县局设置经营机构好处多

县局设置经营机构好处多胡砚耕县邮电局（包括县级市局，下同）是邮电行业最基层企业，也是邮电全程全网中能够单独进行管理和核算的“细胞”。县局生产、管理、经营等项工作做得好，会给市、省局及全网增添活力和效益。所以说，县邮电局在全行业经营、生产、管理中占有极...     

加强政治机构,充实政工队伍,狠抓思想工作

辽宁省邮电管理局政治部是1978年成立的,主要管干部工作。1981年1月,省局党组决定健全政治工作机构,充实政工干部,加强思想政治工作,全省邮电系统思想政治工作有了加强。一年多来实践证明,在新的历史时期,只有加强思想政治工作,邮电通信现代化建设才能有可靠保证。邮电系统的思想政治工作以地方党委为主,在这种情况下,省局政治部要不要抓,要不要管?有人认为思想政治工作由地方党委管就行了,省局政治部可改设为干部处。这种思想     

加强职工教育为改革开放服务

福建在改革开放、经济适度超前发展的形势下,不仅要求具有现代通信手段,而且要建设一支新型的邮电职工队伍。几年来,我们针对通信发展的需要,采取措施,狠抓职工培训。加强教育基础设施的建设,是一项具有长远意义的工作。这几年,省局采取了三项措施:一是充实扩大省邮电学校,作为全省邮电职工的培训中心,建成拥有五万平方米的省邮电学校新校舍。二是在各地市和部分直属单位建立十四所职工培训基地。三是健全邮电系统教育机构,各地市共配备专兼职教育干部93人,专职教师93人。根据国家教委和邮电部有关文件精神,在“七     

开展系列服务 探索邮电经营新路子

随着经济体制改革的深化和商品经济的发展,邮电产品逐渐由市场垄断转化为市场竞争;邮电企业已不是“独此一家”,邮电产品也不是独家经营,严峻的市场竞争势态摆在邮电干部职工的面前。为了探索新形势下邮电经营的新路子,1988年以来根据省局要求,在全市开展了系列通信服务。     

一个富有远见的决策——湖南省邮电法律顾问工作情况调查

随着商品经济的发展,邮电企业逐步由单纯生产型向生产经营型转变,横向经济交往不断扩大。为适应这一新形势的变化,湖南省邮电管理局适时建立健全法律顾问机构,充分运用法律手段改善企业的经营管理,使全局的经济活动逐步走上依法运行的轨道。这实为一个富有远见的决策。一、建立健全法律顾问机构,从组织上保证这一工作的开展。1985年,省局新的领导班子成立后,就注意了在改革深化的过程中,许多新的事物、新的问题单纯靠行政手段、经济手段是不行的,还必须同时运用法律手段调整企业同各方面的关系。为此,省局于1985年11月设立了法律顾问室(对内称政策法规研究室),明确其主要职责为:(1)协助和督促企业依法办事;(2)参与企业重要经济合同的草拟、审查及签订等工作;(3)代表企业参与经济纠纷的协商、调解、仲裁以及诉讼活动;(4)负责整理编纂与本省邮电企业有关的政策和法规;(5)为邮电企事业单位提供法律咨询服务。与此同时,省局还专门制定了法律顾问工作制度和法律意见书制度,并在报纸上公开登载了由局长张秀发以法人代表身份授权局法律顾问办理有关法律事务的公告,从组织上保证了法律顾问工作     

适应邮电发展多形式,多渠道,多层次培训人才

改革开放以来,我省邮电事业取得了突破性发展。搞通信建设,除了要有资金外,还要有一批热心邮电工作的专业人才。基于这样的认识,我省邮电教育工作得到省局领导的高度重视和关心。十年间,我们通过各条渠道、各种形式、各个层次为邮电企业培养和输送了一批批专门人才,初步形成了一支专业比较配套、学历层次和年龄结构日趋合理的专业技术人员队伍,保证了通信工作需要。我们的体会是:     

建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨

建立以市地局为中心的集团经营格局的探讨张小玲，王一增随着邮电事业的快速发展，基层邮电企业的经营规模、技术装备都上了一个新的档次。在这样的情况下，如何搞好市县邮电企业的经营，扩大经营成果，笔者认为，建立以市地局为中心的集团经营格局将是有效途径之一。一、...     

省局应设立法律顾问

邮电部门是党和国家的通信部门,也是国家经营的社会公用性通信部门,机构庞大,联系面广。为了保证通信工作的正常进行,保护邮电部门的合法利益,建议省、市、区邮电管理局设置法律顾问或顾问室。这样做的好处是:①及时提供法律咨询,使省局正常行使自己的管理职权,并使自己的全部活动受到法的监督和保障;②有利于维护邮     

推行经营责任制的回顾和思考

根据邮电部的改革部署,今年我省全面推行了经营责任制。20个市、地、州局和15个省局直附属单位都相继与省局签订了经营责任书。目前,这项工作已取得初步成效。1到6月份,全省邮电业务总量比去年同期增长20%,邮电业务收入增长26.89%,实现利润为核定基数的70%,比去年同期增长92%,通信质量稳定上升,通信能力不断增强。各单位普遍完成了经营责任指标进度。同时,企业在思想观念、管理模式、经营机制等方面开始发生可喜的变化,充分显示出这项改革的深远意义。     

河北建立定期发布邮电器材市场信息制度

近几年来,河北邮电系统实行物资供应集团化经营,取得了明显的成效,参加省邮电管理局组织的集中定货、联购分销的单位越来越多。但也有一部分单位出于种种考虑,下积极参加集团化经营,仍然采取单独经营、分散订货的方式,结果购进了一些质次价高的物资,给企业造成了损失。 为了解决这一问题,河北省邮电管理局除了采取加强宣传教育、推广先进经验以及必要的行政手段等措施外,最近又建立了定期向全省邮电部门发布邮电器材市场信息的制度。办法是将省局与选定厂家定货的产品价格,每月一次通报给各市地局及物资供应部门,让各级领导和有关人员掌握     

搞好邮电服务必须从治本入手

近些年来,随着邮电通信技术的飞速发展,如何搞好服务工作成了邮电企业上上下下普遍关心的热门话题。怎样从治本入手,搞好邮电服务呢？笔者认为,做好以下几项工作是当务之急。一、必须使企业干部职工明确认识到邮电服务究竟是什么邮电服务究竟是什么？对于这个问题能否...     

从优化管理入手 加快邮政基础建设

近年来,我们按照邮电部、省局指示精神,从邮政优化管理入手,重视基础建设,加快技术进步,增强通信能力,狠抓内部管理,促进了邮政的发展。三年中。邮政业务总量平均递增9.7%,邮电眼务工作在全市“千行百家”评议活动中名列前茅,受到社会各界的好评。一、以质量、时限为中心,搞好邮政系统优化工作邮政通信作业组织优化管理工作,是邮政从传统管理向科学化管理转化的重要措施。我们作为全省邮政优化管理工作试点局之一,坚持从全国、全省邮政通信网整体出发,认真学习系统优化理论和外地先进     

信息与领导工作

信息工作愈来愈受到各级领导的重视,已经成为办公室工作的一项重要内容。邮电信息是反映邮电部门通信建设、经营管理、企业改革、思想政治工作情况和各个时期领导机关工作思路的。通过各种消息、情报、资料、数据的收集和发布,对本地区邮电工作实行指导、控制和管理,实现行政管理职能,促进、激励本部门所属各单位努力完成工作任务。信息的提供有助于领导机关获取大量的生动的材料,进行科学的决策。信息是管理工作不可缺少的一个环节。下面从省局信息与领导工作关系上谈几点认识。一、信息要有很强的指导性信息一般有别于简报,主要是信息容量大,时效性强,但从管理工作着眼,信息还应包含着简报的特色,即通过信息从宏观上指导全省工作,体现出总体工作的节奏感。作为省局信息,就要围绕全省工作目标和近期的主要工作选编基层单位的“入轨”信息。比如说,最近一个时期,邮电部或者省局布置了一项     

坚持责权利统一 全面实行经营责任制

几年来辽宁邮电企业的经营责任制经过不断完善,已经成为改善企业经营管理,增强企业内在活力的一项重要制度,在调动企业积极性,激励职工劳动热情,深化企业配套改革的过程中发挥了重要作用。一、全面落实企业经营责任,强化企业的经营机能。省局对市局(市管县)从1983年开始实行收支差额和企业利润的核定基数留成增长分成的“双轨制”考核办法,过渡到按企业利润金额分成的制度,又发展为现在的核定企业利润基数和上缴利润定额与超基数利润分成的经营责任制。每年在与市局确定经营责任目标之后,以企业领导干部与省局签订     

因地制宜发展邮电通信事业

安徽位于华东腹地,东近沿海,西承中原,襟江带淮,地理位置十分重要。1985年以来,安徽邮电部门认真贯彻中央书记处和国务院对邮电工作的两个“六条指示”,紧密结合本省实际,走出了一条因地制宜发展安徽邮电通信事业的新路。1985年至1989年,是安徽邮电通信能力增加最多、邮电业务发展最快的时期。依靠政策推进邮电事业发展改革、开放以后,广大沿海地区形成了连成一片的对外开放前沿地带,邮电通信出现了高速发展的形势。沿海上去了,安徽怎么办?1985年初,刚刚组建三个多月的省局新领导班子面对这样一个现实,认真学习了中央书记处和国务院对邮电工作的两个“六条指示”,根据安徽省的实际,研究了邮电发展的目标和措施。几年来,全省邮电干部职工从思想观念上、     

辉煌之路——四川邮电改革开放二十年回顾与展望

二十年发展概况党的十一届三中全会以后，随着国民经济的发展和改革开放的深化，四川邮电事业逐步进入了一个新的稳步发展时期。特别是“八五”以后，四川邮电发展进入转折期，是四川邮电建设发展上规模、上水平，持续、快速发展的五年。１９９１年，省局提出了“翻三番、...     

邮电对外宣传的实践与思考

邮电对外宣传是发展邮电通信的需要,也是商品经济发展趋势所决定的。邮电要全方位地开拓市场,必须全方位地开放邮电对外宣传,使全社会认识邮电,了解邮电,支持邮电,使用邮电。本文结合工作实践,就邮电对外宣传的原则、方法作些探讨。一、发动全员宣传邮电。要全方位地开展对外宣传,必须实行领导干部、专业队伍和全体职工全员宣传。全员宣传也是由邮电特点决定的。邮电机构和人员高度分散,遍布各个角落。每个邮电职工都在直接或间接地与用户交往。可以说他们都处在宣传第一线。搞好全员宣传,首先各级领导要改变传统的思维方式,把邮电宣传工作摆到应有的位置。这些年,邮电通信一直处于“短线”位置,加之“只此一家,别无分店”、“皇帝女儿不愁嫁”的传统心理,一些单位的领导对邮电宣传并未产生兴趣,有的还没有认识到宣传也是服务,宣传是提高信誉的重要手段。他们     

我们是怎样收集邮电史料的?

1982年6月,河南邮电志编纂室成立。两年多来,在省局和各方面的关心支持下,广泛开展了资料收集工作,整理编印了“河南邮电历史资料汇编”三辑,为编写“河南邮电志”打下初步的基础。工作一开始,我们就遇到很大的困难。一是我们这些人没有修志经验,也缺乏史志知识;二是河南局的修志工作,起步晚,基础差。加之河南地处中原,解放前战祸不断,史料散失严重,清末至解放前的邮电档案基本找不到。编篡邮电史志是用历史唯物主义的方法,总结历史经验,进行爱国主义教育和建设精神文明的重     

关于联合举办“邮电经营管理征文评比”活动的通知

经营是企业经营管理工作的核心内容,并处于重要地位。近年来,社会主义商品经济的发展猛烈冲击着邮电部门长期形成的不讲效益、忽视经营的陈旧观念,一个宣传邮电、发展业务、加强管理、注重经营的热潮正在蓬勃兴起,方兴未艾。在这一大好形势下,为了进—步增强广大邮电干部职工的经营意识,探讨、研究和总结邮电经营工作的理论、方法和经验,邮电部经营财务司、人民邮电报社、湖北、辽宁省邮电管理局、北京市邮政局五单位联合举办“邮电经营管理征文评比”活动。一、征文要求:(1)以社会主义商品经济理论为指导,以邮电经营实践为依据,并从理论与实践的结合上总结、探讨和研究邮电经营管理工作,观点正确,材料翔实,刻意追求新意和深度;(2)选题专一,切忌面面俱到,材料罗列;(3)层次清楚,逻辑性强,语言清新流畅;(4)严格按征文命题范围     

加强经营管理 提高经济效益

随着社会主义有计划商品经济的发展,邮电经济作为其中的重要组成部分,如何增强经营意识,加强经营管理,越来越显得重要。近几年来,安徽邮电的经营工作取得了一定的成绩,总结起来,有以下几点体会:一、不断提高经营意识,加强经济分析,努力探索经营策略发展邮电经济,必须要根据市场需求和用户构成的变化情况,加强预测和调查研究,定期进行经济活动分析,及时发现问题,分析原因,寻找对策,提出措施,不断改进经营管理,提高经济效益。