医院行政管理部门成本控制研究

如何进行有效的成本控制成为所有医院都必须要考虑的话题。行政管理部门由于其自身的特殊性,致使在成本控制方面存在一定的难度,对行政管理部门的成本进行控制成为医院成本控制的一个难点。文章首先分析了医院行政管理部门成本管理的特点以及控制中存在的问题,讨论医院行政管理部门应如何对成本进行有效的控制,提高医院效益。     

行政管理支出存在的问题及对策

一、行政管理支出存在的问题 1、行政成本观念弱化，行政人员效益观念不强 在市场经济活动中，任何企业和个人在经营活动中都会考虑成本与效率，努力降低成本。以最小的耗费获得最大收益。而在政府活动中，却没有这样的动机维护政府活动的收入。成本——效益是企业管理的核心理念，而政府组织和公务员在管理和服务中却缺乏这种经济理性。行政学专家毛寿龙指出，基层政府行政成本居高不下的重要原因之一就是缺乏效益观念。许多地方的领导干部缺少公共财政的观念，对公共财政的理论非常陌生，对行政成本的问题很少去思考，当然就容易产生“敞着口子花财政钱”的现象。     

行政事业单位成本支出管理与控制

经济全球化的不断演变,我国社会主义市场经济发展呈现急速发展的态势,行政事业单位作为我国社会为人民服务的主要部门,具有着鲜明的中国特色,属于我国第二大社会组织.随着国民素质的提高,人们对行政事业单位的职能认知越来越重视.当今社会,成本管理已经成为各大企业、组织进行财务管理的重要抓手,而其中成本支出管理在成本管控中具有着重要的地位,是行政事业单位能否科学、有效的履行社会职责,发挥社会组织作用的关键影响因素,因此强化成本支出管理与控制具有战略性意义.本文主要介绍了我国行政事业单位成本支出管理存在的主要问题,并针对这些问题提出了能够进行有效管理与控制的解决措施.     

浅议绩效评价下行政事业单位成本管理

随着预算绩效管理政策的实施,绩效评价工作的开展,对行政事业单位成本管理提出了更高要求.而部分行政事业单位长期以来受各种因素影响,依赖财政拨款,重视行政业绩,忽视降低费用及成本管理工作.为适应新形势新要求,本文从行政事业单位成本管理的必要性出发,着重分析行政事业单位成本管理现状及存在的问题,并提出相应的措施建议.     

行政成本精细化管理思考

一、什么是行政成本精细化管理行政成本精细化管理,与传统的行政成本管理相比,是更高一级的管理形式。精细化管理的前身是"精益生产模式",最先应用于日本的丰田汽车制造公司,后被广泛运用于世界各国政府部门     

关于降低行政成本问题的思考

由于行政组织设置不科学,结构不尽合理；行政成本没有纳入单位和行政人员的考核范围；财政支出管理不规范,行政成本的细节控制不严；机构改革人员分流难以到位,财政负担难以减轻；行政管理思想和手段跟不上形势发展的要求以及行政决策的科学化和程序化不够等原因,致使改革开放以来我国行政成本占财政支出的比例不断提高。庞大的行政管理支出不仅加重了财政负担,影响了政府形象,也妨碍了政府行政效率的提高。当前应通过转变政府职能,控制机构规模；建立科学的绩效评估制度；强化财政预算,规范财政支出；控制干部职务消费增长；树立成本观念,提高行政人员素质等措施降低行政成本。     

行政事业单位成本控制体系的建构思路探讨

加强行政事业单位成本控制体系构建,可以实现资源科学分配,让单位管理更加规范和专业。基于此,本文就结合加强行政事业单位成本控制的意义,重点分析行政事业单位成本控制存在的问题,根据分析结果,提出行政事业单位成本控制体系的建构思路。     

基层行政事业单位成本管理探究

当前,基层行政事业单位普遍存在忽视成本管理的情况,主要表现为成本管理水平参差不齐、单位成本核算粗放、单位财务人员成本管理能力不强、财政等有关部门对单位开展成本核算及成本管理监督指导不力等造成的资金效益低下。本文拟对上述问题进行探讨并提出对策,为基层行政事业单位完善成本管理提供一个研究思路及经验。一、基层行政事业单位应用成本管理的意义基层行政事业单位应用成本管理是贯彻落实党中央、国务院重大决策部署的必然要求.     

行政事业单位预算管理存在的问题与对策研究

为了规避财务风险,总结行政事业单位开展预算管理工作中存在的问题,本文对预算管理工作进行介绍,并且提出优化财务制度、组织管理人员参与成本控制培训、预算管理和职工绩效管理有效融合、深入落实督查制度四点对策,肯定预算管理工作的重要作用,为行政事业单位改革工作的深入进行提供动力。     

从控制行政成本谈节约型政府的建设

随着市场经济观念的深入,成本意识越来越成为人们的行为准则,行政成本问题也逐渐成为关注的焦点。我国已成为行政成本较高的国家,居高不下的行政成本致使有限的财政资源捉襟见肘,加大社会的经济负担。因此,有效控制行政成本,建设节约型政府,对于深化政府机构改革和行政管理的科学化、现代化建设都具有十分重要的理论和现实意义。     

从控制行政成本谈节约型政府的建设

随着市场经济观念的深入,成本意识越来越成为人们的行为准则,行政成本问题也逐渐成为关注的焦点。我国已成为行政成本较高的国家,居高不下的行政成本致使有限的财政资源捉襟见肘,加大社会的经济负担。因此,有效控制行政成本,建设节约型政府,对于深化政府机构改革和行政管理的科学化、现代化建设都具有十分重要的理论和现实意义。     

探索预算单位资产财务管理新机制——访广东省财政厅助理巡视员熊展瑜同志

财政、财务管理部门要与时俱进，确立新观念：一是树立成本和效率意识，努力降低行政成本，最大限度地提高行政资产的效能。二是树立系统管理的意识，实现部门内部预算资源的一体化管理，有效整合预算内、预算外资金的资产。三是理清部门资产管理的思路。要规范存量，控制流量，管好增量，努力提高行政事业单位资产管理的效率。     

我国行政管理支出现状及运用状况的研究

我国的行政管理支出年年攀升。而行政管理的支出不断增加并不是经济发展的主要原因,反而过于庞大的支出费用会阻碍经济发展。本文将会分析我国的行政管理支出的规模变化,控制如此规模庞大支出的必要性以及如何控制和减少行政管理支出。文章着重结合地方经济发展水平分析行政管理费在不同地区的运用状况以及控制和减少行政管理费的必要性,并以此提出一定的建议。     

我国行政管理支出现状及运用状况的研究

我国的行政管理支出年年攀升。而行政管理的支出不断增加并不是经济发展的主要原因,反而过于庞大的支出费用会阻碍经济发展。本文将会分析我国的行政管理支出的规模变化,控制如此规模庞大支出的必要性以及如何控制和减少行政管理支出。文章着重结合地方经济发展水平分析行政管理费在不同地区的运用状况以及控制和减少行政管理费的必要性,并以此提出一定的建议。     

加强地方行政成本控制研究——基于安徽省加强行政成本控制的调查分析

一、安徽省行政成本控制取得的主要成效近年来,为了建设节约型政府,加速安徽崛起步伐,安徽省坚持以科学发展观为统领,统筹兼顾,突出重点,攻坚克难,在控制行政成本上采取了一系列扎实举措,取得了明显成效。其成效主要体现在以下四个方面。(一)精简机构奠定了行政成本控制基础。安徽省一直把精简机构作为行政成本控制的主要抓手。2000年农村税费改革后,安徽省全面开展乡镇机构改革,至2004年底,全省乡镇总数由1846个减少到1542个,行政编制精简10%,其中芜     

我国企业成本管理存在的问题及应对

传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。目前很多问题依然存在于企业传统成本管理中,导致企业无法应对来自市场的强烈竞争力。针对我国企业中成本管理中的问题,需要根据目标成本管理方法和成本管理理论,制定出的目表成本指标合理先进,通过对目标成本进行事前预测控制、事中对目标成本进行计划控制和事后对实际成本进行核算与目标成本进行比较,将生产经营过程中的成本控制在事先的预算成本中。     

基于会计成本视角教育培训机构成本管理研究

教育培训机构的成本管理,属于不同层次及类型的教育培训活动,采取多种资源消耗的形式,创造出不同的培训价值.这就需要针对教育培训机构成本管理性态进行分析,由此来明确以学员为导向的成本管理原则.具体需通过内部业务职能部门、行政管理部门以及成本管理中心实施共同管理,不断的强化控制其后勤服务运行成本,充分解决教育培训机构实施成本管理中面临的问题.     

试论建筑项目施工成本要点及核算方式优化

对于建筑企业而言,施工项目成本管理是一项系统工程,其涉及材料、设备、人工等多项成本控制内容,更涉及技术、采购、行政等多个职能部门。不同企业的不同项目在成本管理上都具有一定的特殊性,因此要对项目成本进行核算和控制难度是非常大的,但是进行项目成本管理有一个基本共同点,就是通过对施工项目资金的合理最大限度的节约企业物料和人力成本,     

推进行政事业单位国有资产管理改革研究

行政事业单位国有资产，是确保政府政务正常运转和政府向公众提供公共服务必备的物质基础．是国有资产的重要组成部分。管好行政事业单位的国有资产，既是提高政府行政效率和减少政府行政成本中迫切需要解决的问题，也是当今政府建设和深化经济体制改革的重要举措。过去一个时期，一些地方和单位由于只重视经营性资产的管理，     

行政事业单位国有资产管理亟待强化

资产是行政事业单位履行职能的物质基础,是推进各项事业发展和政府公共职能的物质保证。加强行政事业单位国有资产管理,优化资源配置,提高使用效益,对进一步深化行政管理体制改革,降低政府运行成本,理顺收入分配关系,建立和完善公共财政具有十分重要的作用,也是完善社会主义基本经济制度,建设节约型社会和和谐社会的必然要求。但是长期以来行政事业单位的固定资产管理一直是一个薄弱的环节,远没有企业对资产管理的重视,企业购入材料要办理出入库手续,