电力企业财务预算管理问题与对策研究

随着电力企业改革不断深化,我国五大电力集团的资产负债率呈现高水平增长,且其电量逐渐下滑.资金预算管理作为企业经营管理、内部竞争优势强化的重要手段之一,近年来逐渐引起理论界和企业管理实践的关注.电力企业作为资金密集型企业的典型,其资金预算管理对电力企业降低资产负债率、提升企业收益、规范财务管理范式具有重要意义.但是纵观目前理论研究和企业实践管理现状,仍然存在企业资金管理界面不明晰、内部财务控制不规范等问题,因此非常有必要对其资金预算管理做系统梳理和对策优化.     

电力财务管理中精细化预算的运用研究

预算管理精细化,是近年来逐渐被提出的一种管理工作理念,对提升电力企业财务管理质量具有十分重要的意义.本文以当前电力企业财务管理过程中,精细化预算的运用情况为基础,结合近年来的工作经验以及某公司财务管理工作开展的情况,提出如何提升电力企业精细化财务预算管理工作质量.     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理，财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理，实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

重视精细化,促进长远发展——精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用

财务管理能够在一定程度上反映企业某一段时间内的财务情况和经营状况.因此,在大部分企业的发展过程中进行财务管理时,都会结合自身发展的实际情况,采取精细化预算管理策略,以便推动电力企业稳定健康的向前发展.基于此,本文以重视精细化,促进长远发展为重要前提条件,具体论述精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用策略.     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

探究我国电力企业财务管理问题与对策

随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间.在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义.但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展.笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展.     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心.本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析.     

电力企业工程项目全面预算管理

国家电网公司大力推行财务集约化管理水平,在项目预算管理上,公司在各个方面加强管理,解决了财务管理上出现的问题.但是随着电力的发展,修改和完善电力企业工程项目全面预算管理,加强项目执行过程的控制,提升项目完成的速度,构建全链条管理体系,显得尤为重要.     

电力企业财务管理现状及对策探究

企业管理工作的重要组成部分之一是企业财务管理,同时,它也是企业管理的核心.加强电力企业的财务管理,在提高电力企业价值以及促进电力工业体制改革方面发挥着重要作用.本文主要从企业财务管理的定义、电力企业财务管理的现状以及应对策略三个方面浅谈一些个人看法.     

探析电力财务管理中精细化预算的应用

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提升以及科学技术的进步发展,我国的电力工程发展速度不断加快,发展规模日益扩大。电力财务管理作为电力企业发展的重要组成部分,在电力事业发展中发挥着非常重要的作用。目前,随着市场竞争的日益激烈,电力企业为了提升自身的财务管理水平,应将精细化预算管理作为其重要管理手段,从而确保电力企业的健康发展。本文就电力企业财务管理中精细化预算管理的应用展开详细论述。     

精细化预算管理在电力企业中的应用探讨

随着我国经济的快速发展,市场竞争的愈发激烈,电力企业的发展也越来越受到人们的关注.在电力企业的发展中,做好企业的预算管理工作至关重要.预算可以反映一个企业的收支情况、经营的效果等,是企业的发展与经营中必不可少的环节.以往的电力企业中的预算管理模式已经不再适应现代的发展需求了,急需要转变预算管理方式,以更好的实现电力企业的预算管理.而精细化预算管理模式具有科学性、时效性等特点,适应企业的发展,对电力企业的长久发展具有无可比拟的作用.本文第一部分详细地介绍了精细化预算管理的概念,对精细化管理有一个系统的认知.第二部分举例分析了电力企业中精细化预算管理存在的问题,第三部分就如何推进精细化预算管理在电力企业中的应用作了研究,以提高电力企业的预算管理效率.     

电力企业全面预算管理与内部控制建设研究

电力企业是我国基础产业之一,电力企业的发展对促进我国经济发展有着重要的作用。但是由于电力企业对全民预算管理不重视,内部控制制度不完善,严重制约着企业的发展。本研究就针对电力企业全面预算管理和内部控制中的问题,提出一些解决措施,以供参考。     

电力企业财务管理对策探析

财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量.     

电力企业财务管理问题及解决对策探析

作为电力企业管理中重要的-环,财务管理工作在电力企业运营的全部过程中都发挥这重要作用.然而由于涉及的内容多而且繁杂,目前电力企业的财务管理中存在很多问题.本文介绍了电力企业开展财务管理的必要性,电力企业财务管理工作现状和存在的问题,并且提出完善电力企业财务管理工作水平的对策与措施.     

电力企业全面预算管理研究

随着我国加入世界贸易组织和电力工业的体制改革,电力企业既面临着空前的发展机遇,同时传统的计划和垄断经济体制下的电力企业,也面临着严峻的挑战.全面预算管理是现代企业实现公司治理和企业整合最有效的手段.本文分析了全面预算管理的涵义,分析了当前我国电力企业全面预算管理中存在的一些问题,最后提出了我国电力企业全面预算管理的一些建议.     

探讨电力企业财务管理现状及创新

企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心。伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展-电力企业突破垄断早已是势在必行的。在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一、本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基。     

企业全面预算管理实施中存在的问题及建议

预算管理是财务管理的重要内容之一,对于提高企业管理水平,促进企业长远健康发展具有重要意义.本文阐述了预算管理的作用,对目前实施中存在的问题进行了分析,在此基础上提出加强全面预算管理的应对措施.     

关于强化教育结算中心在中小学预算管理中作用的思考

预算管理是中小学财务管理的重要环节,也是学校开展资金运动的前提和基础,是教育经费合理合规使用的基本保障.学校在日常财务管理中要不断完善和健全预算管理体系,建立预算管理机制,提高预算的执行力.本文就财务管理中的预算管理的运用提出问题并引发思考,就教育结算中心在中小学预算管理中的作用展开论述.     

事业单位预算管理与财务管理创新研究

通过对事业单位的实际情况进行调查,发现我国文物事业单位财务管理和预算管理存在较多问题,财务管理方面显得十分薄弱.为此,必须提高文物事业单位预算管理与财务管理水平.本文通过分析文物事业单位财务管理和预算管理中存在的问题,提出了全面提高财务管理人员素质、加强对文物事业单位财务管理和预算管理工作的监督、加强文物事业单位国有资产管理、建立完善的文物事业单位财务管理和预算管理制度等有关措施.     

浅谈基层预算单位财务管理工作中的问题及对策

财务管理是我国基层预算单位管理的重要组成部分,科学、有效的财务管理能增强基层预算单位内部管理效果,提高基层预算单位整体管理水平.目前,我国大多数基层预算单位财务管理工作中存在许多问题,主要表现为单位内部财务管理制度不完善、财务人员专业素质有待进一步提高等;各基层预算单位需与时俱进,依据现代管理理念,及时转变和革新传统的财务管理模式,探索新型管理对策,提高财务管理工作效率,提升整体管理水平.本文主要从目前基层预算单位财务管理工作中存在的问题出发,研究并探讨了基层预算单位财务管理工作的主要问题及相应解决对策.