“天宝系”魂断：老套的败局

2010年12月初,中国银监会向国内银行发出针对＂天宝系＂的贷款风险警示,这是银监会继＂德隆系＂后为数不多的对＂大型关联企业群贷款＂发出的警示。由此,人们纷纷猜想＂天宝系＂会不会步＂德隆系＂的后尘。那么,是什么导致了＂天宝系＂陷入这样一个巨大的＂麻烦＂之中呢？     

单边激励：董事会濒临失效

虽然对CEO进行替换是有效的惩罚手段,但不能单纯地只依据＂私利驱动＂假设激励约束经理人,应根据CEO是＂私利驱动＂还是＂奉献精神＂角色定位的不同,     

竣工结算：“量”与“效”的考验——靠什么迈过竣工结算审核关

作为建设项目造价管理控制的最后一个环节,工程竣工结算工作对所承接工程最终能否盈利起着重要作用,甚至有＂一审定终身＂的意义。但在现实的项目管理实践中,工程竣工结算工作量巨大,突发因素众多,隐性＂陷阱＂密布,当年竣工、当年结算定案的比例较低。稍不留心,便会影响工程项目的效益,甚至施工企业的整体利益,牵一发而动全身。对施工企业而言,工程竣工结算是一种对＂经验＂与＂灵活性＂的考验,更是对＂质量＂与＂效益＂的考验。那么,     

侯为贵：君子而时中

＂君子而时中＂包含了一种逻辑的必然,不是侥幸,更不是投机。如果说创新是＂君子＂之举,那么＂时中＂则是市场的公正选择。侯为贵对市场机会的准确把握,靠的正是中兴坚实的创新积累     

声音

增强＂核信心＂ 有人在福岛核事故后对核安全心存恐惧,这是一种＂中世纪的＂和＂非理性的＂心态。——法国总统尼古拉·萨科齐     

战略管理领域中的厂商理论评述

厂商理论不仅在经济学中占有重要地位,对战略管理领域也有深刻的影响,尤其是＂能力＂和＂契约＂观点的厂商理论,对战略管理的影响最为显著。＂契约＂观点所延伸的交易成本理论,已对管理领域——如营销管理、战略管理及组织理论造成了深远的影响,但＂契约＂观点的限制使其无法处理动态的问题,因而有＂能力＂观点的出现。＂能力＂观点的影响正在扩大,尤其是在战略管理领域,资源基础观点即是承继能力视角的观念。而资源基础观点可以说是近年来战略管理的主流观点。在此针对厂商理论做一简单的文献回顾,并特别针对＂契约＂及＂能力＂观点进行探讨,希望能厘清影响战略管理的厂商理论的概念。     

职场第一潜规则

人人都是外貌协会的会员。所谓的不拘小节,是当代经理人的第一误区。经常听到一些人开玩笑,说自己是＂外貌协会＂的,意思是对人对己的形象要求很高,甚至会以外形好坏作为交朋友的门槛。作为一名已经具备一定资历和级别的职业经理人,也许你会对这种＂以貌取人＂的行为表示不屑,认为＂外貌协会＂的会员们都非常浅薄。但是,别做梦了!     

“导师带徒”模式的探索与实践

＂导师带徒＂模式,是大多数企业选择的主要管理模式,本文对企业实践中＂导师带徒＂的模式进行了分析和探讨。     

猿不可杀猿,人可杀人

＂杀人偿命＂仅仅是＂一命抵一命＂的原始设想,事实是,命是无法偿还的,血债用血是洗不干净的。也可以说,这不是对杀戮的制止,而是对杀戮的鼓励,因为它仅仅是报复而非有效的惩罚     

战国时期“天道”与“人道”问题的争鸣

战国时期思想学术的＂百家争鸣＂都是源于对＂天道＂与＂人道＂二者相互关系的不同理解而产生的。当时儒家的代表人物之一的孟子认为,懂得了＂人道＂,自然会理解＂天道＂,也可以说,＂天道＂是＂人道＂的放大,因此他论述的重点是在＂人道＂。关于社会怎样才能治理好,他有完整的伦理政治观。孟子（约公元前372～前289年）名轲,战国中期人,孔子第四代学生,自小受到良好的家庭教育,成年后在中原各国游说,宣传自己的政治主张。     

永清分输站“五型”班组建设初探

永清分输站是北京管道公司所辖的陕京一线、二线、三线、永唐秦管线、大港储气库、华北储气库配套管线等12条管线的交汇点,是＂七进十出＂的枢纽站场。全站共9名员工,1500余台设备。站内工艺系统复杂,具有分输、计量、调压、清管等功能。从2008年初以来,该站员工结合实际,念好＂练、禁、规、抠、谈＂五字诀,对创建＂五型＂班组进行了有益探索。建设＂学习型＂班组,抓住一个＂练＂字＂练＂就是引导员工＂练脑＂和＂练手＂相结合,     

上海汇众新命运

有人说,上汽出售汇众重卡业务实际上是＂甩包袱＂,而对在上汽集团越来越被边缘化的上海汇众来说,无论是＂嫁给＂潍柴还是被重汽＂抢亲＂,都将是一次重生的机会。     

人数最少的三个姓

新世纪初期,我国历时两年,对全国的姓氏进行了一次大规模的调查,调查结果显示：在人数上倒数第一的是＂难（姓氏中读nan）＂姓,倒数第二的是＂死＂姓,倒数第三的是＂山（这个字在姓氏中读ya）＂姓。     

HSE体系定量审核标准的建立及应用

HSE体系审核是HSE体系运行的重要环节,作为一种管理手段,通过审核,可以及时发现体系运行中的问题,进而加以纠正或预防,实现体系的持续改进和完善。传统HSE体系审核标准一般采用定性的方式,它的不足之处就在于只能给出诸如＂是＂或＂不是＂、＂符合＂或＂不符合＂的结论,而对不符合的程度不能给出准确的界定。     

“限牌令”的“销售阴谋论”不成立

自今年十月份至今,有关＂明年起北京将实行发放10万张汽车牌照的限制令＂的＂传说＂就如一股风一样传遍大街小巷,很快成为社会上的热点话题。＂限牌令＂一旦出台,会对汽车市场带来什么样的影响,是厂家、经销商乃至消费者普遍关心的问题之一。有传言说这是经销商为了缓解库存压力,刺激年底销售而故意散步出来的＂销售阴谋＂。     

电网检修企业班组绩效考核之我见

按照国家电网公司＂三集五大＂体系建设＂大检修＂专业职能转变的指导思想,特别是变电检修、输电检修专业班组主责任务的转移,更是对班组绩效考核工作提出了新要求。班组是企业的最基层组织,为适应＂三集五大＂体系改革专业职能转变的需要,     

合伙达人

人们都呼唤合作,但是眼见得商业世界＂合久必分＂是常态,而＂分久必合＂却罕见。＂其实,他们都挺怕我的。＂威廉张远远地瞥了一眼宴会厅里四处转桌敬酒的副总们,意味深长地轻声对我说。     

跻身全球第一阵营的中国公司

＂国际一流＂一直是萦绕在众多中国企业与企业家心头的光荣与梦想。多年来,人们对它的追逐与讨论从未停息。然而,面对现实的技术鸿沟,一些人望而却步,满足于＂国内一流,国际知名＂的标签,不再较真儿与＂国际一流＂的差距;还有一些虽有志向,却不得其法,在＂高精尖＂的边缘苦苦挣扎,鲜有进展。     

信息化与管理创新--亟待加强和改进的若干问题

＂十一五＂信息化取得哪些成绩与经验？＂十二五＂信息化面临哪些新挑战？如何认识信息化与管理创新之间的关系？信息化对企业管理、项目管理提出了怎样的要求？今年是＂十二五＂的开局之年,     

以创新为源激活“三个建设”之泉

电力企业在推进党的建设,重点在引导推进职工思想政治建设,推进＂中国梦＂的引导,培养＂国网情＂的沉淀,氛围浓郁的国网企业文化宣贯,为企业建设扎实基础,运用方法创新,扎实党建工作,领航企业发展。在贯彻落实党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神中,国家电网公司董事长、党组书记刘振亚对加强＂三个建设＂深入推进＂两个转变＂提出明确而具体的要求,同时指出加强＂三个建设＂是推动公司可持续发展的必然要求,是解决当前突出问题的迫切需要。