提升管理 扩充效益 创建煤炭企业综合管理信息系统

随着世界经济的全球化、多元化，世界各国的企业界都在致力于企业的信息化。当前，发达国家煤炭企业广泛采用“资源流”管理，企业信息化基础设施的投资规模接近企业总资产的5～10％。与发达国家相比，我国煤炭企业在信息化应用水平、信息基础设施规模、资金投入、管理模式和信息化人才等方面差距很大。为尽快改变我国传     

深入开展信息化工作 提升煤炭企业管理水平——2010煤炭工业信息化推进大会发言摘编

"十一五"期间,我国煤炭工业信息化建设工作快速推进,大型煤炭企业和地方骨干企业投入大量人力、物力和财力加强生产信息化建设,实施整体信息化解决方案,建立起较为完善的煤炭企业管理控制模型。在采用高新技术改造传统工业的进程中,信息技术正在大力推动工业自动化和管理现代化的深刻变革。同时,云计算、物联网和3G通讯技术等新技术的出现,给"十二五"时期的煤炭工业信息化发展提出新的课题。本次会议旨在深入总结煤炭工业"十一五"时期信息化建设先进成果和经验,探讨煤炭工业"十二五"信息化发展的主要任务、发展目标和工作重点,全面推进煤炭工业信息化与工业化的融合,提高煤炭企业乃至整个行业的安全发展能力和生产力发展水平。编者集纳部分参会代表的发言观点,涵盖信息化政策前瞻、信息化先进企业的经验和科研机构的前沿技术等内容,以飨读者。     

煤炭企业信息化前期准备与选型方略

通过企业信息化确保对信息资源进行有效的开发管理和充分利用,提高煤炭企业的市场反应能力．已经成为煤炭企业改善管理手段、实现企业管理创新、提高企业竞争能力和实现长远发展的重要举措。我国煤炭企业要在市场竞争中保持与生产能力相应的竞争能力,促使煤炭工业由劳动密集型向资本及技术密集型转化,首先就要在信息资源的竞争中占有一席之地。     

煤炭企业信息化建设浅议

一、我国煤炭企业信息化建设现状1 煤炭企业信息化投入相对较低。信息产业是技术和资金密集的产业 ,企业信息化建设需要投入大量的资金。上世纪 90年代后期 ,煤炭企业生产和经营困难 ,没有多余的资金投向信息化建设 ,使得煤炭企业在信息化建设上受到了一定限制。同时 ,一些煤炭企业的领导 ,还没有认识到企业信息化建设的重要性 ,不愿把资金投在信息化建设上。据统计 ,我国煤炭企业每年信息化方面的投入不到企业全年总收入的 1% ,有些效益不好的企业投入甚至更低。2 煤炭企业信息化建设所处阶段不同 ,信息化水平参差不齐。 1979年美国哈佛大…     

大型煤炭企业信息化中统一身份认证系统的设计

一、引言 1．大型煤炭企业信息系统应用现状。 煤炭工业是我国国民经济的重要基础工业，经过50多年的开发建设，我国煤炭工业基础技术水平得到了极大的提高：近年来，一些大型煤炭企业在企业信息化建设方面做了大量的工作，注重利用信息技术，加强矿区信息系统的开发应用，一定程度上推动了煤矿生产、安全监控、物资供应、财务管理、产品销售以及人力资源管理等工作的深入开展？例如平顶山煤业集团、郑州煤炭工业集团、兖矿集团等在这方面的深放开展做了很多工作，取得了不错的效果，     

如何推进煤炭企业信息化建设

面对当前知识经济和全球信息化的飞速发展,煤炭企业将更加直接地面临国际与国内市场激烈竞争的挑战,特别是加入WTO以后,企业要力争在竞争中生存发展,就必须加快推进信息化,应用现代信息技术改造和提升煤炭工业。这是摆在我们面前的一个重大的课题。 一、煤炭企业信息化工作的现状 “九五”期间,我国煤炭企业信息化工作取得了较大的进展,达到了新的广度和深度。在IT技术应用、传统工业改造、安全生产自动化、监控监测、计算机辅助设计、辅助制造及企业管理等方面取得了较大的成就,为煤炭工业的改革和实现两个根本转变做出了贡献。主要表现在:     

论煤炭企业信息化建设

煤炭工业是我国国民经济的基础产业,煤炭工业的发展关系到国民经济的发展,煤炭行业的信息化进程也直接关系到我国国民经济和社会信息化的进程。 一、煤炭行业信息化建设的特殊性 煤炭企业的行业类型属于资源开采型行业,自然资源是煤炭企业生存与发展的基础,煤炭企业的产品种类和产品质量主要由煤田的煤炭种类、煤质成分等自然因素所决定,煤     

煤炭企业信息化建设的障碍与对策

当今时代，互联网络给人们的行为方式带来前所未有的变革，世界各国的企业界都在致力于信息化建设。与发达国家的煤炭企业及我国其他产业的企业相比，我国煤炭企业信息化建设进展较为缓慢，主要是因为信息化建设过程中存在很多障碍。只有充分认识到这些障碍，并有针对性地采取措施消除它们，才能迅速推进我国煤炭企业的信息化建设进程，提高企业的管理水平，提升企业的核心竞争力。     

新兴煤矿信息化建设的探索与实践

近年来，随着我国煤炭工业的快速发展，煤炭企业信息化建设取得了长足进展，但全国尚有40％的重点煤矿企业尚未实现集团公司内部联网。黑龙江龙煤矿业集团鹤岗分公司新兴煤矿针对煤矿信息化系统多、涉及面广的特点，坚持“总体规划，分步实施”的原则，以安全生产为目的，以数据整合为基础，以实际应用为核心，充分挖掘企业在生产管理方面的应用需求，最大限度地发挥系统建设投资作用。     

以信息技术增强企业核心竞争力——第二届中国煤炭经济管理论坛综述

为推进煤炭企业信息化建设 ,中国煤炭学会经济管理专业委员会与煤炭工业通讯信息中心于 4月15 18日在海南省三亚市联合召开了第二届中国煤炭经济管理论坛———企业管理信息化典型经验交流研讨会。大会特邀国家经贸委经济信息中心副主任陈立波研究员、煤科总院经济与信息研究所所长刘延龙高级工程师、中国矿大北京校区管理系主任王立杰教授做报告 ,企业信息化建设走在前面的单位———山东省煤炭工业信息计算中心、兖矿集团公司、四川达竹煤电集团公司、峰峰矿务局、神华集团神东煤炭公司大柳塔矿、新汶矿业集团公司华丰矿、河南神火煤电股…     

煤炭企业信息化建设探析

煤炭工业是我国的传统产业．也是我国国民经济的支柱产业．随着我国国民经济稳定快速发展，煤炭工业的地位日显重要。如何利用信息技术改造煤炭企业，提升企业管理水平，加强安全生产，提高生产效率，增强企业核心竞争力，是当前煤炭企业研究的工作重点。     

浅析煤炭企业信息化建设的现状及改进策略

一、煤炭行业信息化建设的现状 煤炭工业信息化经历了“七五”起步,“八五”巩固,“九五”调整,“十五”发展等阶段,经过二十年的建设,我国煤炭行业信息化建设取得了较为明显的成效。但由于煤炭企业本身具有的产业集中度低、生产经营条件差和所处地区偏远等特点,目前,煤炭行业的信息化程度普遍较低,主要呈现出以下几个特点。     

浅析信息技术在我国煤炭企业的应用趋势

从我国煤炭企业信息化建设历程、信息化建设的投资方向等方面分析了我国煤炭企业信息化现状,介绍了目前煤炭企业重点发展的信息技术的应用情况,展望了信息技术在煤炭企业信息化建设应用中的发展趋势。     

数字辽河油田初探

支撑体系是辽河油田数字化工程总体技术体系的最底层部分，是全面支持辽河油田信息化工程顺利进行的保障。其主要部分是基础设施、基础应用、信息化组织结构、规章制度、标准化管理等。支撑体系是数据中心、应用中心、服务中心乃至企业信息门户(EIP)顺利建设的重要基础。     

能源行业信息化投入将高速增长

我国能源行业的信息化可以说起源于20世纪60年代．经过长期的发展．现在我国能源行业信息化水平已经取得很大的提高。2000年以来，能源行业的信息化建设进一步加快，在信息基础设施的建设、信息资源的开发和应用、信息安全体系的建设和信息化管理以及标准的完善等四大方面都取得较大成果。特别是在2004年，持续近两年的能源短缺现象进一步加重，电荒、油荒、煤荒等种种问题。     

基于SOA的煤炭企业应用集成研究

近年来,随着我国煤炭企业信息化的不断推进,许多大中型煤炭企业完成了内部网络及硬件设施的建设,并在此基础上构建了多个业务系统以提高企业信息化管理水平.但是,由于这些应用系统在建设初期缺乏统一的总体规划.各部门仅从自身的角度设计和开发应用系统,造成了数据库、运行平台、实现技术等诸多方面的异构性问题,信息资源无法实现共享,形成了一个个功能分散的"信息孤岛",不利于企业内部业务的开展与协作,无法为煤炭企业生产经营管理提供强有力的支持,企业信息化的整体效益无法实现,因此如何将煤炭企业各应用系统进行有效集成,以提高企业整体运作的管理水平,将成为各煤炭企业面临的重要问题.针对煤炭企业信息化现状,本文结合SOA松耦合企业应用系统集成的设计思想,提出了基于SOA的煤炭企业应用集成架构及实现模型.     

解决煤炭企业“信息孤岛”的思路及对策

在信息技术与管理科学结合日益紧密的今天,信息化在企业生产经营中发挥着越来越重要的作用,但“信息孤岛”成为阻碍煤炭企业信息化建设进一步发展的最大障碍。煤炭企业要以信息化带动现代化,实现企业跨越式发展,必须积极采取措施消除“信息孤岛”,把信息化推向一个新的高度。一     

煤矿企业信息化建设的思考

中国加入WTO，既给中国煤炭工业带来了发展机遇，同时也带来了严峻的挑战。如何把握机遇、迎接挑战，是我们广大煤炭企业正面临的现实问题，笔试从信息化建设的角度，谈谈煤炭企业如何适应世界经济全球化和网络化带来的挑战。     

会计电算化对煤炭企业信息化的启示

煤炭企业信息化的目标是实现整个企业计划、财务、人事、物资等方面的管理自动化，并通过Internet实现企业内部信息交流的畅通，达到信息流、资金流与物流的整合。为此，煤炭企业建立了资源计划系统(ERP)，力图通过全方位考虑企业的生产、管理，实现企业管理的自动化和信息化。会计电算化是煤炭企业信息化的重要组成部分，会计电算化的发展状况直接影响煤炭企业信息化建设的步伐。     

谈国有煤炭企业成本管理创新

国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。