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根据省分行党委学习实践科学发展观活动第一阶段工作安排.10月底至11月初,我与公司业务处、大客户部、机构业务处负责人赴淮北、宿州及蚌埠分行,围绕城市业务转型进行了调研。 相似文献
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为加快业务发展步伐,阜阳分行深入贯彻落实省行电子银行业务营销精神,结合本行实际和客户市场需求,积极组织开展业务营销竞赛活动,有效调动了全行营销电子银行业务的积极性和主动性。截至7月底,该行网上银行企业注册客户新增178家,完成省分行计划的148%;网上银行个人注册客户新增6185户,完成省分行计划的220%;网银交易额新增158.23亿元,完成省分行计划的83%;[第一段] 相似文献
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7月10至11日我随省分行赴福建省分行考察开放式基金业务,行程虽短,但收获颇大,感受尤深。福建省分行这二年在开放式基金营销方面,可谓成效显著,无论是基金市场行情上扬,还是低迷,该行开放式基金销售额和计划完成率在全国一直名列前茅,究其原因,该行个人业务处沈处长一语破的:“关于在于人策划,在于人营销”。通过该行决策层和基层客户经理的介绍,吾归纳其经验为“三谋”: 相似文献
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自省分行开展金穗贷记卡团体客户营销竞赛活动以来,滁州市农行高度重视,将此项工作作为加快银行卡业务结构调整、培育银行卡业务新的增长点、拓展高端个人客户的重要手段,采取扎实有效的措施,积极开展营销竞赛活动,并取得了明显成效。截至10月20日,该行已营销团体贷记卡64个单位、528户,完成省分行计划的106%。 相似文献
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2008年4月17日至20日,由省分行公司业务处、机构业务处及芜湖分行组成调研组,一行7人赴山东分行,就投资银行业务和银赁通业务进行了调研.并实地学习了山东省农行德州分行银赁通业务。 相似文献
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