直管公房经营管理体制的思考

一、直管公房管理现状和问题 （一）公房产业经营管理体制问题市区房地局授权区房地集团管理直管公房，负责直管公房的资产管理、物业管理、小区整治改造等。各区房地集团改制后直管公房产权管理划转区国有资产经营公司或其他单位，行政管理归区房地局，物业管理委托已改制的物业管理公司，这种管理体制形式上体现了”各司其职、     

直管公房(售后公房)物业管理发展思路与对策——以上海为例

一、直管公房(售后公房)物业管理发展的操作思路 1.直管公房(售后公房)物业管理应走"市场+保障"道路 直管公房(售后公房)物业管理应采取两条腿走路,"市场+保障"是目前解决直管公房(售后公房)物业管理问题的有效模式.     

直管公房经营运作问题

城镇直管公房是一种特别的房产，也是国有资产，他保障着一部分城镇低收入群体住房。仅北碚区直管公房（含破产企业移交管理公房）有35万平方米，其中住宅31万平方米，非住宅4万平方米，涉及7000余户，座落在18个镇街。据调查，直管公房经营管理存在以下问题。     

直管公房拆迁中存在的问题与建议

一、直管公房拆迁中存在的问题第一、拆迁人名不符实，房管部门身份复杂。在城市房屋拆迁中，特别是在闹市区旧城改造时，不可避免地会遇到直管公房的拆迁问题。作为房屋拆迁管理部门，房管局是发放拆迁许可证的行政主体，作为直管公房的产权代表或管理者，房管局属于被拆迁人；而在拆迁实施过程中，房管局又履行或部分履行着拆迁人的职责，替代拆迁人，具体实施直管公房的拆迁。房管局集拆迁行政管理方、被拆迁人、实施拆迁当事人这三种身份于一身，显然不利于直管公房拆迁中方方面面问题的处理。第二、拆迁补偿中“产权调换”的差价从何而…     

直管公房管理存在的漏洞和对策

市县直管公房面大、量广、布局分散,有居住公房与经营性公房之分,管理比较复杂。近几年来城市化发展速度较快．重大市政建设项目和老街改造项目等常需要拆除大量的直管公房．因此强化直管公房管理其显得十分迫切。     

沅陵县加强直管公房管理力度

为了进一步理顺直管公房管理体制，沅陵县房地产公司于近日出台了《沅陵县直管公房清理整顿实施方案》，并分别对所有公房座落、结构、面积、常住人口异动情况等逐一进行为期3个月的拉网式摸底清查工作，为该县公房管理步入科学化、规范化的管理模式奠定了良好的基础。     

浅析直管公房管理难题及对策

自管公房是指所有权在国家,并由房地产主管部门对其进行直接管理的过程.现今为了提升公房管理能力,进一步实现国有资产的增值保值,对目前直管公房管理存在的难题进行分析,预测出直管公房未来的发展趋势,并提出相应的应对策略,为直管公房的管理尽绵薄之力.     

新时代上海市直管公房管理体制机制创新研究

本课题的研究从把握时代特征、结合上海特点出发,通过广泛调研,在全面回顾本市直管公房的发展历程、深入分析直管公房基本现状及其管理模式历史沿革的基础上,解剖具体案例,查找主要问题,提出有针对性、可操作的对策建议,为进一步完善上海市直管公房管理体制机制、提升直管公房管理水平提供决策参考。     

上海市卢湾区直管公房改制三“步”曲

卢湾区是上海的中心城区．有直管公房３１３万平方米．其中房龄老、设施差，破损严重的旧里以下房屋就占了２００多万平方米：新工房、新里、花园住宅、公寓等物业．也因使用不合理而处于不断老化的状态之中：公房住户不成套使用率达８０％以上。长期以来，直管公房管理一直沿用政府统包统管的计划体制。不讲核算的运行机制，严重影响了城市管理水平的提高。 １９９６年底，房管所转制为企业。划归永业企业（集团）有限公司管理，政府授权集团经营管理全区直管公房。为了改变物业管理的落后状况，使公房管理水平上一个新的台阶，卢湾区重点对直管公房的管理体制、机制、模式及生产组织形式进行了全方位的改革探索。 第一步：拉开直管公房改制的序幕 １９９７年，集团紧紧抓住直管公房管理中的难点问题和群众关心的热点问题。拉开了第一轮改革的序幕。 １组建卢湾区公房修理应急中心 １９９７年 １月 ２８日，集团在全市率先成立了卢湾区公房修理应急中心，提供２４小时 ３６５天应急服务，负责日常查险抢险．防台防汛管理和应急指挥。应急中心成立至今。共接到报修６７７８次，完成应急抢修 １７４８次．出动应急抢修人员２７１８人次，基本缓解了卢湾区直管公房急修难的矛盾。 ２强化房屋查险...     

对直管公房市场化规范化管理的思考

<正>直管公房是指本市、区(县)人民政府直接管理的公有房屋,执行统一的租赁、租金、维修、分配等房管政策。直管公房规范化管理包括:产权产籍管理、经租管理和维修管理三个方面。做好直管公房市场化、规范化管理工作,不仅是解决当前直管公房管理中的各种矛盾和问题之所需,更是党的十八大"注重民生,服务百姓"的要求在城市直管公房住户管理工作中的具体体现。因此在我国市场经济不断深化的今天,加强对直管公     

余姚市全面开展公房普查工作

为健全公房长效管理机制和住房保障体系,余姚市房管中心对全市2142户直管公房开展一次清理普查工作。公房普查的重点是摸清直管公房的基本情况、公房住房家庭人口情况及其私有产权等情况。清查的主要内容是直管公房座落、面积、结构等房屋完损情况和租赁使用情况、租金缴纳情况以及公房住户私有产权情况等。普查工作计划在7月底前完成。通过普查,市房管中心一方面掌握直管公房的总量、房屋质量和使用情况,为房屋基础档案及时更新提供准确依据,同时,对部分失管、漏管公房恢复正常管理,     

公房转制促进上海居住物业管理

直管公房由于长时期采用行政性、福利性的管理模式．效率低下，失修失养严重，使这里的居民居住环境与新建居住小区形成反差。面对我国住宅建设与房地产业的迅速发展，直管公房的管理问题也就显现出来。如果继续沿用房管所传统的管理方式，仍然让直管公房“带重病”运行，推广物业管理专业化、社会化、企业化也就成了一纸空谈；城市居民居住环境的进一步改善和城市管理水平的总体提高就会受到影响。 本期集中刊发两篇上海市直管公房转制的经验文章，供我市的房管单位借鉴．以促进北京市房管所和自管房单位房屋管理改制工作的全面启动。     

加强我国政府直管公房财务内部控制体系的构建探讨

构建一套科学合理的政府直管公房财务内部控制体系，能够规避风险，提高政府部门的工作效率，本文主要先对我国的直管公房的现状以及遇到的问题进行分析，并提出了相应的解决对策以及方法。     

慈溪市制订直管公房可持续发展方案

慈溪房管中心通过深入调研,制订了直管公房可持续发展的初步方案：一是保障直管公房住用安全。建立健全直管公房安全管理制度,进一步明确与委托管理单位的职责、分工;加强监管,切实做好年度普查、维修和日常巡检等工作。二是理清直管公房权属。该中心管理的国家公房大部分为解放初期没收所得,由于历史原因,约有110余户尚未申领土地使用证、房屋所有权证或“两证”证载内容不统一,     

开拓直管公房经营管理新路子

该文从公房入股,参与企业经营;加快转型,实行优质物业管理;改造旧房,促进存量直管公房增值;一业为主,多种经营等四个方面,提出开拓直管公房管理的新路子。     

温州市落实防洪抗台工作

为确保汛期安全工作，温州市房管局开展房屋安全大检查，排除安全隐患，认真做好抗台防汛工作。一是开展地毯式的房屋安全大检查。对直管公房检查发现的安全隐患，要求各房管所制定修理方案，采取相应措施，及时排险解危。二是更换公房灭火器。对辖区内的所有直管公房配备的已损坏的灭火器进行更换，     

直管公房出路与廉租房政策的相关性思考

宜兴市地处太湖西岸，经济发达、人民富裕，是著名的陶都。改革开放以来，宜兴直管公房的经营管理一直严格执行国家和当地政府的有关政策，在城市建设和改善居民居住条件诸方面，发挥了一定的作用。但是，由于多种原因，直管公房的经营管理没有必要的投入，数量越来越少，状况越来越差，公房住户群体性居住水平得不到有效提高。     

开化县因地制宜解决农民建房难

上虞市房管中心按照“以房建城，以房养城”的思路，根据市政府有关精神，稳步处置全市各乡镇（街道）的公有直管公房，通过宣传发动、实施试点、总结提高、全面推进四个阶段，分批次地对全市直管公房实行了整体公开处置。     

规范公有非居住房屋租赁管理的对策建议

正公有非居住房屋分为直管公房和系统公房,直管公房是指由国家房地产管理部门享有所有权,或者产权归国家所有由国家房地产管理部门直接经营管理的房屋。直管公房一般由政府房屋管理部门授权相关机构管理经营。系统公房是由国家划拨土地,国有企事业单位、机关团体投资兴建并自行管理的房屋,产权一般归属于投资兴建单位。笔者从近年来查办的数起发生在该领域内的职务犯罪案件中发现,由于制度、     

老旧直管公房安全隐患及对策建议——以浙江嵊州为例

直管公房是指由国家各级房地产管理部门直接经营管理的国有房产,建造年代久远的直管公房称之为老旧直管公房。嵊州老旧直管公房主要集中在老城区的白莲塘、城隍坊等社区和甘霖、崇仁、黄泽、三界、石璜等集镇的老镇区。据调查统计,全市共有老旧直管公房188处(台门屋计1处),建筑面积4.09万平方米。其中,老城区110处,建筑面积2.48万平方米,分别占58.5%和60.6%;集镇78处,建筑面积1.61万平方米,分别占41.5%和39.4%。由于建造年代久远、房屋陈旧、耐火等级低等原因,结构性安全隐患和消防性安全隐患普遍较为严重,且租赁户安全防范