供应链中知识共享框架的研究

本文论述了供应链中知识管理以及知识共享,在此基础上提出了供应链中知识共享的系统框架,并详细介绍了其中供应链信息系统,企业集成知识门户,知识库的建立等几个问题,文章最后分析了供应链中进行知识共享应遵循的策略.     

供应链知识共享的激励机制研究

知识共享是企业提高学习和创新能力的关键,也是在动态多变的环境下企业获得竞争优势和打造核心竞争力的战略性措施.本文通过对供应链、知识共享等相关理论研究,构建在供应链中知识共享的层次模型,提出促进知识共享的激励机制措施以提高供应链整体运行效率.     

供应链企业间隐性知识共享研究

本文对供应链企业间的知识共享问题进行了博弈分析,得出要使企业不处于劣势,就必须最大限度的进行知识共享。文章从影响供应链节点企业隐性知识共享的因素方面,建立了供应链企业间隐性知识共享的因素指标体系,并用模糊综合评价法对影响企业间隐性知识共享的因素进行了综合评价,以促进供应链企业间隐性知识共享,提高企业的整体绩效。     

供应链成员间知识共享与创新探讨

对知识、知识共享与知识创新的含义进行了辩析,在此基础上分析了供应链成员间知识共享与创新对企业知识创新的重要意义,提出了影响供应链成员间知识共享与创新的关键要素,并总结了供应链成员间知识共享与创新的主要方式与关键要素.     

基于拥挤效应和知识溢出下集群式供应链链间博弈分析

文章在集群式供应链的基础上引入了A-J模型,分析了两条供应链在同一区域的博弈关系.在集群式供应链的竞合过程中引入拥挤效应和知识溢出,采用逆序归纳法分析了合作博弈和非合作博弈条件下,距离对核心企业产量、创新水平和利润的影响,并总结供应链中企业决策条件和决策结果.     

基于语义网的协同供应链知识表示研究

在协同供应链环境下．跨部门、跨企业的知识共享十分频繁,也更加复杂。文章首先对协同供应链中知识共享特征进行分析,提出基于语义网的知识表示机制。并结合实例介绍了供应链中三类知识——描述、规则、案例知识及其表示结构,提高知识共享的效率,实现协同供应链的聚合作用。     

供应链企业间知识共享能力评价研究

知识共享是知识管理的核心。可行的知识共享能力评价体系是发掘供应链内发展潜力、发现知识共享能力不足的有效方法。文章剖析了影响供应链知识共享能力的主要因素,将供应链环境特征、供应链内成员企业间关系、供应链知识共享平台作为供应链知识共享能力的影响因素。构建供应链知识共享能力评价指标体系,引入G1法确定指标权重,并结合模糊数学理论,提出基于G1模糊综合评价方法构建知识共享能力评价模型,最后通过实例验证了评价指标和评价方法的有效性。     

基于知识的核心竞争力与企业的竞争优势

从知识和知识管理理论出发,依据系统论的整体性原理和“复杂人”假设,提出“基于知识的核心竞争力”和“基于人性的知识共享”两个模型分析工具,从整合企业知识资源和促进知识共享这两个角度来构筑和保持企业的核心竞争力,最终使企业获得和保持可持续竞争优势。     

供应链环境下基于案例推理的知识共享框架研究

供应链管理（SCM）的核心是处于供应链各个环节的组炽机构之间的协同和一体化运作．随着供应链各个环节协同的不断深入，越来越迫切需要实现跨部门或跨组织的知识共享，从而更好地为供应链一体化协调运行提供知识支持服务。本文结合供应链条件下的知识共享问题．提出了一种基于案例推理（CBR）的供应链知识共享框架。     

科技型人才聚集效应下供应链知识共享模型研究—基于知识的层次维度

以科技型人才聚集效应为出发点,基于知识的层次维度,将供应链知识共享划分为个人知识共享、个人与组织间的知识共享和供应链的知识共享三个层次,通过重点分析三个层次中具体的知识共享模式以及科技型人才聚集效应的影响,分别构建了科技型人才聚集效应下供应链知识共享的模型,并说明了科技型人才聚集效应对供应链三个层次的知识共享有不同程度的影响,为科学地利用科技型人才聚集效应实现有效的供应链知识共享提供了一定的理论指导。     

A model of project knowledge management

Knowledge is the most important resource needed for project management. The aim of this article is to present a full, consistent model of project knowledge management. There are two basic types of project knowledge: micro‐knowledge, needed for performing a single task (or its part), and macro‐knowledge (in other words, all the knowledge possessed by people from a given organizational level). Project knowledge is managed at four distinct levels: individual, project, organization, and global. The article describes the micro‐knowledge life cycle and macro‐knowledge life cycles from each organizational level, as well as the processes of vertical knowledge flow between organizational levels.     

浅谈知识管理中的隐性知识

知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为知识的重要组成部分,正扮演着越来越重要的角色。通过对国内外相关文献的研究,对企业隐性知识的内涵进行了详细总结,系统地归纳了隐性知识的类型和特征,并对隐性知识的开发进行了初步研究,结合企业中的知识管理,提出了隐性知识的开发措施。     

Representation of Developments in Labour Market Research

A knowledge graph is a kind of semantic network representing some scientific theory. The paper describes the state of art in this field and addresses a number of problems that has not been solved yet. These are: implicit relations, strength of (causal) relations, and conditions. Concepts might be too broad or complex to be used properly, directions for solving this problem are explored. The solutions are applied to a knowledge graph in the field of labour markets.     

基于体验视角的酒店企业知识创新研究

酒店企业所提供的服务好坏主要体现在是否能够带给顾客真正的体验价值,这就决定了其服务知识创新必须从顾客体验的视角来进行,才能不断提升服务品质。基于这一视角,酒店企业可以在对顾客服务中遵循知识创新的SRO-ECI过程,包括暗默知识的共同化(S)、关联化(R)、吸收化(O)、表出化(E)以及形式知识的连接化(C)和内化(I)过程。因此,以不断提升顾客体验价值为目标,遵循SRO-ECI知识创新过程来进行酒店服务知识创新,最终会促使酒店企业取得较高的经营绩效。     

隐性知识概念阐释与特征分析

显性知识仅仅代表了知识整体的冰山一顶,而隐性知识则占据冰山的大部。隐性知识相对于显性知识而言更具体、更大量。研究隐性知识对企业的发展和企业核心竞争力的增强将有重大的促进作用。论文全面、系统的阐释了隐性知识概念并对其特征进行分析。     

基于知识需求的企业知识管理研究

企业越来越重视知识管理。很多企业实施了知识管理,但大多效果不是很明显,其中企业没有分析清楚企业的知识现状与知识需求现状是一主要问题,针对该问题,文章提出了一种基于知识需求的企业知识管理方案,该方案包括五个步骤:企业知识需求分析、知识缺口分析,选择知识管理工具,实施知识管理,评价知识管理绩效。最后,通过一个企业案例分析,说明该方案可降低企业知识共享的成本,提高企业实施知识管理的效率。     

企业经验知识管理的若干基本问题

知识管理的核心功能是将隐性知识显性化,以便于实现知识共享。本文首先揭示了经验知识管理的内涵与必要性;其次探讨了经验知识管理的内容、形式、层次和主体;同时也提出若干结论与建议。     

知识管理视角下图书馆数字资源建设研究

知识管理理论是以知识共享为核心的理论,用于指导数字资源建全过程十分适合,通过组建知识团队,调动馆员和读者双方积极性,运用先进技术,最终实现数字资源利用和知识创新。     

企业高级技工的知识管理

高级技工作为一种重要的知识型员工,对企业的发展起着关键的作用。本文以系统的观点为指导,从知识管理的角度,首先分析了高级技工在企业中的重要作用,然后通过对他们知识特点的分析,提出了在知识经济下,如何有效管理高级技工的策略,旨在提高企业的竞争能力。     

高技术企业知识体系概念框架及其内部互动模型——一个解释知识创新过程的新框架

企业知识是组织内部个人知识的集合体 ,但不是个人知识的简单加总。基于这个认识 ,本文构建了一个由知识员工、知识链和知识场构成的点、线、面互动的企业知识体系研究框架。高技术企业是追求持续知识创新的知识体系 ,知识创新通过知识点之间的互动完成 ,如同电荷之间的运动通过电场来进行 ,知识点通过知识场发生相互作用。本文提出了知识场的概念 ,分析了其与Nonaka的“巴”的区别与联系 ,并对其进行了分类。进一步的 ,根据高技术企业知识体系运行的基本路径 ,文章分别研究了体系内知识点通过知识场进行互动的基本模式与作用机制。文章试图提出一个能够解释知识创新过程的新框架。