工程监督资格数字化管理模式及其应用

工程监督资格数字化管理是工程监督信息数字化智能管理平台的重要组成部分,而工程监督信息管理系统和工程监督在线申报系统作为工程监督资格数字化管理模式的实现平台,在有效提升工程监督管理的工作效率等方面有着重要的作用。介绍了工程监督资格数字化管理模式流程,分析了其主要特点、应用成效以及今后的发展方向,为工程监督工作进一步的数据化、智能化、精细化和科学化管理提供参考。     

石油勘探与生产工程监督发展现状与对策

分析了当前工程监督管理体系特点、监督服务领域、人力资源状况、钻井工程承包方式和监督管理模式特点．对工程监督管理工作面临的主要问题，提出了健全和完善工程监督管理机构、加快建章立制步伐、促进现场工程监督管理的规范化、强化对工程监督人员培训、落实工程监督费用、提高工程监督人员待遇、积极推广日费制监督模式、引入市场竞争机制、规范服务市场、统一工程监督的相关规范和标准的对策。     

判新监督管理模式 强化工程项目监督管理

阐述了华北油田不断完善工程监督管理体系，适应工程监督管理需要；规范工程人员管理，培养高素质监督队伍：以及创新监督管理模式，强化工程项目监督管理的经验和做法。指出，适宜的监督方式是最大限度发挥工程监督作用．实现工程监督有效开展的最基本条件，华北油田形成了3种监督管理模式。     

规范管理,创建技术型监督管理发展模式

总结了青海油田工程监督管理工作的经验教训,分析了目前工程监督管理和现场监督工作存在的问题,提出了解决问题的思路和今后工作努力的方向,对进一步完善青海油田工程监督管理制度,加强现场监督的管理,提高现场监督工作质量,进而为青海油田工程建设项目的顺利开展起到一定的作用。     

长庆油田工程监督与管理机制

从监督管理系统结构、监督系统的主要任务、监督工作的运行程序、监督市场准入与管理等方面,对长庆油田的工程监督系统进行了阐述。通过不断地摸索、实践和总结,使监督管理工作整体步入正轨,进入了程序化运行阶段。指出,长庆油田工程监督系统将不断优化系统结构,量化系统目标,逐步迈入标准化、数字化监督阶段。     

探讨如何做好石油化工工程质量监督管理工作

随着石油化工工程质量监督职能的改变,工程质量管理监督机构必须重新定位对工程的质量监督工作,充分行使应有的质量监督权力,加强对石油化工工程质量的全面监督和有效管理。鉴于此,笔者将本文命名为《探讨如何做好石油化工工程质量监督管理工作》,首先分析了新形势下工程质量监督机构的质量监督职能具体表现,然后论述了工程质量质量监督的主要内容,并提出了如何做好监督管理工作的有效措施,旨在加强与同行的沟通交流,不断提高石油化工工程的质量监督管理水平,确保我国石油化工工程的质量安全,为我国石油化工工程建设事业的发展做出应有的贡献。     

工程监督网络一体化集成管理功能探析

通过分析推进工程监督管理制度化、规范化和科学化过程中所表现出的现状特点,进一步提高监督执行力,解决在目前体制下工程监督管理所面临的难题和挑战,需要将监督人员管理和现场工程项目内容管理有机统一起来．构建一个适用的工程监督管理平台,形成工程监督网络一体化集成管理模式。阐述了这一平台所需完善的闭环管理、集成管理、动态管理、网络化培训、自助管理和数量化动态考核等功能。     

高风险油气田监督管理跟踪与分析

实行工程监督管理工作有助于石油勘探开发工程质量、成本、安全、环保得到有效地控制,特别针对高风险油气区的地下特点、难点风险系数更大,加强监督管理降低安全风险,对提高油田公司勘探开发综合效益起到积极作用。分析了塔里木、西南、青海和长庆4大油气区勘探开发难点,总结了油田监督管理典型经验和做法,分析了存在的问题。针对目前监督管理现状,提出了下步工作要求和措施,坚决杜绝监督越级上岗,严格落实监督持证上岗制度,规范现场监督管理,确保监督责任落实到位,从监督道德纪律、监督效果、合理化建议措施等方面进行监督量化考核,督促监督综合素质全面提高。     

工程监督人员素质培训与培养

工程监督工作的不断发展,为提高勘探开发工程质量和确保井控安全提供了保障。然而,随着新生力量逐步进入工程监督领域,既为工程监督工作增添了活力,但也造成了监督人员素质和能力参差不齐。阐述了工程监督相关的监督管理部门、监理公司、监督人员在各个环节如何开展培训与培养,并对制定工程监督序列有效增长措施提出了建议。     

加强监督体系建设与管理确保工程质量与安全

以确保勘探与生产工程质量和生产安全为目标，以强化监督力量基础建设和加强监督管理为手段，通过强化监督队伍素质、深化监督管理、学习先进管理经验等方式，促进工程监督在组织机构建设、制度完善和队伍培养等多方面的提高。指出，要健全与勘探生产规模相适应的工程监督管理机构，不断创新监督管理方法。     

现场工程监督管理与考核的实践

通过分析现场工程监督存在的问题,结合华北油田公司采油三厂在工程监督工作中的一些做法,对如何加强现场工程监督的管理工作进行了探讨,以便持续改进监督管理模式。指出,现场工程监督管理必须从“经验习惯式”向“科学规范化”发展。     

深化监督管理 完善监督职能 推动监督健康持续发展

中国石油股份公司自2002年全面推行工程监督管理以来,各油田分公司积极推进工程监督在油田建设、安全、质量、进度等方面得到全面发展和提高,总结出了适应各油田特点的监督管理模式,为股份公司监督管理作出了贡献。在总结8年来监督管理经验的基础上分析了存在的问题,提出了今后监督管理发展方向和建议;为各油田制定下一步发展措施提供借鉴。     

整合资源 优势互补 监督监理业务一体化

主要介绍了新疆油田工程监督管理工作在战略发展新时期形成的具有管理特色的监督管理模式。以准确定位为工作开展的基础,创建"优势互补"型新规模,在监督监理工作中逐步形成符合自身发展的特色管理,建立工程监督管理体系,推进监督工作发展,确保了油气勘探开发工程和产能建设工程的质量。     

国内石油天然气勘探开发工程钻井监督发展对策探讨

分析了国外石油工程监督发展趋势,针对国内石油天然气勘探开发工程监督现状和存在的问题,提出了完善工程监督管理机构、开展IPM项目管理、日费制监督及总包制项目管理等发展对策。     

浅析川渝地区钻井监督难点及其对策

随着勘探的不断深入,川渝地区钻井难度不断加大,这对现场钻井监督的业务素质和西南油气田分公司钻井监督管理都提出了更高的要求。传统钻井监督管理模式已难以满足现在钻井工作的需要。为了完成钻探任务,中国石油西南油田分公司引进了部分新工艺新技术。西南油气田分油公司监督中心采取拟定指南、完善制度、建立监督管理信息平台等监督管理新模式,提高钻井监督业务水平,以满足超深井、复杂井钻井需求。     

新疆油田市场化钻井队伍监督管理模式探讨

通过对新疆油田市场化钻井队伍监督管理现状的分析,查找原因,采取以井控安全为中心,突出重点工序、关键环节的监督检查,探索出适合新疆油田市场化钻井队伍的监督管理方式。通过推广应用,充分发挥了工程监督的作用,促进了市场化钻井队伍的良性发展。     

从某固井事故分析现场监督职责

固井施工是一次性、隐蔽性、高成本工程,施工环节和参数对后续工程作业影响深远,因此需要进一步加强现场工程监督管理,通过分析尾管固井"插旗杆"实例,探讨了工程监督的职责和定位,同时提出了固井施工监督要点,以便为加强固井施工监督管理提供借鉴。     

创新监督管理模式 加强工程监督作用

塔里木油田分公司是中石油各油田分公司中较早推行工程监督管理的单位之一,自1989年会战以来,就实行了监督管理体制。后来,油田无论如何改制和重组,始终保持了一支现场工程监督队伍和对应的工程监督管理机构,并建立了相应的规章制度。     

用FrontPage98设计制作技术监督信息网页

在技术监督管理工作中,技术监督信息是技术监督管理的一个重要的组成部分,而且在企业管理中显得愈来愈重要.因此,在技术监督信息管理服务中,通过FrontPage 98%这一软件设计制作技术监督网页,可以帮助企业的各部门在上网查询和使用技术监督信息资料方面上提供快速、高效、便利的信息服务.下面就如何用FrontPage 98为企业或本部门设计制作技术监督信息网页谈一下自己制作的体会.     

中国石油工程监督管理的创新发展与挑战

阐述了工程监督管理制度与规范、监督培训机制、信息化管理等所取得的创新成果,以及监督在勘探开发中发挥的重要作用。分析了工程监督目前在勘探开发、施工队伍监督等方面遇到的挑战,提出了要加快培养中级、高级监督人才,满足勘探开发日益复杂的需要,实现工程监督的实时动态化管理。利用工程技术与信息化管理网络一体化技术,充分发挥监督的现场作用,实现安全生产。