国企混改的外资机遇

混合所有制改革,被认为是深化国有企业改革的重要举措,也是国企改革中的一大难点和热点。此次出台的《意见》明确将分类、分层推进国有企业混合所有制改革,鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改革。     

价值共创视角下国企混改的现实困境破解分析

混合所有制改革是深化国有企业改革的突破口,是提升国有企业市场竞争活力与影响力的有效途径。《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》指出国有企业应持续、深入地推进混合所有制改革,实现高质量发展。但由于资源整合能力不足、利益分配冲突等原因。     

混合所有制改革，PE资本“等风来”

中共十八届三中全会通过的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出：“要积极发展混合所有制经济”、“允许更多国有经济和其它所有制经济发展成为混合所有制经济”、“允许混合所有制经济实行企业员工持股”等，此后，发展混合所有制经济已成为国企改革的探索主流。然而在实践过程中，很多国有资本、民营资本共同参股的混合所有制企业．国企持股比例相对较大，从而导致民营资本丧失话语权，市场机制无法充分发挥作用。鉴于此背景下，清科研究中心近期发布的《2014年中国混合所有制改革研究报告》，将从国企改革的基本路线切入，剖析混合所有制改革的性质、目的、根本方向以及西方所有制经济的理论性与实践性：同时分析中国混合所有制改革基本路线，着重解析民营经济及VC／PE机构参与改革的机会及方法，并从不同行业中甄选国企混合所有制改革案例进行分析，最后提出混合所有制改革中尚存在的不足及未来发展展望，以期为VC／PE机构及企业未来参与混合所有制改革提供借鉴。     

混合所有制与无形资产评估

党的十八届三中全会将混合所有制改革提到了前所未有的高度,全会指出:"混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式,积极发展混合所有制经济,是深化国有企业改革、完善基本经济制度的必然要求。"截至2014年8月,已有16个省份出台国资国企改革方案,发展混合所有制成为所有改革方案的"标配",可以说混合所有制改革的大幕已经拉开。作为伴随着国企改制成立起来的资产评估行业,毫无疑问将迎来新一     

财经简讯

东北国资国企改革路线图浮现 黑龙江欲抢先推出 国务院《关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》提出,支持东北在国有企业改革方面先行先试,大力发展混合所有制经济。消息人士称,东北三省国企改革步伐将加快,黑龙江省国企改革意见有望很快出台,辽宁省和吉林省由于资源类和制造业企业比重大、历史包袱重,在进度上相对来说可能会慢一步。业内人士认为,东北地区国企改革将强力推进混合所有制,能源电力、交通运输企业先试先行可能性较大。     

国企改革2015年落地生金——综述篇：顶层设计出台提速国企改革股

在经历2014年大面积停牌重组之后，随着国务院央企改革顶层设计2015年上半年即将出台，以及地方国企改革的实质性推进，2015年国企改革这个中国故事将继续在A股市场精彩上演。以混合所有制改革为主的国有企业改革将有效地盘活万亿国有资产，并撬动民营资本投资热情，从而在“新常态”下激发我国经济的活力。而体现在A股层面，则是培...     

混合所有制企业公司治理问题浅析及相关对策研究

自《2014年国务院政府工作报告》提出"加快发展混合所有制经济"以来。国企民企融合成为新一轮国资国企改革重头戏。混合所有制改革的推进,为国有企业注入了新的改革动力,也为我国的经济发展注入了新的活力。但是混合所以制改革在激发经济活力的同时,也为企业带来了一些公司治理制度的问题,特别是中小股东利益的保护、独立董事与监事会的履职、遵守治理规则的文化建立等问题较为突出。本文试图从分析混合所以制公司在公司治理中存在的问题,并为解决相关公司治理问题提出相关建议。     

推动混合所有制发展 深化国有企业改革

作为新时期全面深化改革的重大举措,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次明确提出了"积极发展混合所有制经济"的重大决策。大力发展国有资本、集体资本和非公有资本相互融合的混合所有制经济,对于盘活国有资产、深化国企改革、打破国企垄断,实现多种所有制经济的优势互补和双赢,均具有重要的促进作用和现实意义。基于这样的背景,本文逐一分析了中国国有企业发展中存在的问题:国有企业管理行政化倾向严重;国有企业垄断问题加剧,资源配置效率低下;委托代理问题和国有资产流失问题频发等等。并在此基础上有针对性地提出了对策建议,包括加快国有经济战略调整步伐,继续深化国有企业改革;营造公平竞争的市场环境,实现国有经济与其他所有制经济的优势互补;做好相关配套工作,为混合所有制发展提供重要平台等等。     

新一轮国有企业改革面临的风险及审计对策

正党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若子重大问题的决定》提出,要积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度。新一轮国企改革方向进一步明确,国企改革进入新阶段。一、国企改革的历程及新一轮国企改革的方向和面临的风险改革开放后国有企业改革伴随着经济体制改     

国企改革的关键还是绕不过“政企不分”

央企改革试点的推出，标志着国企改革的提速。正常逻辑之下，地方国企改革的步伐也有望加快。事实上，今年以来，全国已有多个省市出台了国企改革的方案，改革方案涉及发展混合所有制经济、推进国有资本结构调整、实施国企分类管理等多个方面。国有企业改革，企业是改革的主体，改革的动力也应该来自企业。然而，进入“深水区”的这轮国有企业改革，到目前，基本上还是政府自上而下地在推动，这实际上考验着改革的热情。     

民企到底怕什么？

步入到2014年,有关混合所有制改革的讨论一直不绝于耳,其更成为今年两会的一个重要热点。李克强总理在今年的政府工作报告,更是进一步明确了国企改革的方向及路径。报告明确指出,接下来的混合所有制经济改革要增强各类所有制经济活力,优化国有经济布局和结构,加快发展混合所有制经济;准确界定不同国有企业功能,推进国有资本投资运营公司试点;在更多领域放开竞争性业务,为民间资本提供大显身手的舞台。     

浅析国企混改下的集团母子公司财务管控体系

国有企业混合所有制改革是目前国企改革的重要一环.本文旨在通过分析国企混合所有制改革过程中,国有母公司如何针对混合所有制子公司在财务会计制度、资金管控、投融资决策、人员组织、预算管理等各个方面建立起有效的、符合市场化发展的财务管控体系,从而达到既能保证国有资产保值增值,又能激活国有企业市场活力的目的.     

有关国有混合所有制企业公司治理弊端之我见

国有混合所有制是我党在十八届三中全会提出的对国有企业进行经济体制改革所产生的一种经济形式,目的是通过对国有企业进行混合所有制改革后,能够解决国企普遍存在的生产效率低下问题,减少资源浪费,增强市场竞争力.十八届三中全会以来,一些国有企业也开始了混合所有制改革试点工作,在进行混合所有制改革的实践中,尽管取得了一定的成绩,但没有想象中的那么顺利和达到理想中的要求,许多改制后的企业亏损严重,出现了严重的经济滑坡.本文从国企改革过程中所存在的问题,主要从公司治理这方面的问题进行探讨和研究.     

发展混合所有制应注意的问题分析——以华锐风电为例

从十八届三中全会的若干决定中可以看出,改革成为本届政府所关注的重点,其中国企改革又是至关重要。怎样更好地解决目前国有企业所面临的问题,进一步发扬国有企业的带头作用成为本届政府迫切需要解决的难题,而发展混合所有制成为当前解决此问题的有效手段。以史为鉴,作为曾经资本市场神话的华锐风电,其发展历程能为现今发展混合所有制提供难得的启示意义。本文在进行了深度的剖析后得出,混合所有制对于国企改革十分必要,同时也应警惕发展混合所有制所带来的问题。     

非国有股东提高了国有企业的内部控制质量吗?——来自国有上市公司的经验证据!

混合所有制改革是当前国企改革的重要方向。关于国企混合所有制改革的研究,现有文献大多停留在对混合所有制改革的理论讨论,对混合所有制改革能否提高国有企业经营与治理效率等问题的研究仍缺乏大样本的经验证据。本文以混合所有制改革为制度背景,从内部控制视角,通过手工搜集2008-2015年国有上市公司中非国有股东持股数据与人员委派数据,考察了非国有股东参与水平对国有企业内部控制质量的影响。本文发现,非国有股东在高层治理维度的参与有利于改善国有企业内部控制质量,且上述提升作用只存在于竞争性国有企业与地方国有企业。本文不仅丰富了股东治理与内部控制的相关文献,更直接为混合所有制改革中非国有股东的治理作用提供了经验证据,对进一步推进国有企业改革具有一定的参考价值。     

混合所有制改革对企业价值的影响研究

为了探究混合所有制改革与企业价值之间的关系，促进国有企业提升企业价值、释放经济活力，文章从混合所有制改革的事件和内容两个层次入手，利用2016—2021年的A股上市国有企业数据，探究混合所有制改革对国有企业价值产生的影响。研究发现，混合所有制改革对企业价值有正向影响，通过改善管理制度比通过优化股权结构更能对企业价值产生正向影响。研究表明，管理制度改善可以通过提高国有企业的费用管理水平，进而提升国有企业价值。通过异质性分析可以发现，在国有企业控制权未发生转移的情况下，股权结构优化及管理制度改善均对企业价值有显著的正向影响。文章的研究结论和建议为国有企业混合所有制改革的下一步改进提供了一些理论支持。     

加强财务管理为国企改革做铺垫的探讨

今年9月,由国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《意见》)引起广泛热议。自十八届三中全会后,经过近一年的酝酿,国企改革顶层设计方案终于正式出台,为迷雾中的国企改革点亮一盏明灯。《意见》提出的分类改革、发展混合所有制经济、完善现代企业制度等目标和举措明确指引了未来国企改革的推进方向。本文站在国企改革的大背景下,指出了国有企业在财务管理体制上存在的诸多问题,试图在财务管理方面为国企改革提出一些可行的建议,为国企改革做好铺垫,让国企改革之路少一些坎坷。     

新时代国有企业混合所有制改革的内在逻辑和实现路径

国有企业在国民经济运行中具有重大影响力,是国有经济的重要载体,但是在实际发展中存在着经营效率低下、经营机制僵化、市场竞争力不足、政企不分行政干预过多等问题,改革开放40年以来,国有企业作为不断改革的对象,通过放权让利扩大自主权、承包制下发经营权到产权多元化的股份制改革和建立现代企业制度来解决这些问题,中国经济进入"新常态"和新的国际贸易格局背景下,国企改革进入新周期,混合所有制改革和分类改革成为新时代国有企业改革的主要内容,分析新时代国有企业改革的内涵、逻辑和路径具有一定的现实意义。     

国企改革的关键还是绕不过“政企不分”

<正>央企改革试点的推出,标志着国企改革的提速。正常逻辑之下,地方国企改革的步伐也有望加快。事实上,今年以来,全国已有多个省市出台了国企改革的方案,改革方案涉及发展混合所有制经济、推进国有资本结构调整、实施国企分类管理等多个方面。国有企业改革,企业是改革的主体,改革的动力也应该来自企业。然而,进入"深水区"     

民资为何不愿参与混合所有制改革?

正混合所有制将是当前及今后国企改革的"重头戏",基本思路是引入民资参与国企重组,从而实现国有企业产权的多元化,不同所有制资本在标准的现代企业制度框架下,按照股份制的规则来实现风险公担、利益共享。然而,成功实现混合所有制改革的一个关键因素,就是民资的积极参与。目前从实际情况来看,民资对参与国企重组的热情并不高,很多民资存在各种各样的担忧,因此在做出投资决策时十分谨慎。如何消除民资的这种担