浅析EVA在商业银行财务绩效评价中的应用

EVA是一个较为有效的商业银行财务绩效评价工具,在国外很多著名商业银行都得以应用.文章介绍了EVA模型极其计算方法,分析了运用EVA对商业银行财务绩效进行评价的优势和劣势,并针对EVA应用于商业银行财务绩效评价中的不足提出相关建设.     

基于EVA的企业财务评价体系研究

相对于传统的财务评价指标,EVA评价方法充分体现价值创造思想,可以更系统、全面与动态地衡量企业绩效水平与价值创造结果。本文首先探讨了EVA评价的内涵以及传统财务业绩评价体系的弊端,然后提出了企业实施EVA评价体系的原则和完善建议,为企业构建和实施基于EVA的财务评价体系提供借鉴。     

浅析EVA在商业银行财务绩效评价中的应用

EVA是一个较为有效的商业银行财务绩效评价工具,在国外很多著名商业银行都得以应用。文章介绍了EVA模型极其计算方法,分析了运用EVA对商业银行财务绩效进行评价的优势和劣势,并针对EVA应用于商业银行财务绩效评价中的不足提出相关建议。     

中国银行类上市公司财务资料分析

2005年,中国交通银行挂牌上市成为国内首家上市银行。之后的银行改革浪潮中,中国商业银行纷纷上市。在收获巨大发展机遇的同时,由于财务资料的公开,也比未上市银行经受更多的监督与考验。加之2008年金融危机后国内外银行业的监管要求提高,多重压力下如何更好地进行财务分析以及提高竞争力是我国上市银行面临的重要问题。文章运用传统会计指标分析和EVA分析对上市银行进行财务资料分析,从银行的管理者、股东和存款者的角度指出了将EVA引入商业银行财务分析有着举足轻重的作用,并建议上市银行研究出EVA的经验评价指标,纳入银行财务评价体系。     

基于EVA进行财务分析的思考

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的财务分析方法难以适应基于价值的管理理念。而基于EVA的财务分析体系能够使股东定义利润与财务分析体系具体指标相一致,正好取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。本文正是在这一前提下,通过以EVA指标为例探讨如何基于价值管理理念进行财务分析,从而使其真正反映企业价值创造的目标。     

经济附加值(EVA)的原理、计算方法及其应用

经济附加值EVA（Economic Value-added)被称为“当今最热门的财务创意”。在欧美国家和地区，以EVA为核心的企业管理系统正得到广泛地采用。本文介绍了EVA的理念，计算方法及应用，并对其不足之处进行了分析，以使企业和投资者能全面地了解和使用EVA方法。     

星级宾馆财务风险管理探究

文章针对星级宾馆面临的突出问题,阐述了星级宾馆财务风险的内涵、特性,分析了星级宾馆财务风险的四个方面的构成要素.研究提出了星级宾馆财务风险管理的六项管理机制和措施,为星级宾馆财务风险管理提供了新的有效途径.     

资本成本与EVA估算:财务决策视角

资本成本是项目投资时必须达到的最低报酬率,是一种机会成本。在经济增加值(EVA)估算的财务决策中,资本成本起着至关重要的作用。本文以宏源证券公司为样本,从财务决策的视角来审视资本成本在EVA估算中的影响。研究发现:在EVA估算模型中,资本成本是其关键影响因素,是EVA理论的精髓;在我国现有公司财务实务中,资本成本的运用是一个十分薄弱的环节,它的应用也受到限制。这表明,我国资本市场还需不断完善,加大对资本成本的重视和研究,达到有效降低债务资本成本,充分利用其财务杠杆作用,实现企业价值最大化的目的。     

基于EVA的行业财务预警模型研究——以沪市IT上市公司为例

财务预警系统是当今企业规避风险的有效手段之一，但其先决条件是模型预测变量能准确、及时地揭示企业面临的财务危机。而传统财务指标由于行业差异和自身的局限性，难免影响预警作用的充分发挥。本文在选取EVA指标替代传统净利润指标的基础上．以沪市IT行业上市公司为样本．建立了基于EVA的JT行业财务预警模型，并据此进行实证分析，提出一些具体建议。     

EVA在企业管理中运用的思考

一、EVA概述 经济增加值（Economic ValueAdded,简称EVA）是由美国思腾思特管理咨询公司率先提出。从根本上说,EVA作为公司业绩度量指标,其独特之处在于：它全面考虑了带给企业利润的所有资金成本,用公式表示即：EVA=息前税后营业利润一资本成本,其中资本成本包括债务成本和权益成本的加权平均资本成本,即资本成本=债务资本×债务成本率×债务构成率＋权益资本X权益成本率X权益构成率。它衡量了企业为股东创造财富的多少,是现代公司理财中的一项重要的财务评价指标。基于EVA的管理思想已成为当今主流的财务观点。EVA不仅仅是一种有效的业绩评价指标,也是一个全面财务管理的架构,     

EVA革命EVA的4M

随着媒体的广泛关注,今天大多数管理人都听说过关于EVA的故事。《财富》杂志把EVA称之为今天最热的财务观念,并且越来越热。管理学之父彼得·德鲁克(Peter Drucker)在《哈佛商业评论》上的一篇文章中指出:作为一种度量全要素生产率(total factor productivity)的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。然而,我们怀疑大多数管理人,甚至那些财务管理人员,他们对EVA是什么、以及EVA能为他们的公司做些什么,仍然只     

论如何加强企业财务资源的整合

财务资源整合就是调整公司的财务资源各组成要素,使财务资源各要素内部之间、财务资源与企业内部其他资源、内部财务资源与外部资源之间协调配置,进而培育、提升企业财务运作能力、价值创造能力,增强企业核心竞争力的协调过程。本文探讨的财务资源整合为一种结构功能式整合,即内外部整合、内部财务资源与其他资源整合、内部财务资源子元素整合,以及这些整合方式之间的整合问题。     

EVA启示录

经济增加值(Econom Value Added,EVA)是20世纪80年代美国Stern&Stewart咨询公司引入的,被《财富》杂志称为“当今最为炙手可热的财务理念”。它是公司业绩度量的指标,作为评估企业盈利能力和管理层表现的最流行的方法之一,它是一个全面财务管理的架构,一种新的企业管理模式和经营战略。美国管理之父PeterDrucker在《哈佛商业评论》中撰文指出:“作为一种度量全要素生产的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。”EVA,在这些光环之下,到底究竞有多少神秘之处,又到底可以使我们对企业发展有多少实质上的启示呢?     

论企业财务能力

本文论述了企业财务能力的内涵及特征,认为企业财务能力由财务管理能力、财务活动能力和财务表现能力构成,并明确了各构成要素之间的关系。     

央企经营业绩的EVA评价有效性研究

由于EVA指标自身存在一些缺陷,自从国资委决定从2010年起对央企采用EVA指标考核经营业绩后,不少人对央企绩效的EVA评价有效性产生了质疑。为了研究央企绩效的EVA评价有效性,本文选择2010年EVA排名在前30名的央企为研究样本,从绝对有效性、相对有效性和一致性三个方面对国资委运用EVA指标评价央企经营业绩的有效性提出假设,构建计量经济模型,对央企的EVA指标和传统财务绩效评价指标进行回归分析和相关性分析。研究表明,运用EVA指标评价央企经营业绩时,在绝对有效性上与传统财务绩效评价指标存在一定差异,但在相对有效性上与传统财务绩效评价指标相对一致;运用EVA指标、单位净资产实现的EVA指标、单位资产实现的EVA指标评价央企经营业绩与传统财务绩效评价指标评价央企经营业绩具有内在一致性,从而证明运用EVA指标评价央企经营业绩是科学有效的。     

探索企业财务运营及其管理

全面科学地把握我国现代企业成长特点和时代特征 ,必须有一个基本前提 ,这就是我国现代企业管理应当突出三个要素 :人力资本开发要素 ,技术进步要素 ,财务运营要素。这三个要素是环环相扣的紧密联系着。从实践逻辑上看 ,人力资本要素处于其它两个要素的中心联结点上 ,从而形成了现代企业以人力资本开发为核心 ,以财务运营和技术进步两大要素为基础的“矩阵式管理”新模式。人力资本开发要素主要包括企业哲学、企业伦理、企业理念、企业目标、企业战略、教育培训以及组织结构等内容。技术进步要素主要包括技术开发能力、技术创新能力、管理创…     

财务契约体系研究

财务契约是企业的中枢神经 ,是企业利益关系的焦点 ,从某种意义上来说 ,企业治理就是财务契约的治理。本文进一步探讨了财务契约的理论渊源、财务契约的构成要素和财务契约与环境的关系 ,从而构筑出一套全新的财务契约体系。     

基于不确定性的EVA战略模型研究

“财务战略矩阵”以财务为视角,为企业战略的定位及决策提供了一种极具可行性的定量方法。在时其基本思想作以借鉴的基础上,保留了模型中反映价值创造能力的变量、反映企业资源利用效率的变量,并增添了第三因素,即反映企业未来面临的不确定性的波动率指标,提出了“基于不确定性的EVA战略模型”,为企业战略定位与决策提供了更具柔性的方法选择。     

强化高校财务内部控制体系构建的研究

近年来,随着高校教育体制改革的不断深入,财政资金向教育方面大幅度的倾斜,高校财务工作增加了许多新内容,高校的财务管理也面临新的挑战,迫切需要搭建更加完善的财务内部控制体系来提升财务管理水平,使财务工作与高校的教学、科研实现同步发展。本文以COSO报告的五个要素为基点,发掘高校财务内部控制中存在的问题并提出完善的建议。     

浅析高校财务内部控制

目前我国高校迫切需要完善财务内部控制。文章从COSO内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督五个要素入手,分析了高校财务内控中存在的问题,并提出了相应解决措施。