论国有企业效能监察工作的执行

文章认为，在国有企业的效能监察工作中，对于效能监察的执行，要坚持原则，内外统一，避免存在“特区和特例”；在效能监察工作的选题立项上，应向多层面深层次延伸，拓展效能监察工作新领域新办法，从而由治标变为治本；要以事前监察为震慑、事中监察为核心，事后监察为辅助。同时，要加强观念创新、制度创新、领域创新和方法创新，确保企业正向积极发展。     

行政监控在行政效能监察中的应用

本文主要阐述了行政监控理论在行政效能监察这一具体工作中的应用。行政效能监察工作是行政监控理论在实践中最直接的体现。本文试图从行政监控理论出发，探讨效能监察工作的监控者、监控对象以及监控机制，目的是为了行政效能监察工作更好地健全完善保障机制，出台行政效能监察的程序性法规，并通过保障其监察程序的合法性来提高行政效能监察行为的有效性。     

企业效能监察项目操作规范探讨

文章探讨企业效能监察工作操作规范化。第一，选题立项是效能监察项目实施的基础；第二，制定方案是效能监察项目实施的关键；第三，监督检查是效能监察项目实施能否取得实效的关键；第四，总结报告是效能监察项目成果的集中体现；第五，认真履行监察部门职责，积极推动效能监察成果运用；第六，立卷归档是效能监察项目实施的最后步骤。     

浅谈企业效能监察工作

效能监察作为企业一项内部监督工作，是企业检查职能的重要体现，是企业监察机构以法律、法规和企业的管理制度为依据，开展的检查制度效能、发现管理漏洞、完善管理制度的重要活动，是推进企业强化管理的重要手段，是服务于企业生产经营的有效途径。效能监察作为企业检查工作的一个重要方面，它的作用是其他监督工作不可替代的。本文从企业效能监察工作的薄弱环节、企业效能监察工作的重要性、如何促进企业效能监察科学化、规范化三个方面谈谈企业效能监察工作。     

延长油矿“降低积压物资库存”效能监察实践

本文阐述了积压物资的概念及实施效能监察的目的，探讨延长油矿“降低积压物资库存”效能监察的实践：成立组织机构，明确职责要求；落实效能监察的内容、制度建设及执行情况，物资需求及采购计划管理，积压物资库存管理。制定效能监察的实施步骤；提出效能监察工作的要求：建立协作机制，强化责任落实，加强信息沟通。     

楚雄州提升行政效能监察水平的实践与思考

本文概述了楚雄州开展行政效能监察的主要工作情况,分析了存在问题,提出了提升楚雄行政效能监察水平的对策:加强对行政效能监察工作的领导;不断完善各项规章制度;以加强机关作风建设为重点,不断创新行政效能监察的方式方法;突出重点,增强行政效能监察的针对性。     

延长油矿“降低积压物资库存”效能监察实践

本文阐述了积压物资的概念及实施效能监察的目的,探讨延长油矿“降低积压物资库存”效能监察的实践:成立组织机构,明确职责要求;落实效能监察的内容、制度建设及执行情况,物资需求及采购计划管理,积压物资库存管理。制定效能监察的实施步骤;提出效能监察工作的要求:建立协作机制,强化责任落实,加强信息沟通。     

效能监察是加强企业经营管理的重要手段

效能监察是监察部门对监察对象履行职责、依法行政及其对效率、效益的监督检查.企业开展效能监察的具体内容是监察对象的管理行为.     

浅议新形势下煤炭企业如何加强效能监察工作

平煤股份十三矿（以下简称十三矿）紧紧围绕企业安全生产和经济发展中心任务，着力加强效能监察工作。2012年度在集团和矿党政的正确领导下。十三矿效能监察工作共立项35项。针对经营管理中存在的薄弱环节和职工关心的热点问题，认真查找管理漏洞。深入现场监督落实，共下发《效能监察建议书》21份，提出监察建议35条，被采纳33条。矿立项有《执行力建设》效能监察、《煤质管理》效能监察两个项目，经集团效能监察专家组评审认定，《执行力建设》效能监察项目在实施中提出监察建议及决定6项，被采纳6项，建章立制1项17条，取得重大社会效益；《煤质管理》效能监察项目在实施中提出监察建议及决定5项，被采纳5项，建章立制2项10条，并为我矿取得经济效益400万元，取得了良好的社会效益和经济效益。     

提高企业效能监察效率之我见

企业的高效管理离不开效能监察工作的开展。文章就企业效能监察的特点及作用进行了阐述，进而分析企业开展效能监察工作中存在的问题；在此基础上结合实践,提出提高企业效能监察效率的对策。