破解中国企业高成长密码——拿华为和蒙牛比比看

国内有这样两家风格迥异的企业：一个是华为，低调内敛。迄今为止，这家全国最大的通信设备制造商的总裁从未正式接受过任何一家媒体的采访，其在公司内部会议上也明确要求全体员工对媒体保持低调。另一个是蒙牛．率性张扬。利用一切可以利用的机会推广品牌．每一次的营销动作都是声势浩大、铺天盖地的．唯恐天下不知。可以说．它们都是中国企业高成长的代表，已经成为其它企业竞相模仿的成功典范。[第一段]     

我们应当高调，还是低调？

最近在国内的企业界发现了两个有趣的现象：一个现象常发生在跨国企业。本土经理人纷纷抱怨跨国公司的老板太低调，不懂得利用媒体的力量，甚至对是不是上中央电视台的广告都迟迟不能决定。另一个发生在桌大型国有企业。近些年该企业的领导锐意创新，同时在媒体曝光频率非常高，成为媒体公认的企业明星。这个时候，该领导却受到企业上级以及领导层的责难，认为该领导过分宣传自己，过分作秀，忽略了本业，也把企业过多的置于媒体的聚光灯下，给企业带来传播风险。这两个现象引起了我们的思考。企业在媒体宣传方面，究竟是应该高调，还是应该低调?     

张近东：不要保镖的富豪

虽然已经成为亿万富豪,低调的张近东现在仍可以一个人在南京新街口逛街,甚至跟很多人聊天,“因为我没钱,财富都是企业的,所以不需要保镖。”     

2007领导力黑马榜

低调，这是联通员工提到常小兵时惯用的一个词语。即便你在GOOGLE上输入“常小兵”三个字，得到的信息也屈指而数。这似乎不太符合联通掌舵者的身份，但常小兵就是这样一个人，不喜欢接受媒体的采访，不喜欢抛头露面，在低调中将一切进行到底。     

为何汽车大佬在百姓中没名气？

我曾向不少汽车圈外的朋友提问，问他们都知道哪些汽车企业老总，答：只知道一个，李书福。这个答案有一定代表性。相比房地产行业和互联网行业，为什么汽车行业的大佬在普通大众那里没什么“气”？这个疑问或许可以有如下解释：比如汽车行业属于传统行业，特别是大型的国企汽车集网，领导低调惯了，     

想象力决胜未来

21世纪的第一个十年已经成为历史。不管从整个人类历史还是企业史来看，这十年都是翻天覆地的十年——信息革命影响了每个个体，在社交媒体推动下，每个人都可以变成一个新闻载体；世界变得更平，中国综合国力不断提升，     

最大开发商320亿悬疑 杨国强碧桂园隐忧

一个低调到极少直面媒体的人，在最近一年间却一直充当重磅新闻的焦点人物。他就是杨国强——碧桂园集团董事会主席。     

包头空难迷雾重重 既能打江山又能守江山 陈苏阳留下空难疑团

<正> “低调、务实”,这是复星集团副董事长梁信军为其老乡兼校友、复旦复华公司副董事长兼总经理陈苏阳所作的评价。这位平素埋头事业的“低调”企业领军人,由于在2004年11月21日的东航包头空难中不幸罹难,其名字第一次在媒体大量出现。预订机票本应是前一天按照预订的机票,陈苏阳应该在飞机失事的前一日返回上海,而一同前往包头的公司其他同事都按照原定计划抵沪。放心不下一个项目的他,多停留了一天,而正是     

领袖江南 一个南岸本土房企的品牌之路

正在很多人看来,顺发恒业的名气并不响,不要说是杭州,就算是在萧山本土,他们也一直低调做事。就是这个低调稳健的企业,却在南岸的房地产开发史上,创造了无数的第一:其开发了萧山的第一个高层项目万向城市花园;是第一个将39万平方米的项目一次性开发、一次性交付的杭州企业;是第一个在一个楼盘里面同时开建3个上万平方米花园的企业;是第一次将90平方米的面积做到可利用面积     

新媒体时代企业员工营销能力建设

新媒体时代，日新月异技术和行为给企业和员工造就无数的发展机遇同时，也带来了许多挑战。本文立足于新媒体时代的特点，从两个方面说明企业面临的问题：一个方面员工参与媒体营销带来挑战，另一个方面员工参与媒体营销带来好处。如何正确借用这个新媒体，使自己在这个趋势中正确辨别，更好利用，已经成为每个员工营销能力建设特别是管理者都要思考且迫切的问题。     

竹韵山庄 自然住宅的“竹”风采

12月20日，受业界关注已久的竹韵山庄正式开盘，但除了在各媒体上简单的一版广告外，销售现场看不到浓墨重彩的开盘公告，整个过程非常低调尽管低调，但还是有不少消息灵通者闻讯赶来，以一睹这个主打“竹”文化楼盘的风采。山庄的负责人称低调开盘是为了给前来看楼者更全面的服务，避免高调引来众多看楼者，一个销售人员要面对多个客户蜻蜒点水式的尴尬。而且，该负责人还认为好产品自有欣赏者，无用过多宣传。     

管理文摘

组织提升篇史玉柱:在中国做企业要低调在中国做企业还是低调一点好,低调一点麻烦事少,太高调了麻烦事多。1997年是巨人最落魄的时候。之前我一直是很荒唐的一个人,不按经济     

战略转型迫在眉睫

2004年．曾有媒体发出这样的疑问：中国企业到底应该高调如海尔．还是低调如华为？遗憾的是．当时并没有给出令人信服的结论。     

企业家和媒体的关系类型及其影响因素

现代社会,企业已成为社会最重要的细胞,而企业家在这"细胞"中扮演着重要的角色。企业家是企业的掌门人、是企业的舵手和灵魂。随着信息的发展,媒体日益成为人们社会生活中不可或缺的重要力量。企业家如何处理和媒体的关系是企业家面临的新的挑战。本文将企业家和媒体的关系大致分为三类:高调型、低调型、见风使舵型。结合案例,从企业家风格、企业类型、行业特点等方面阐述企业家和媒体关系及其影响因素。     

经理书架

《无欲之争》约翰·白波不是媒体上经常出现的那种炫目的企业领袖,他低调、谦逊、宽厚,在这本诚恳的书中,他没有列举企业的成功故事,也并不强调自己的卓越决策,他只愿意分享一个问题:在商业和个人发展中,什么是决定成就的最基础也是最关键的原则。     

朱江洪：硬软的选择

估计在所有家电企业最高领导人中．朱江洪是最为低调的个,以至于不少人认为他只是傀儡,作为总裁的董明珠才是格力的“女皇”。从表面上看,这样的看法似乎并没有不妥,直以来,站在媒体和经销商第一线的都是董明珠——作为董事长的朱江洪则很少出现,另一个可以作为佐证的是,在2007年底的一次股权激励中,董明珠获得的股权与朱江洪相差无几。     

谁说“没有免费的午餐”?——企业如何搭乘“新闻快车”

<正> 现代整合营销传播理论要求企业运用各种可利用的方式和手段,建立具有建设性的良好关系。2003年,宝洁公司创造性地提出"媒体货架理论",认为媒体对于企业来说,也像沃尔玛、家乐福这样的零售伙伴一样,是展示产品的一个大货架。新闻媒体与企业宣传休戚相关,是企业进行营销传播的重要窗口。但是,怎样才能引发媒体的主动关注,既节省营销费用,又能为企业塑造良好口碑呢?搭乘媒体快车,进行免费新闻宣传,就是一种非常可行的办法。寻找可供利用的媒体资源目前,传媒市场竞争日益激烈,新闻采编、记者都千方百计地寻找新闻资源,往往一篇文章被多家媒体转载,这些都反映出媒体市场还存在着新闻来源不足的问题。如果企业能为媒体提供有价值的新闻,又省去了一笔不菲的费用,岂不     

中山完美的品牌攻略

<正>绝代有佳人 幽居在深谷 说起进军中国的直销企业,雅芳、安利大家如今都不陌生,但是提到中山完美,想必 仍会要小心地问一下:这家企业很少听说,什么样的? 的确,完美1994年从马来西亚而来,于广州中山悄然落脚。几年来,它始终扎根乡 土,一步一步无声无息地发展着。其间鲜有广告投放媒体,连新闻都很少见到,相比其他 同类产品密集的信息轰炸,真的可谓低调。 低调自然就少人知晓,就好比那藏于深闺的美人,从不露面,世人自然就不识其倾城     

谁说“没有免费的午餐”？——企业如何搭乘“新闻快车”

现代整合营销传播理论要求企业运用各种可利用的方式和手段，建立具有建设性的良好关系。2003年，宝洁公司创造性地提出“媒体货架理论”，认为媒体对于企业来说，也像沃尔玛、家乐福这样的零售伙伴一样，是展示产品的一个大货架。新闻媒体与企业宣传休戚相关，是企业进行营销传播的重要窗口。但是，怎样才能引发媒体的主动关注，既节省营     

三次巨变后的新奥

作为中国最大的民营清洁能源企业,新奥集团及其董事局主席王玉锁一直很低调,见诸媒体的报道也是凤毛麟角,在2009年清洁能源国际峰会上,王玉锁也是最受媒体追捧的人,笔者在会议间隙"抓"住了他.