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相似文献
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1.
国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分。改革开放以来,通过不断改革和发展,国有粮食企业经营逐步从垄断走向开放,企业产权结构逐步从国有独资走向投资主体多元化。尤其是实行粮食购销市场化以后,国有粮食企业顺利实现从“计划主渠道”到“市场主渠道”的转轨,初步成为适应社会主义市场经济发展要求和粮食流通发展需要的市场经营主体,在国家粮食宏观调控和粮食流通发展中发挥了重要作用。  相似文献   

2.
国有粮食购销企业在市场竞争中,应继续在粮食收购、掌握粮源、保障市场供应和服从国家宏观调控等方面发挥主渠道作用,真正实现由“计划主渠道”向“市场主渠道”的转变。笔者认为,强化粮食购销企业素质建设,提高市场竞争力,是发挥其市场主渠道作用的关键。  相似文献   

3.
粮食市场化的全面推行,国有粮食企业能否继续发挥粮食流通主渠道作用,是关系国家粮食安全,也关系国有粮食企业生死存亡的大问题,必须着力做好由形象主渠道向市场主渠道转变这篇大章。  相似文献   

4.
国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包…  相似文献   

5.
“没有主渠道不稳,没有多渠道不活”,这是半个世纪以来中国粮食流通历史证明了的事实。2004年我国全面放开粮食购销和粮食价格后,多元化的市场主体、多形式的粮食流通渠道迅速发展。国有粮食企业面对市场竞争新形势,如何尽快从计划主渠道向市场主渠道转变,是当前粮食工作需要研究解决的重大理论和实践课题。一、国有粮食企业主渠道作用面临严峻的冲击和挑战随着粮食市场化改革的深入发展,粮食流通渠道逐步拓宽,多种经济成分市场主体不断增加。2004年,国务院决定进一步深化粮食流通体制改革,全面放开粮食购销市场,鼓励多种市场主体进入粮食流…  相似文献   

6.
国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业巩固和发展主渠道地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是粮食购销企业利用国家土地流转政策的机遇,采取转包、租赁等形式从农民手中取得土地承包经营权,直接从事粮油种植,掌握优质粮源,并通过“粮企农庄”的示范和辐射作用带动农村粮油种植结构调整,促进农民增收,企业增效。建立和发展“粮企农庄”将对巩固和发展国有粮食企业的主导地位,推进…  相似文献   

7.
以解决“三老”问题为主要内容的新一轮国有粮食企业改革,把国有粮食企业真正推向了市场。但从调研的情况看,基层国有粮食企业从被推向市场到真正成为市场主渠道,尚有许多工作要做。1市场主渠道地位的确立标志国有粮食企业成为真正的市场主体。面向市场,独立核算,自主经营,自负盈亏,自我约束,自求发展;真正发挥粮食流通骨干作用,即发挥粮食收购的主导作用、粮价的引导作用、粮食市场的调控作用、粮食产业化的龙头作用、粮油安全的示范作用以及政策性粮食供应的保障作用。2市场主渠道地位的确立现状截止2004年11月底,湖南省娄底市5个县(市、…  相似文献   

8.
《齐鲁粮食》2003,(7):44-44
从6月1日开始,安徽在全省范围内扩大粮食补贴方式改革试点。主要内容包括:“两放开、一调整”。即放开粮食收购价格,不再按保护价收购农民余粮,实行随行就市收购农民余粮;放开粮食购销市场,支持和鼓励各类经营参与粮食收购和经营,国有粮食购销企业继续发挥主渠道作用并与其他粮食经营公平竞争,  相似文献   

9.
《粮食问题研究》2002,(1):49-50
我国粮食市场化改革已是大势所趋,中央和地方粮食储备的建立,粮食安全有了保障,粮食企业双重角色、双重职能逐步消失,走向市场,抓好粮食购销,就成为巩固主渠道地位,走出困境的重要途径,在当前买方市场的环境下,实施发掘粮食潜在市场,拓宽粮食销路策略,寻求新的经济增长点,是振兴国有粮食企业的必然选择。一、认清粮食产业发展有利形势我们认为改革深化,有利粮食企业的发展。一是“十五”计划把扩大内需作为经济发展的基本点和长期战略方针。鼓励消费的政策,西部大开发的战略,给国有粮食企业增效创利带来机遇。二是国家实施农…  相似文献   

10.
一、“四分开一完善”为国有粮食企业的改革与发展指明了方向。《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》(以下简称决定)在开篇说明现行粮食流通体制非改不可、不改不行、刻不容缓的紧迫性和必要性时指出“不改革,国有粮食企业就难以扭转亏损,不能担当粮食流通主渠道的重任”,也就是要求国有粮食企业要通过改革,扭转亏损局面,  相似文献   

11.
沾化县位于山东省北部,渤海湾南岸,地处环渤海经济圈和山东半岛城市群的联结地带,曾是产粮大县、粮食主产区。近几年,随着农业产业结构的调整,粮食种植面积锐减,产量大幅下降。粮源的减少,多种经营主体的参与,给国有粮食经营企业增添了很大难度。特别是粮改后,国有粮食企业如何做大做强,继续发挥市场主渠道作用,是摆在沾化县国有粮食企业面前的一大课题。  相似文献   

12.
2004年5月20日,是一个可以记入章丘发展史册的日子:这一天,国务院总理温家宝对章丘粮食改革亲笔批示:“章丘粮食局的做法关键在于面向市场,转换机制。主动服务。这一点可供国有粮食企业改革参考。”章丘粮改的方向为总理所肯定,并被确定为国有粮食企业改革必须坚持的原则和方向。三年过去了,市粮食局以总理批示精神为指导,不断深化粮食流通体制改革,切实发挥国有粮食企业主渠道作用,确保了我市粮食安全。  相似文献   

13.
近几年来,随着粮食流通体制改革进一步深入.江油市国有粮食购销企业由原有的12家重组为7家,下属33个粮管所;1753名粮食企业职工全部“”买断”工龄,除返聘209名职工外,其余的移交“社保”和自谋职业。国有粮食企业在市场竞争十分激烈的情况下,如何充分发挥主渠道作用是粮食部门急需解决的难题。江油市粮食部门本着“探索发展思路,破解发展难题。解决实际问题”的工作思路。把广大个体经营者组织起来,使“小商小贩”成为粮食经纪人,变竞争对手为合作伙伴,采取委托收购方式,为粮食经纪人发展创造了有利条件,  相似文献   

14.
在不断深化国有粮食企业改革的进程中,多数企业能适应市场经济发展的要求,但也有少数企业裹足不前、等待观望,延误了改革进程。笔者认为,基层粮食企业的改革与发展,必须按照国家有关政策,尽快完成由计划主渠道向市场主渠道的转变,克服“等、靠”思想,积极行动起来,妥善处理人员分流、资产重组、优化配置的关系,逐步使企业甩掉包袱,建立起适应市场经济要求的运行机制。  相似文献   

15.
《齐鲁粮食》2007,(11):28-29
当前形势下,粮食流通工作的任务很繁重,粮食财会工作如何发挥好职能作用.服务于粮食宏观调控,促进粮食流通改革和发展,支持国有粮食企业继续发挥市场主渠道作用.这是摆在我们各级粮食财会部门和财会人员面前的一项重要任务.也是一个重要考验。[第一段]  相似文献   

16.
随着我国加入世贸组织和粮食购销市场化改革的推进,作为国有粮食企业如何发挥粮食流通的主渠道作用,成了必须引起高度重视,并积极加以解决的重要课题。一、购销市场化,国有粮企主渠道地位面临严峻挑战购销市场化对国有粮企来说是一次根本性变革,因此,它带来的冲击和影响是十分严峻的。1.购销主体多元化,竞争将更趋激烈。在粮食购销市场化条件下,粮食市场全面放开,国有粮企垄断购销、独家经营的局面将不复存在,凡具有一定资质、经过有关部门批准经营粮食的企业和个人,都将作为市场主体,在大市场、大流通中进行公平竞争。市场这…  相似文献   

17.
《齐鲁粮食》2006,(2):16-16
国有粮食购销企业如何发挥市场主渠道作用,笔进行了专题调查,提出儿点见解。  相似文献   

18.
(一)国有粮食企业必须围绕提高竞争力、增强控制力这个中心发挥主渠道作用。1.抓好粮源。国有粮企必须掌握60%以上的商品粮源,这是国有粮企发挥主渠道作用的前提和基础,只有抓好了粮源,才能有效地调控市场。2.引导好价格。国有粮企可以通过现行的最低收购价这个杠杆来引导市场价格,确保不出现谷贱伤农和卖粮难。3.维护好流通秩序和粮食安全。国有粮食企业要坚决服从政府宏观调控,在调控粮食市场中发挥稳定平衡作用,在特殊供应中发挥保障作用,维护国家粮食安全。(二)国有粮企发挥主渠道作用应立足县域经济。由于国有粮食企业的主要设施都在县…  相似文献   

19.
本文对重庆市长寿区国有粮食企业的收购、销售情况进行分析,得出结论:当前粮食产销平衡地区众多国有粮食企业无论是在收购还是在销售方面,其主渠道作用都在日益降低。造成这一状况的原因包括国有粮食企业历史负担重、经营成本高以及市场参与主体多元化造成的竞争加剧等,但其实质原因却是企业长期依靠财政补贴维持生存,缺乏真正的市场竞争力。因此,国家应把培育和完善多种粮食经营主体公平参与粮食市场竞争作为主要政策目标,保证粮食宏观调控的可持续性以及粮食市场稳定。  相似文献   

20.
被誉为中国企业改革最后阵地的国有粮食企业,在我省即将实行粮食购销市场化的改革,又将受到一次更大的冲击和挑战,做为粮食流通主渠道并兼有多种上职能的国有粮食企业,在这样的背景下,如何迎接改革并求得生存与发燕尾服的问题,已摆在本已处于改革严重滞后状态的国有粮食企业面前。  相似文献   

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