。     

建立健全内部控制提高企业财务管理水平

内部控制是企业为实现经济目标，维护资产完整，保证财会信息质量而形成的一种内部自我调节、自我约束、自我控制系统。科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员明确目标、履行职责，保证企业的生产经营活动。当前，加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段。     

浅谈会计电算化的内部控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系，相互制约的一种管理体系，它是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。本文就会计电算化系统的应用对企业内部控制制度的影响及如何完善企业的内部控制制度进行阐述。     

货币资金的会计控制管理探析

企业内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，加强企业内部会计控制对规范企业的财务行为，提高企业经营效益具有重要的作用。货币资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有货币资金，是企业生存和发展的基础。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性很强的一种资产,是企业进行生产经营活动不可或缺的资源,贯穿经济活动的全过程,其在流动和周转中实现增值和效益。因此,合理和有效地使用资金,加强企业的货币资金的内部控制是完善企业内部资产管理的关键。 一、加强企业货币资金会计控制的必要性     

简议企业内部控制评价

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。而企业财务报告控制是反映内部控制是否有效的一个重要方面。     

加强企业内部控制 提高经营管理体制

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化企业的内部控制制度，提高经营水平，完善管理体制。     

对现阶段加强企业内部控制的思考

实施内部控制就是为了促使企业向着赢利和实现自身使命的目标迈进，并使这一过程中出现的意外情况最小化。促进提高企业经营效率，保证财务报表的可靠性，保障企业经营活动的合法合规性。本文论述了企业内部控制的内涵，并针对现阶段企业内部控制存在的问题提出了几点思考。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。