基于风险管理下的内部控制研究

随着社会经济的持续发展,企业内部控制也在不断发展变化,并日益受到广泛的关注与重视。文中分别从风险管理的角度对企业内部控制的发展进行了探讨。首先在2004年10月颁布的新的COSO报告下,从内涵、目标和要素三方面分析了新的COSO报告对内部控制的发展,进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义。     

风险管理导向的企业内部控制思考

随着经济不断全球化、市场化和信息化,内部控制的有效性对企业生存和发展的作用日趋突显。从内部控制的发展历程来看,内部控制内涵在不断深化,由最初的内部牵制逐渐演变成一种比较完整的控制系统,成为风险管理的组成部分。研究表明,内部控制是风险管理的重要手段,风险管理是内部控制的拓展和延伸,两者相互依存、相互制约,形成一个有机整体,共同实现企业目标。     

企业内部控制实施管窥

2008年，财务部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范），2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称配套指引），标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。通过理论和实践的学习．笔者对内部控制内涵有了更深的理解：内部控制不等于内部控制制度，内部控制的实质是以人为本，制定合理发展目标。提高效益，实现企业发展目标。防止内部舞弊，防范外部风险。在具体执行的过程中，一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差，在实施内部控制过程中应着重注意以下几点：     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

我国企业内部控制存在的问题及对策研究

本文在回顾企业内部控制相关理论及分析我国企业内部控制现存问题及成因的基础上,以多数企业存在的问题为例,按从理论到实证的分析思路对完善企业内部控制开展研究。首先从企业内部控制的内涵、目标、原则和内容四方面介绍企业内部控制的相关理论;接着指出目前我国企业内部控制所存在的主要问题并对产生问题的原因进行分析;最后,提出了解决企业内部控制问题的对策和实施内部控制的保障措施。     

风险管理导向下施工企业内部控制构建

通过对内部控制和风险管理定义的解读,文章对风险管理导向型内部控制的内涵和意义进行了分析和探讨,提出施工企业内部控制的建立应遵循风险管理导向的思想。根据施工企业的行业特点,提出了施工企业内部控制体系的全面构建框架,对风险管理导向下施工企业内部控制的目标、对象层次和构建步骤进行了解析,进而以工程施工阶段为例,对其内部控制构建进行了探讨。     

双维视角下的内部控制研究——基于风险管理与公司治理结构的再思考

随着社会经济的持续发展，企业内部控制也在不断发展变化，并日益受到广泛的关注与重视。本文从风险管理与公司治理结构的双重角度，对企业内部控制的发展进行了探讨。在2004年颁布的新COSO报告下，从内涵、目标和要素等方面分析了新COSO报告对内部控制的发展，进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义；从公司治理结构出发，比较了公司治理与内部控制之间的区别与联系，并在此基础上提出了公司治理结构下提高内部控制有效性的途径。     

略论内部控制在烟草企业管理中的作用

烟草企业要想高质量发展，必定要从内部管理开始着手，不断提高内部管理水平，为实现企业高质量发展的目标奠定良好基础。而内部控制在烟草企业内部管理中发挥着至关重要的作用，是烟草企业夯实软实力根基、提升企业核心竞争力的关键。本文主要研究内部控制在烟草企业管理中的作用，首先简要阐述内部控制的定义与内涵，然后具体分析内部控制在烟草企业管理中主要发挥的作用，最后再结合烟草企业内部控制管理的现状，提出完善内部控制管理的相关建议，旨在高效发挥内部控制的作用，促进烟草企业实现高质量发展。     

浅论内部控制

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标 ,完成受托责任的一种手段 ,在企业管理中起着举足轻重的作用。现就我国企业管理的实际 ,对内部控制的有关问题作一些粗浅的探讨。一、内部控制的含义内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物 ,随着社会经济的发展 ,其内涵和外延也会发生相应的变化。当前国际上有关内部控制的定义主要有 :1 1976年加拿大特许会计师协会在《审计推荐草案》中将其定义为 :“内部控制由组织体制的设计和企业管理人员制定的所有协调制度组成 ,就其实用方面而论 ,是为了取得确定的管理目标 ,促进企业的业务有秩序和…     

基于价值链管理的内部控制研究

内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文从价值链、价值链管理及内部控制的内涵入手,阐述了价值链管理与基于价值链管理的内部控制的互动机制,价值链管理对内部控制要素的影响,基于价值链管理的内部控制模式构建。     

高校内部监督模式探析

正一、高校内部监督内涵与特征(一)内部监督内涵根据coso内部控制框架中对监督的概念,监督是指对内部控制在一定时期内的运行质量进行评估的过程。我国《企业内部控制基本规范》中所指的内部监督是指对企业在设计内部控制制度时或在内部控制实际实施运行过程中,进行必要的监督检查,评价内部控制是否有效,发现其存在的问题和缺陷,并予以及时改进,从而达到完善内部控制的目标。这里,高校内部监督是高校营造良好的监督环境,考虑风险因素,寻找关键控制     

企业内部控制研究

近年来,我国很多企业发展为多元化综合性大企业。企业的经营成果与其内部控制的强弱息息相关,一些企业由于内部控制失效而导致经营失败,这些案例引发人们对企业内部控制的研究。文章讨论企业内部控制的内涵、要素和体系,结合企业的内部控制现状,分析目前企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制的方法。     

内部控制的基本效应与溢出效应：内涵挖掘视角的研究

COSO 报告明确了内部控制的三大目标，即合理保证会计信息真实性、合规合法性和经营效率效果性，分别与内部控制的审计视角、行为视角和管理视角的内涵相对应，通过内部控制实施达成的三大目标即为内部控制的基本效应，但内部控制作为企业的制度性规范体系和自律系统，其制度规范的内涵决定了内部控制具有社会责任效应等一系列的溢出效应。基本效应和溢出效应构成了内部控制完整的效应体系。     

企业内部控制规范体系建设的五大突破

企业内部控制规范体系科学界定了内部控制的内涵．准确定位了内部控制的目标．合理确定了内部控制的原则,统筹构建了五要素的内部控制框架,开创性地建立了内部控制实施机制的五大突破。     

企业人力资源内部控制问题的探讨

为了实现企业内部有效控制的发展目标,本文主要对企业的人力资源的内部控制进行了探讨,通过构建良好的人力资源内部控制环境,促使企业全面发展,推动企业人力资源控制平稳、有效的运行。     

浅谈企业内部控制的审计

随着经济的全球化和现代企业的发展,内部控制审计已成为企业内部管理体系中不可或缺的重要组成部分。本文通过对内部控制的内涵和内部控制审计内容的阐述,论证了完善内部控制和开展企业内部控制审计的迫切性和重要性。     

超越COSO:内部控制与企业价值的关系分析

企业经营管理的一个重要目标在于增加企业价值,内部控制体现在企业价值活动的所有过程之中。文章以内部控制与企业价值的关系为中心,对企业价值的内涵进行了界定,即:企业价值是股东价值、员工价值、社会价值和顾客价值的总和。通过价值管理与价值实现关系的分析,从价值管理的视角研究了内部控制要素演变及基于内部控制五大要素的价值传导过程,认为内部控制的有效执行有助于促进价值最大化目标的实现,内部控制和企业价值之间是一种互为促进的关系,内部控制的核心功能并非"控制"而是企业的价值增加,内部控制的最终目标在于增加和最大化实现利益相关者的价值,而不局限于"纠错与防弊"。为此,企业应该在价值导向的引导下不断完善其内部控制体系。     

浅谈企业内部控制的审计

随着经济的全球化和现代企业的发展,内部控制审计已成为企业内部管理体系中不可或缺的重要组成部分。本文通过对内部控制的内涵和内部控制审计内容的阐述,论证了完善内部控制和开展企业内部控制审计的迫切性和重要性。     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的重要内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是企业内部控制理论的深化和实践的最新发展。文章介绍了企业内部控制的内涵、构成要素和整体框架,并对COSO报告进行了全面评述。     

内部控制框架构建的产权理论研究

内部控制与产权关系密切。通过对现有内部控制理论文献的回顾与评析，结合现代企业不完全契约的性质，运用产权理论系统地研究了内部控制的本质、对象、目标、内涵、功能、存在的制度性原因和框架构成等基础性内容。