强化内部审计 搞好监督服务

强化内部审计　搞好监督服务刘永贵大同市物资再生利用总公司总经理大同市物资再生利用总公司１９９２年前，由于经营管理不善，家底不清，企业效益明盈实亏，几乎到达破产边缘。１９９２年１１月底，市第一物资集团总公司让我出任公司法人代表，组建了新的领导班子。经过...     

东方国际(集团)有限公司

蔡鸿生,男,1949年4月25日生,研究生学历,高级经济师。大学毕业后,在中国石油化工集团华东公司工作。1984-1989年,任上海市第一商业局副处长、处长。1989-1992年任上海市工商行政管理局局长助理。1992-1995年,任上海市财贸办秘书长、副主任。1995年-2003年任上海市商业委员会副主任、主任。2003年9月起任东方国际(集团)有限公司董事长至今。兼任上海市商业联合会会长等职。系全国人大代表。     

思乡的情缘奉献给希望的热土──访上海大桥(集团)有限公司总经理卫平

卫平出任上海大桥（集团）有限公司总经理一年了。两年前，我曾专访过大桥（集团）公司的董事长兼总经理徐雪鑫。近来，大桥集团好事连篇：我们编辑部传真机上收到了“大桥周日程表”，内容是大桥集团所属子公司接连开张。消息又传来，大桥集团入主浦东足球俱乐部，卫平出任足球俱乐部总经理……一连串的消息，一连串的捷报，使我平方百计找到了很忙很忙的卫平，作了一个小时的专访。一、乡缘—一热土开发的话题使他们投缘今年34岁的总经理卫平，显得儒雅。他说话干脆利落、不打埋伏。卫平说，他出生在浦东张江，徐雪座董事长出生在浦东杨思…     

国有商业如何走出困境──对嘉禾县商业系统扭亏增盈的调查

1993年以来，嘉未县商业系统切实把握商业市场的发展形势，立足企业实际，不断深化改革，逐步摸索完善了一套以国有民营为主要内容的“三权”并行的企业运行机制：——放活企业经营权。1993年初，原商业局改组为商业总公司，把原先由各级行政部门把持的人财物管理权、资产运营权、商品调拨权等属于企业的自主经营权同时下放，使总公司和下属分公司真正成为独立发展的企业实体。经营权的下放，有效地促进了管理体制、经营体制的转变。为以柜组组合为主，自主经营、自负盈亏、自筹资金、自理工资福利的新型经营方式扫清了障碍。——完善相组招…     

创新经营机制 搞好二次创业

创新经营机制搞好二次创业我们山东樱桃园集团总公司是经农业部批准的集科研开发、生产经营、信息服务于一体的全国乡镇企业集团。辖属１５家企业，总资产３．８亿元，职工１６００余人。经营机械、化工、轻工、塑料、商业、酒店、饮食、建筑、汽车修理、海上运输、医疗等...     

北京住总物资公司：荣获全国设备管理优秀单位称号

云南建工集团总公司正式更名为云南建工集团有限公司，11月6日正式挂牌。云南建工集团有限公司是在云南建工集团总公司的基础上，经云南省国有资产监督管理委员会批复改设的国有独资公司。     

国资委加快中央企业重组步伐

8月1日，国资委企业改革局发布通告称，中国长城计算机集团公司并入中国电子信息产业集团公司，中国港湾建设（集团）总公司与中国路桥（集团）总公司以新设合并方式组建“中国交通建设集团有限公司”，中国医疗卫生器材进出口公司并入中国生物技术集团公司成为其全资子企业，重组之后，中国长城计算机集团公司、中国港湾建设（集团）总公司与中国路桥（集团）总公司撤销，国资委履行出资人职责的企业由172户调整为169户。     

让书法艺术,成为生命的红烛

戴小龙，重庆綦江区人，生于1944年，大专文化，高级经济师。 1964年他考入重庆南开中学，后进入四川省商业学校，因支援国家三线建设，被分配到四川省甘洛县商业局工作，1982年调回綦江，任綦江县物价局局长、綦江县计委主任、计经委主任、綦江县人民政府常务副县长、綦江县政协主席等职。     

国有商业资本市场化流动的实践与思考

国有商业资本市场化流动的实践与思考南通市商业局姜国荣现代市场经济是资本高度流动化的经济，资本不流动就无活力，资本不流动就要流失，资本只有在流动中才能保值、增值。国有商业在我国流通领域有着无法动摇和替代的主导地位，因而，国有商业资本理应遵循市场经济的运...     

蔡鸿生：只有改革才有希望

蔡鸿生2003年出任东方国际董事长，9年来不断推进集团各个层面的改革是他工作的重心，2003年经营者持股改制；2007年深化改制，增大持股比例；2010年完成主业核心业务上市。用东方国际内部人士的话来说，“之前两个五年计划主要是调整与改革，锻炼企业内功，打好发展基础。”改革，始终是蔡鸿生挂在嘴边的关键词，“对于国企尤其是外贸国企来说，只有改革才有希望。”     

风雨兼程四十载 钢筋铁骨铸辉煌

风雨兼程四十载钢筋铁骨铸辉煌阜阳地区建筑工程（集团）总公司总经理顾长祥安徽省阜阳地区建筑工程（集团）总公司组建于１９５５年。伴随着共和国的前进步伐，集团总公司也留下了四十个春秋的闪光足迹。四十年风雨兼程，四十年业绩辉煌。当岁月的长河悄无声息流淌的时候...     

面向市场 服务于社会开封拍卖市场首次拍卖会成效喜人

面向市场　服务于社会开封拍卖市场首次拍卖会成效喜人〔本刊讯］受开封市顺河区、郊区法院及单位和个人的委托．８月２６日．中国拍卖行协会开封物资集团金属回收总公司拍卖市场在化轻公司礼堂内．首次举行了客货汽车、摩托车、电子琴、民用住房及营业房等大型综合商品拍...     

遭遇亿安——原亿安集团董事局执行董事赵云喜访谈

在面临危机几步之遥时，赵云喜受命亿安集团，出任集团董事局执行董事，为危机中最大限度地保存亿安集团而奋争。在历时半年的整体调整中，他试图分拆集团，以保护亿安集团一部分优质资产，降低危机引发的社会成本。但180天的变革因罗成的出逃而搁浅，亿安留下了一盘难解的残局。赵云喜经历了在中国资本市场最具代表性的三家企业——海尔、三九和亿安，并在亿安集团尝试了前所未有的挑战。他的极具戏剧性的商旅生涯使他拥有与众不同的视角，更重要的是，他浸润其间的切身感受，带给我们的是更深沉的思考。为此，我们专程到广州采访了他。     

天津农垦集团总公司

天津农垦集团是市政府重点支持的地方大型企业集团,天津农垦集团总公司受权经营集团内的全部国有资产。天津农垦集团是集农牧业、工业、商贸服务业、房地产开发等于一体的综合性企业，主营农、林、牧、渔生产加工和销售，兼营工业制造、商业、房地产开发建设、社会服务业等项目。     

实现档案信息数字化利用的任务和问题

宁波联合集团股份有限公司是宁波经济技术开发区内一家大型企业集团，是较为规范的股份制上市公司，目前集团公司下属分公司5家，控股子公司11家，总资产规模逾16亿元，宁波联合由1988年的联合发展有限总公司起步，既经历了成长初期的艰难，高速扩张时期的繁荣，也经功了高歌时期的沉寂，在十几年的发展历程中，集团贯彻多元化经营的战略模式，形成了以集团总公司为核心的企业集团运行架构，在经营管理实践中，积累了一些企业集团的运作的经验，但同时也有许多深刻的教训，根据在企业集团中实际工作的体会，对企业集团的管理及运行作提一些思路和建议，既是作为对过去工作的总结，也是对我们今后努力方向的预瞻。     

陕建集团八公司：被评为陕西省建筑业优秀施工企业

日前，陕西省建筑业联合会表彰了2008年度陕西省建筑业优秀施工企业，陕建八公司等46个单位名列榜上。2008年，陕建八公司始终以经营工作为龙头，积极开拓市场；以创建精品工程为质量突破口，不断强化项目管理。全年承揽经营任务912亿元，完成集团总公司下达经营任务8亿元的120％，完成企业总产值7．38亿元，占集团总公司下达任务6．1亿元的120．98％，     

崛起的天津经济建设投资集团总公司

大津经济建设投资集团总公司（以下简称集团总公司）是适应投资体制改革和现代企业制度改革需要，经中共天津市委、市政府批准，在市计委原经济建设投资公司、津能投资公司和其它投资性公司的基础上，于1996年5月组建的，公司注册资本金人民币20亿元。集团总公司是由市政府授权对国有资产经营管理的国有独资公司，是政府投资主体，是集投资、融资、中介服务、资产管理、商贸开发等功能的集团化、混合型控股公司。集团总公司的主要任务是：按照国民经济发展计划和产业结构调整的要求，多渠道筹集资金，开展融资业务；通过控股、参股等各种有…     

军地合作的结晶──记上海金海岸旅游发展（集团）总公司

军地合作的结晶──记上海金海岸旅游发展（集团）总公司本刊记者阿农上海，浦东，在这块中国改革开放的前沿阵地上．许多新生事物在不断发生，吸引着众多人的关注。１９９４年９月，一个军队和地方联合经营的经济实体——上海金海岸旅游发展（集团）总公司在浦东新区成立...     

任胜利：低调务实为上

任胜利在国有大型钢铁企业工作15年,从一线钢铁工人,被选送到中南工业大学深造,到公司科技处任技术员;在江西省农垦局和后来的省农垦集团总公司工作15年,先后担任局外资工业处处长、体制改革办公室主任、集团公司党委委员、总经理助理等职务,曾担任省属红星企业集团公司副总经理,曾出任原省产权交易中心理事;2001年6月,从原单位进入江西省产权交易所筹备组,2003年正式担任新组建的江西省产权交易所总裁,并出任长江流域产权交易共同市场常务理事。     

充分发挥商业局政府职能部门的作用——担任县商业局局长的几点体会

<正> 国家是一个庞大的“肌体”,它担负着为全国人民创造良好的内外条件的重任。社会是一个多种分工的的组合体,其中商品生产、消费两大领域占着重要地位。国家的商业部在组织商品流通和消费活动中起着极其重要的作用,作为一个地区政府中的商业局该怎样工作,才能积极促进商品经济发展呢,下面谈几点体会。我是一九八一年担任江浦县商业局副局长,一九八四年任命为局长。八年来,在国家良好“大气候”的培育下,为商业局做了一些工作。现在我想就如何深化改革、搞活企业;端正思想、搞好供应;加强联合、扩大商路;强化管理、提高素质等方面谈几点体会。