对内部责任中心的预算考核

面对激烈的市场环境,企业想要在当前环境下谋求发展,获得强有力的动力,必须要对财务部门进行改革。财务部门的资本管理能力和资本运营管理能力对于整个企业来说至关重要。对内部责任中心的预算考核是新形势下企业财务部门改革的捷径,同时这能够帮助企业解决绩效考核难、评价难的问题。本文首先介绍了企业内部预算控制,分析了企业内部预算成本控制和财务考核方面存在的缺陷,通过研究变动成本法和可控成本法的基本理论,对内部会计主体的考核方法进行了阐述,并得出了相关的结论。     

企业对员工考核评价体系的构建研究——以烟草企业为例

烟草企业采用的是政企合一的运营模式,受垄断经营和落后体制的长期影响,烟草企业在管理方面存在很多不足,尤其是绩效管理过于简单粗糙,甚至部分企业没有形成完整的绩效考核体系。本文以烟草企业为例,对其员工考核评价体系的构建进行了研究,希望能够推动企业管理模式的转变,提升管理水平与管理效果。     

浅议基层事业单位人力资源绩效考核体系的构建与完善

人力资源绩效考核,能够对基层事业单位服务与发展产生推动作用,在“事转企”的背景下,如何做好街道办事处绩效考核体系构建,对考核指标进行完善十分重要。 文章首先分析了事业单位绩效考核的基本原则和一般流程,其次论述相关事业单位人力资源绩效考核工作存在的主要问题,其中包括考核体系设计不合理、考核内容形式化、考核效果难以达到预期,最后根据问题设计了针对性的解决方案,促使人力资源绩效考核体系趋向完善。     

盐湖钾肥内部经营考核体系研究

企业内部经营考核体系是企业管理的重要组成部分。建立科学的经营考核体系,是提升企业核心竞争力,增强企业核心价值的必要手段和有效途径。青海盐湖股份有限公司钾肥分公司自从推行内部经营考核以来,为公司的生产经营起到了良好的促进作用。     

浅析宾馆人力资源管理及“综合用工”绩效考核体系建设

针对人力资源考核体系不完善目标不清楚、考核工作中没有设置侧重点、在高用工成本环境下员工效能激发不足的问题,通过开展"人力资源管理及考核体系建设"项目研究,采取了明确绩效考核的目标、明确绩效考核与酒店效益密不可分、考核过程中加强反馈沟通、"综合用工"绩效考核具体做法等措施,顺利推进了"综合用工"绩效考核,仅在2017年就为宾馆节约人工成本26.85万元,为实现宾馆全年经营目标奠定了基础,相关经验和方法也可以与同行业广泛推广。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

分析如何实现企业内部会计制度的建设

随着市场经济的发展,企业在目前这个经济时代的竞争也相对激烈了,所面对的会计工作也越来越多,企业要想实现长久发展的策略方针,就应当相对的关注建立内部的会计体系,从而来督促限制内部行为,以便财务状况和会计信息质量的提高,只有这样企业才能够在加剧的市场竞争里面获得自己的领地。关于企业内部会计体系的建立采用的方法：要想企业内部会计体系达到健全有效的程度,需要利用健全的会计管理制度、改善企业内部会计控制方式,通过对企业内部审计的增强来促进会计体系的完善。     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段,企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况,导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此,本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议,仅供参考与借鉴。     

绩效考核评价体系对企业管理的影响

在企业经营管理过程中,绩效考核评价体系作为重要组成部分,其重要性日益凸显。 绩效考核评价体系作为近年来企业一大重点关注内容,其指标体系是否科学、考核评价制度是否健全,都会对企业的管理质量产生重要影响。 基于此,文章在概述绩效考核评价体系及其基本原则的基础上,着重分析了当前企业绩效考核评价体系存在的问题,并提出了改进对策,旨在通过健全并完善企业的绩效考核评价体系以提升企业的管理水平并提供有益的指导。     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段，企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况，导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此，本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议，仅供参考与借鉴。     

企业内部控制环境下绩效考核实施初探

企业为实现战略目标,规避经营风险,需要建立内部控制体系。内控体系包含内部监督,定期评价企业内部控制的实施情况才能确保内部控制的有效。本文对内部监督中发现控制缺陷时内部绩效评价体系与企业绩效考核如何统一实施进行初探。     

基于层次分析法的企业环保投资效率的内部审计评价体系研究

将与决策有关系的各个元素分解成方案、准则等层次,进而对问题进行定量和定性分析的决策方式,被称为层次分析法。层次分析法能够有效地帮助企业进行内部审计评价体系的设计,保证企业内部评价体系的合理有效。本文就层次分析法的企业环保投资效率的内部审计评价体系进行了研究分析。     

企业绩效考核问题初探

本文从商贸企业的绩效管理现状出发,分析并找出该企业目前员工绩效考核的不足及其原因。在此基础上,提出员工绩效考核体系的优化思路,设计了一套基于企业战略目标的员工绩效考核更新体系,以期为企业员工的绩效考评和管理水平的提升提供参考。     

论现代企业内部控制体系的评价

企业内部控制体系由控制环境、会计控制和控制程序组成。设置相应的控制点、控制措施和控制模式,设计企业内部控制体系评价标准,建立定量评价模型,改进社会审计评价,建立外部考评制,引入债权人的评价监督。是实现现代企业制度,完善法人治理结构所必需。     

高校学生党员考核评价体系初探

本文借用管理学的绩效考核评价体系概念，应用于高校学生党员评估制度，分析了将考核评价体系引入学生党建工作的必要性和学生党员考核评价体系的现状，从构建学生党员评价体系的原则、基本内容、方法和途径方面探索了高校学生党员考核评价体系的构建。并通过实践对比，说明高校学生党员考核是一个十分重要且值得大力探索的领域，需要不断完善和改进，使之更加适应实际，发挥更大的功用     

企业绩效考核存在的问题与应对思路

企业在绩效管理的过程中,绩效考核体系设计是绩效管理的核心。本文作者分析了企业绩效考核普遍存在的一般问题及企业设计科学有效的绩效考核体系的可能性,认为企业应该高度重视绩效考核体系设计的科学性与系统性,用战略思维设计考核体系的效标,以企业发展战略为设计的依据,去设计适用于企业绩效考核的科学体系,认为企业应该从自身实际情况出发,结合自己的特点,主要把握绩效考核过程的设计、绩效考核内容的设计以及绩效考核人员构成的设计等。     

民营工业企业内部环境控制体系建设——由“长生生物”被强制退市决定书所想

民营工业企业是经济发展不可缺少的命脉,工业企业周转快、经营灵活是在市场占有一席之地的主要原因。规范内控管理是民营工业提高经营效率的途径之一。企业内部环境控制体系建设方面的不足导致违法违规经营问题长期存在的现象需要引起我们的反思。如何规范规模以上民营工业企业内部环境控制体系建设,是值得思考的问题。文章从民营工业企业内部控制建设的重要性、现状提出完善内部环境体系建设的建议:建立规范的公司治理结构和议事规则,形成科学有效的职责分工和制衡机制;设立内部审计机构;制定和实施有利于企业长久发展的人力资源政策;加强企业文化建设;建立有效的绩效考核机制。     

企业关键业绩指标考核探析

本文针对目前企业绩效考核常见的缺陷,提出建立关键业绩指标考核,对其基本内容、主要特点及作用进行了分析,并对关键绩效考核体系的设计思路及实施步骤等进行了探讨。     

提高企业绩效考核的有效举措

绩效考核作为人力资源管理中的核心内容,是企业定期进行的员工整体的考核依据,但真正在企业内部实施时,绩效考核对于企业内部员工的协调与整个企业的发展都有很大的影响。本文针对企业内部的绩效考核的发展现状进行分析,提出相应的改善企业发展与员工之间关系的有效措施,以加强企业的凝聚力,提高员工的工作积极性与工作效率。