二级公路施工管理探究

现阶段,二级公路建设是我国公路基础设施建设的基本内容。本文针对二级公路作了简要概述,并进一步分析了我国二级公路建设以及施工管理环节中存在的问题,从而阐述了二级公路在施工管理中需要采取的具体的科学性措施。     

强化公路施工企业内部控制管理的有益探索

为了促进公路施工系统的稳定发展,我们要进行其施工企业内部控制管理环节的深化,确保其内部控制管理系统的有效运行,通过对其内部控制过程中存在的不足展开分析,进行施工企业内部控制管理环节的优化。     

谈公路施工的质量控制体系与安全管理策略

本文首先介绍了当前公路施工管理中存在的问题,然后基于此对公路施工的质量控制体系进行了初步的探讨,最后详细研究了公路施工中的安全管理策略.     

公路施工的现场管理

公路工程施工现场管理是工程建设中管理的核心是一项系统工程,它涉及到工程的质量、工期、安全、成本及工程的效益等一系列问题。加强公路工程施工项目现场的管理．就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序、保证安全地施工腱之达到工期短、成本低、效益高、工程质量好、无重大安全责任事故。     

论公路施工工程成本管理与控制

当前在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题.解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制.     

论公路施工工程成本管理与控制

当前在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支挖潜增效,如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制。     

对公路施工中的成本问题的探究

本文通过对施工企业成本管理存在的问题进行分析,提出了公路施工企业成本管理的相关措施。     

浅析公路施工企业预算管理

预算管理作为企业的重要管理方式,对于控制企业成本,提高企业经济效益具有重要的意义。公路施工企业是个施工建设周期较长,涉及资金和人力、物力较多的企业,要在激烈的市场竞争中保持不败之地,必须充分使用预算管理工具,提高企业效益,促进企业发展。本文对于我国公路施工企业预算管理中存在的问题进行了剖析,并就如何强化公路施工企业全面预算管理提出了意见和建议。     

公路施工企业财务管理与成本控制

现如今,财务管理与成本控制对于公路施工企业而言,具备着较为核心的地位。在施工企业当中,财务管理部门的具体职能就是对管理体制的运行充分决定。在当下的公路施工企业运行当中,财务管理与成本控制一方面是财务方面的基本工作,另一方面也是财务信息的主要收集系统。本文就公路施工企业财务管理与成本控制为基本点,主要提出了核算制度、管理体系以及成本核算的不断完善,力争将财务管理与成本控制的工作有效开展。     

有关公路与桥梁施工管理的研究

作者针对公路与桥梁施工管理做了一些理论和实践的探讨,包括工地现场安全管理原则和我国公路桥梁施工管理的现状及其特点,并对加强公路桥梁施工管理的措施提出了建议。     

沥青公路路面施工质量控制相关问题的探究

当前时期,公路行业已经成为经济发展过程中的一个极为重要的组成内容,对国民经济的快速腾飞具有重要的促进作用,这就对公路交通运输提出了更高的需求。我国大部分的公路使用的是沥青路面。然而由于我国高速公路的建设时间不长,技术力量的储备还不够,再加上我国气候与交通荷载条件十分恶劣,车辆轴载与交通量重、大,并且严重缺乏一批质量高的道路沥青材料,致使大部分的公路建成之后出现了一系列的质量问题。本文首先对公路路面沥青施工中存在的问题进行了分析,并针对问题制定了加强公路路面沥青施工的质量控制措施,以供同行们参考。     

浅谈公路施工企业的人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力参差不齐,很多企业的人力资源管理还处于粗放式的管理阶段,尤其人力资源开发方面更加薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。公路施工企业在随着市场经济快速发展的同时,也暴露了其本身在人力资源管理中隐藏的问题。本文作者结合所在的中交四公局人力资源管理实际,分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策。     

浅谈公路施工企业的管理创新

深入研究公路施工企业管理创新的现状,正确处理好企业管理创新中的问题,是目前公路施工企业管理创新需要解决的问题.提高企业管理创新的能力和水平,使公路施工企业在竞争中处于领先地位,具有十分重要的意义.     

关于公路施工企业管理创新探讨

随市场的发展和进步,工程建设市场以及相关企业发展也发生了巨大的变化,施工企业从传统的技术、施工能力的比拼逐步转变成为综合管理和服务能力的竞争。公路施工企业为了在激烈的市场竞争中存活下来,必须不断创新管理理念和管理方式,实现自身管理能力的全面提升。本文主要针对于施工企业管理创新的重要性展开探讨,并提出了相应的管理创新措施。     

浅谈公路施工企业的管理创新

深入研究公路施工企业管理创新的现状,正确处理好企业管理创新中的问题,是目前公路施工企业管理创新需要解决的问题。提高企业管理创新的能力和水平,使公路施工企业在竞争中处于领先地位,具有十分重要的意义。     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展。这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇。如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题。施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点。本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料。     

管理会计报告的编制及对公路施工企业作用的探究

在现行经济体制下,管理会计在企业经营中扮演着越来越重要的作用。管理会计具有增强企业竞争力、提高企业经济效益的作用,因此,企业管理者愈发重视在管理会计基础上编制的财务报告。在本文中,笔者将会对管理会计报告的编制、在公路施工企业的作用及其引发的思考进行探究,希望对企业管理的改善有所帮助。     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展.这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇.如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题.施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点.本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料.     

公路中小型施工企业管理的研讨

本文对公路中小型施工企业管理进行综合论述,包括建立健全企业管理制度、工程施工投标、工程施工项目管理、财务管理等多角度进行研讨。     

浅析公路施工项目成本管理

本文主要阐述了公路施工项目成本管理的现状、其存在的问题及针对这些问题提出的解决措施。