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党的十八大以来,我国快递物流呈现出业务量增长速度快、市场规模和潜力大、综合能力增强的特征。文章针对我国快递物流发展特点和存在问题,提出促进科技赋能,提高快递物流企业竞争力、落实减税降负,减轻快递物流行业负担、优化网络布局,解决快递末端配送难题、深化国际合作,拓宽快递企业跨境物流发展、推动政策落地,助力快递企业做大做强以及产教整合发展,提升快递人才培养的匹配度等对策。 相似文献
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本文基于构建的POCKET模型,对我国快递市场环境进行分析,揭示了我国快递企业在此背景下面对的机会和挑战以及所处的竞争态势,提出我国快递企业应通过巩固国内市场、开拓国际市场,整合再造快递业务、提升关键资源能力,以实现业务由单一功能性快递服务向定制化、一体化供应链服务转变,企业由劳动密集型向技术密集型、由快递业务操作商向物流综合集成商转型,以抵御国际渗入。 相似文献
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近年来,中国快递业跨越式发展.2016年中国快递业务量世界第一,未来中国快递业仍操持快递增长趋势.中国快递业持续发展激发快递服务质量的要求.在分拣方面中国快递企业逐渐在转运中心运用自动分拣系统提高分拣效率.但是中国快递企业的自动分拣技术与世界上最大的物流快递公司UPS相比,在快件处理能力和分拣能力方面还存在一定差距.本文对中国快递企业与UPS公司转运中心自动分拣技术进行比较,分析中国快递企业在自动分拣技术运用存在的差距,借鉴UPS在转运中心先进的自动分拣技术,对我国快递企业转运中心分拣技术进行完善和改进. 相似文献
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我国小城市快递物流发展存在的问题及解决对策 总被引:1,自引:0,他引:1
现代物流中的快递企业在促进国家经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业方面发挥了积极作用。快递物流作为我国新兴起的服务行业,是现代物流产业和服务贸易领域的重要组成部分。从物流这个概念传入中国以来,到目前物流业在我国较大城市有了极大的发展,但在我国小城市的发展却举步维艰。本文在分析小城市快递物流发展现状的基础上,分析了我国小城市快递物流发展现状以及存在的问题,最后提出了进一步发展小城市快递物流的解决对策。 相似文献
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李焱 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(15)
当前我国民营快递企业正经受着国际快递巨头和国内邮政的双重挤压,而金融危机和新《邮政法》既给我国民营快递企业带来了难得的发展机遇,同时也带来了一些不利影响。本文通过对我国民营快递企业进行SWOT分析,提出了当前形势下我国民营快递企业的物流发展策略。 相似文献
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近几年,我国的快递业发展越来越迅速,但是随着行业的发展,物流员工的能力和素质却没能够跟上。快递物流企业的一线员工主要是由高校提供的。也就是说高校快递物流专业人才的培养是确保物流行业人才供应充足的基础。因此,高校要建立有效的物流课程体系,为物流行业培养出更多适应时代发展的人才,缓解人才需求和人才供应矛盾。 相似文献
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随着电子商务在我国的深入发展以及营销模式的不断创新,快递企业的业务量迅猛增加,但与此同时快递物流在运营过程中也存在诸多的问题。本文选取我国快递行业主要的10家快递企业进行数据收集,运用DEA的方法对其运营物流绩效进行系统而全面的评价分析,最后对评价中发现的问题提出改进优化思路。 相似文献
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当今的国际竞争已演变为激烈的品牌竞争,品牌已成为物流企业获取差异化竞争优势的重要手段和有效途径。从2010年到2016年是国内物流行业的整合转型期,中小物流企业面临着市场优胜劣汰的极大挑战。本文以民营快递企业为例进行探讨,指出认为品牌竞争时代应以品牌建设为突破,通过精准的品牌定位、有效的品牌推广、高素质品牌专业人才的培养和品牌整合等手段,增强国内民营快递物流企业的品牌竞争能力,进一步提升服务能力,实现民营快递中小物流企业的健康持续发展。 相似文献
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目前快递行业存在较多的问题,任其发展下去必将影响企业的健康发展。物流企业激励机制的建立有助于物流企业管理效率的提高以及长远发展。本文将对我国快递企业存在问题及原因剖析的基础上,提出了具体解决问题的激励机制。 相似文献
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随着经济的高速发展,我们进入了一个大数据时代,电子商务行业迅速崛起,由此带动快递企业进入一个崭新的发展阶段。在我国快递业快速发展的多元化大环境下,要想在发展落后的物流基础上打败竞争对手,那合理有效的控制物流成本,就是致胜的关键。本文在前人研究的基础上,就现阶段我国快递企业的发展情况,对其物流成本的控制过程中出现的问题进行分析,并提出几点建议,希望可以完善快递企业物流成本系统,提升企业自身竞争力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(22)
近年来快递企业得到了非常迅速的发展,并且逐步深入到人们的生活之中。但是在快递服务的过程中还存在着诸多的问题,并严重影响到快递企业的可持续发展。本文就快递企业的物流运作能力与供应链绩效这两者的联系进行了分析研究。 相似文献
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中国加入WTO后,物流行业得到了飞速发展。许多国际物流企业涌入中国,我国快递企业面临严峻的竞争和挑战,企业要想在激烈的竞争中立足并且占有一席之地,就必须对本企业的竞争力进行分析评价,进而培育并提升企业竞争力。在物联网时代,快递企业应选择新的发展战略,成为物流信息增值服务供应商、供应链集成物流供应商。 相似文献
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我国快递企业在物流标准化管理工作中主要存在以下问题:企业管理者和员工存在物流标准化意识、质量意识淡薄现象;物流标准化管理思想和制度宣传贯彻不够;标准实施组织执行不力,过程中监督管理不够。针对国内快递企业在物流标准化管理中存在的主要问题,提出以下几点优化策略:①转变观念,找准定位;②建立健全物流标准化管理制度,加强管理制度的贯彻实施;③加强物流标准化监督工作。 相似文献