创新是企业活力的源泉

一、企业创新是增强活力的源泉。创新是企业的灵魂。我国确立社会主义市场经济以来 ,企业管理的新概念、新方式层出不穷 ,企业的经营活动也已从传统的推销发展到引导消费 ,培育需求 ,创造市场等方面。企业必须适应新形势、新要求 ,在企业制度、人才技术、经营管理、资本运营、产品开发、销售服务等方面 ,坚持不懈地实施和深化创新措施。二、观念和机制创新是增强活力的前提。乡镇企业素有“异军突起”之称。但还有许多束缚和困扰乡镇企业发展的不利因素和环境。要在新的市场经济形势下 ,突破传统的思想定式 ,解决思想 ,更新观念 ,迎接全球化…     

民营经济要在创新上下功夫

一、观念创新。观念创新首先要求企业树立开放的观念。企业生产必须以市场为导向，根据市场需求的变化来调整经营决策，以增强适应竞争环境的能力。其次要求企业必须从狭隘的地区市场、国内市场导向转向国际市场、全球市场导向。中国加入WTO后，高新技术的发展特别是信息技术、网络技术形成的电子商务，已经使国内外市场迅速连为一体，企业应抓住机遇，参与国际大竞争，抢占国际大市场的制高点。再次是要求企业树立学习的观念。企业要生存，要发展，就必须不断创新，特别要求企业经营者、管理者，直到员工都要不断地增强学习意识，既加强…     

新经济时代企业营销模式创新研究

进入21世纪,中国企业面临着国际国内经营环境的深刻变化。面对这种变化,企业必须树立正确的营销观念,肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。信息时代,企业在以往经验上积累的营销理念和营销技术都将受到巨大的挑战,市场的变化迫切需要企业创新营销模式以适应时代的发展。     

用电营销管理创新浅议

随着电力体制的改革,电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度,普遍存在着“重生产、轻营销”的观念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业的发展。因此,加强营销基础管理是电力企业面临的一个新课题。电力企业要实现效益增长目标,在电力市场营销管理和运作上,必须创新营销思路,即观念要创新,管理要创新,手段要创新,服务要创新,从而赢得更大的发展空间。     

乡镇企业进一步发展的思考

乡镇企业要搞好名牌战略名牌战略是企业在产品质量、服务水平、功能改善、营销策划等方面系统的规划和实施。乡镇企业首先必须在观念上确立名牌战略的地位,以名牌战略为指导,改进企业管理方式,建立创名牌、保名牌、发展名牌的战略机制。创名牌,是产品综合实力提高的过程,是乡镇企业发展的关键。乡镇企业要建立富有特色的企业文化,要树立较好的信誉,扩大知名度;产品要有较好的质量保证,在顾客心目中确立很好的形象,要培养忠诚的消费者,同时要千方百计扩大产品影响力。名牌产品除了要保持一贯的树名牌意识外,还要在新的条件下继续…     

论新经济环境下成本管理观念的创新

新经济环境下如何进行成本管理 ,笔者认为 ,应把注意力集中在成本管理的创新上 ,而成本管理手段和方法的创新是以成本管理观念的创新为前提的。成本管理观念的创新左右着企业成本管理的全过程 ,为此 ,企业应树立成本动因多元化观念 ,成本含义的广义化观念 ,主要依靠现代信息管理系统观念和强化行为管理等观念 ,新经济环境下成本管理观念的创新 ,无疑将会给企业带来勃勃生机。     

我国企业管理创新的实现途径

一、树立适应知识经济发展要求的科学管理观念 1树立“信息至上”的观念。人类社会已经进入了信息时代全球信息网络化等高新技术正改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式。信息管理已渗透到企业的方方面面。在激烈的市场竞争中,企业要不停地与外界环境交流信息如：科技发展信息、市场行情信息、竞争对手信息和科学管理信息等;在企业内部还有一个人、财、物、产、供、销等各个管理环节的信息。这些企业内外信息的收集、加工、存储、传输和使用是企业管理创新的前提。企业必须首先树立“信息至上”的观念,以开放的头脑及时地把握各种不断变化的企业内外信息,才能有针对陆地进行企业管理创新。     

强化国有商业银行经营创新

1 .市场定位创新。国有商业银行实行商业化管理 ,必须在市场定位中确立五个观念 :一是银行企业观念 ;二是资金商品观念 ;三是营销观念 ;四是市场观念 ;五是网点效益观念 ,以整合营销为阶梯 ,抢占经营高地。2 .营销理念创新。优质客户是农行的战略性资产 ,因此 ,一方面对老优良客户要真心维护 ,另一方面对新的优质客户进行有效营销。3.业务经营创新。一是要在提高资产质量的前提下 ,努力降低经营风险 ,追求贷款种类和其他资产的多样化。二是要在大力调整负债结构的基础上 ,尽力组织低成本负债。三是加快中间业务的发展。密切与电信、电力、财…     

我国现行企业管理与市场经济有四方面不适应

我国现行企业管理与市场经济有四方面不适应●程彦敏（一）企业的经营指导思想与市场经济不相适应。当前，在向市场经济新体制过渡中，企业还没有摆脱原有经营上“等、靠、要”的思想，没有真正树立起“以市场为龙头，以市场为归宿”的经营观念，以至于在企业内部还没有建...     

树立四种观念 搞好虚拟经营

虚拟经营 ,作为 2 1世纪企业发展的最新经营模式 ,很有必要对它予以足够的重视。要搞好虚拟经营 ,必须要树立四种观念 :一是观念要创新 ,二是基础要扎实 ,三是运作要规范 ,四是成效要实。只有这样 ,虚拟经营才能取得预期的效果。     

创新项目管理是提升施工企业竞争实力的着力点

提升施工企业竞争实力就必须创新施工企业的项目管理。施工企业的项目管理创新，必须通过观念创新、制度创新、技术创新和经营创新来实现。观念创新是前提条件，制度创新是保障，技术创新是核心，经营创新是最终目的。     

加强财务管理 提高企业效益

财务管理贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。随着市场经济的发展,企业的财务管理不能再停留在过去单纯是事后反映的这种简单财务核算上,而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能,一方面要控制、规范企业的经营行为,另一方面要通过科学的财务分析,为企业的生产决策提供依据。具体而言,就是要重视财务管理,树立市场观念、利润观念郴以财务管理带动其他管理的观念,     

企业要适应市场必须树立新观念

企业要适应市场必须树立新观念于忠国社会主义市场经济，对我们的企业来说是一个全新的事物、要适应市场要求，就必须认真学习社会主义市场经济知识，解放思想，更新观念。对于企业来讲，起码要树立以下九种观念：一是市场观念。市场就是战场，市场不会同情弱者，也不会给...     

中小企业应对“入世”策略探讨

对于中国中小企业来说,“入世”带来发展机遇,也面临严峻挑战。必须实行正确的应对策略。 １．转变观念,生产经营立足点要从国内市场转向国内外两个市场 中小企业在开发新产品、开拓新市场时,应制定面向经济全球化的发展战略。中小企业还要及时树立自强自立观念、国际化经营观念、依据信息决策观念、遵循国际惯例观念、遵循知识产权观念、公平竞争观念、依法经营观念、以质取胜观念、讲求信誉观念、超前创新观念、投机冒险观念、人力资本观念和市场创新观念等。 ２．政府提供政策支持,为中小企业创造宽松的外部发展环境 作为社会较弱的…     

新形势下企业经济管理的创新策略探析

随着改革开放的深入,我国的社会主义市场经济发展十分迅速,而处于市场经济体制下的企业在经济管理上面临着巨大的挑战,很多企业都将经济管理作为企业发展的重要途径。创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力,要提高企业的管理技术,为企业的经营提供更多的支持,必须在新形式下在企业的经济管理过程中根据企业经济管理的实际,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路。     

国有企业如何应对入世

一、树立创新精神。第一，意识创新。按照WTO的要求，政府要转换角色，由经济活动的参与者转变成经济活动的协调者，而且要遵守承诺，在WTO过渡期后完全放开市场。那时，中国将完全成为国际市场的一部分，一切经济活动都要在WTO规则下进行，如果不求新、求变，不学着自己走路，就会在国际竞争中败下阵来。第二，体制创新。国有企业必须调整其落后的产业结构和僵化组织的结构，协调好国家、企业和个人的利益关系，转换经营机制，实行股权多元化、管理公司化、经营市场化，建立现代企业制度，最终实现公有制与市场经济的有效结合，以最佳…     

全球化向企业叫板

在进入市场经济后，特别是加入WTO后，为了企业的发展，树立好的市场意识，企业必须实施市场创新。要由过去国内市场、国际市场的观念转变为全球市场的观念。具体可实施销售全球化、采购全球化、科技研发全球化、产品制造全球化、企业品牌全球化等五个全球化国际化的创新措施，把为全球市场供精品作为企业发展的基础。     

以“经营”理念推进高等教育人才培养

高等院校在应对市场国际化趋势的过程中,必须要创新思路并树立新的办学理念,尤其是管理理念的创新与实践。把营销组合理论的4Ps、4Cs和4Rs理论以及新产品开发理论有机结合并引入大学的管理中,必将有助于"经营"理念在大学管理中的实践,也必将有助于大学进一步突出办学特色、赢得竞争。文章将简要分析营销组合理论和新产品开发理论,并以"经营"理念与高等教育理念创新的契合点来阐释"经营"理念对高等教育人才培养的突出而有益的作用。     

促进乡镇企业发展的途径

一、乡镇企业要在转换企业机制上大胆创新 建立现代企业制度是乡镇企业的改革方向。在当前新的形势下,乡镇企业更要注意体制和观念的创新,要积极选择适合企业发展的经营方式和组织形式,要以国家有关政策、法律为依据,充分利用招商引资、外引内联等多种形式对企业进行改造。在引进与改造的同时,要发展高附加值产品和外向型经济;通过抓大放小,抓强带弱,鼓励有条件的乡镇企业发展企业集团;对一些亏损的中小乡镇企业也可参照国有中小型企业的改革办法,通过租赁、联合、兼并等形式进行要素重组。针对乡镇企业在发展中遇到的困难和问题,各有关部门…     

功立于念 行成于人 业精于勤 利出于本

近几年来 ,山西煤田水文地质 2 2 9队经济效益年年有增 ,在山西煤田地质局名列前茅。总结几年来的经验 ,有以下几条。一、功立于念2 2 9队作为一个企业 ,作为一个商品生产经营者 ,完全面向市场 ,主动适应并积极参与市场竞争 ,在市场平等竞争中求得自身的生存和发展 ,他们深深感到 :一个企业要取得经营上的成功 ,必须树立市场竞争观念、质量优先观念和经济效益观念。此即所谓“功立于念”。市场是企业活动的“生命线” ,有市场就必然有竞争。 2 2 9队以市场为导向来指导组织自己的生产经营活动 ,并采取正当合理的市场竞争手段 ,不断提高自己…