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企业要生存与发展,依靠的是什么?依靠的是信誉。信誉,是企业的灵魂和精神所在,是企业的无价之宝;是衡量每个企业的生死线与出发点,是企业开展各项工作的一切源泉与标准;是企业对内对外的一个重要窗口,是企业了解世界,世界了解企业的一个重要途径。信誉如此之重要,值得企业深入探讨。 一、产品质量是企业 信誉的保障 产品质量是企业信誉的根本保障,信誉主要来源于过硬的产品质量。因为,产品质量是一个企业的安身立命之本。任何一个企业如果没有质量过硬的产品,就无法在激烈市场竞争中站稳脚跟,更不用说什么发展状大、进军国际… 相似文献
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胡根柱 《中小企业管理与科技》2011,(28)
企业文化是企业的灵魂,是企业个性化的体现。企业都有各自的特点及发展历程,所以,企业文化建设的标准模式并不唯一,企业所具备的自身的特色是企业自身独特的魅力,企业才具有生命力和感召力,才可以不断的提升企业文化水平,保持企业旺盛的生命力。 相似文献
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打造企业文化力有三大要素。以培育共同价值观为核心,奠定企业文化力的基石企业价值观是企业员工对于企业生存与发展的目的、意义重要性的总的、根本的认识、评价和观点。它是企业文化、企业愿景的核心理念,直接体现在企业精神之中;企业精神蕴含了企业的价值观念和经营理念,是企业文化力的灵魂。因而培育企业价值观的过程不仅是提炼企业精神的过程,而且也是打造企业文化力的过程;提炼企业精神的过程,反过来又是培育企业价值观和经营理念的过程。由此可见,企业精神是企业文化力的高度概括和浓缩,是企业的无形资产,对企业的生存和发… 相似文献
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一个企业的所有动力及凝聚力仰赖企业文化。企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,是企业行为规范的内在约束。人本主义管理理念、诚信理念、双赢理念、制度至上理念等,本质上都是为打造企业的核心竞争力,因此,企业文化是企业价值观、经营理念和员工行为规范的集中体现,只有不断建设和塑造企业文化,才会使企业劳动关系和谐,才会孕育出企业的核心竞争力,企业才会在竞争中立于不败之地。 相似文献
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优化企业内部管理提升企业竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
周瑾 《中小企业管理与科技》2010,(25):17-18
企业生产的最终目的是创造效益,追求利益最大化并达到可持续发展。人是企业的核心,是企业最宝贵的资产,是企业效益的创造者,是推动企业发展的源动力。当今社会人已不仅仅是企业生产的工具,他逐渐成为企业的主体存在并慢慢的显示其对企业的主导作用,那么如何才能留住人才成为现今企业管理首要思考的问题。 相似文献
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企业生产的最终目的是创造效益,追求利益最大化并达到可持续发展。人是企业的核心,是企业最宝贵的资产,是企业效益的创造者,是推动企业发展的源动力。当今社会人已不仅仅是企业生产的工具,他逐渐成为企业的主体存在并慢慢的显示其对企业的主导作用,那么如何才能留住人才成为现今企业管理首要思考的问题。 相似文献
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在企业的发展当中,创新是重要因素,对企业核心竞争力的提升起到重要作用。在企业的发展中,创新是企业进行发展的主要源泉,能够促使企业不断强大。企业文化是企业发展的关键环节,对于企业发展具有推动作用。 相似文献
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企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择,是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观,对一个企业而言,只有当大多数成员的价值观趋于一致时,企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则,是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造,并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分,与其他企业文化的要素相比,有其自身的特点,因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是企业在生产、经营过程中物质文明和精神文明的体现,是企业长期发展的重要保证。近几年来,我们欣喜的看到企业文化建设在国内各大企业越来越受到重视,纷纷有意识的打造具有自身特色的企业文化,这是企业走向成熟的重要标志。那么,建立什么样的企业文化能更好的促进企业发展,是企业高层思索的永恒话题。 相似文献
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培育优秀企业文化,提升企业核心竞争力,必须树立个性鲜明的企业精神,培育企业的核心价值观
企业精神是企业在长期的生产经营实践中自觉培育形成的,由全体员工认同并信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。企业精神作为企业员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,是企业的精神支柱,是企业之魂.是构成企业文化的基石。 相似文献
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企业文化是企业生存发展核心竞争力,和谐企业文化关系企业发展兴衰,直接影响社会发展。和谐社会也是企业健康发展需求。联系企业文化与和谐社会,建设和谐社会是企业的历史使命。企业文化建设是系统工程,需实事求是一切从实际出发重在建设。 相似文献
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刘俊明 《中国高新技术企业评价》2013,(33):59-60
随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存,必须提高企业管理。设备管理是企业管理的重要组成部分,降低设备故障率是冶金企业设备管理中的难点,冶金企业是设备故障多发的行业,分析设备故障产生的原因,探讨设备故障的解决办法,有利于减少冶金企业设备故障率,保证企业正常安全生产,提高企业经济效益。 相似文献
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现代企业的竞争,不单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合,从而形成企业独有的,支撑企业保持持续竞争优势的能力。而企业化的独特作用,主要是整合企业的内外资源,其中是关键的是对人力资源的整合。对企业员工精神的塑造。 相似文献
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先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,探讨电力施工企业如何做好企业文化建设工作无疑具有重要的现实意义。 相似文献
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企业文化是一种文化,是一个企业在长期生产经营过程中所凝结、积淀起来的一种精神力量和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展不可缺少的内动力,强化企业文化建设是推进企业发展的必要和必须;同时,企业文化贯穿于企业党建工作中,强化企业文化建设,特别在油田中对企业文化进行宣传、强化、创新,必然会推进油田企业党的基层建设,而深化企业文化内容,活化企业文化形式是强化企业文化作用推进党的基层建设的必然选择,也是我们推进企业党的基层建设的有益探索。 相似文献