管理培训机制创新——论我国企业管理培训引入管理专家讲师？…

随着世界经济全球一体化进程的加快,我国企业管理培训工作如何适应企业管理需要,积极主动地面向市场,是当前企业管理培训工作所关注的热点问题之一。本提出了在我国企业管理培训中引入“管理专家讲师团”机制的新思路以及“管理专家讲师团”的组建方法和运作模式,并对我国企业管理培训工作提出了五点具体的政策建议。     

管理培训模式创新在企业管理中的价值与实践

管理培训是企业发展不可或缺的必修课，培训课程作为一种产品推向培训市场，就要把握住它的实用性和有效性，尤其要做好管理培训模式的创新。     

迎接知识经济时代 加强企业管理培训

知识经济,这是实现中华民族伟大复兴的极好机遇,为迎接知识经济的到来,必须加强企业管理人员的培训和培训基地的建设。要把企业管理培训工作看作是企业改革与发展的一次战略任务,企业领导者必须重视学习,不断提高适应变革的能力,必须把培养具有创新精神的人才置于各项工作的首位,必须创造良好的学习环境,加大科技和教育投资,必须强化教育,推行终身教育和终身培训,必须建设好师资队伍和培训基地。     

农垦企业领导人员工商管理培训的实践与思考

本文介绍了北京农垦管理干部学院举办农垦企业领导人员工商管理培训的基本情况,分析了农垦企业领导人员工商管理培训存在的问题,就如何搞好农垦企业工商管理培训工作提出了看法。     

管理培训是企业迎接新世纪挑战的主要对策

在当前市场需求因素的制约下，企业经济效益普遍下滑的同时，我国管理人才队伍呈现出较为明显的结构短缺和失衡，加入WTO后，我国面临的最大挑战将是人才的挑战，对企业经营素质的要求越来越高。管理培训抓住全面提高企业经营素质这一关键。是解决企业管理落后问题的重要措施之一，因此党和国家十分重视企业经营管理的管理培训工作。     

论组织企业管理培训的关键因素

文章从理论与实践结合上论述了三个问题：一、正确认识组织企业管理培训的关键因素。二、正确处理三个关系：组织者与被组织者的关系,组织机构与政策文件的关系,计划调训与面向培训市场的关系。三、抓好四个切入点：一是加强培训队伍、培训基地和培训网络建设;二是提高培训质量,突出强调“学以致用”;三是贯彻执行国家经贸委三条措施;四是政府各有关部门和社会各界联动,形成组织企业管理培训的合力     

企业管理创新机制研究

面对不断扩大的市场竞争环境,企业要想求得发展,必须不断加强自身的管理创新,为了让管理创新活动有章可循,必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究,并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

企业管理创新机制研究

面对不断扩大的市场竞争环境，企业要想求得发展，必须不断加强自身的管理创新，为了让管理创新活动有章可循，必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究，并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

论我国中小企业管理创新

随着企业的发展,内外部条件的变化,企业原有的管理模式不能适应发展的需要,必须发生相应的改变。     

论我国企业知识产权管理战略

我国企业知识产权存在的问题包括知识产权保护意识薄弱、知识产权流失严重、知识产权管理弱化、知识产权纠纷增多等方面,为此,应完善知识产权管理系统、实施知识产权战略、建立科技创新机制、实现知识产权的经济效益,构建科学的知识产权价值评估体系,重视知识产权专门人才的培养。     

论我国现阶段的企业竞争管理

现代社会是竞争性社会，现代市场经济是竞争性经济。本强调有效的竞争需要有效的管理。指出强化企业竞争管理是保证企业竞争正常运行的重要条件，分析了企业竞争管理的主要内容和特点，以及强化企业竞争管理的基本原则和主要方法。     

转变机制是促进企业管理培训的关键

一、培训运行机制的简要涵义培训机制指培训工作中带有根本性、全局性的组织制度,含机构设置和管理权限.按照控制论原理,机制是指具有一定功能,可以自动调节的控制系统及其运行的工作原理.一个完善的机制,应含有必要的构成要素,并应具有四大功能:使系统达到或接近暨定目标的导向功能;使系统处于最佳状态的运行功能;使系统具有内在活力的动力功能;使系统能够进行自动调节的调控功能.在企业管理培训的运行过程中,政府、培训机构、培训对象等各个要素之间的相互联系、相互储存、相互制约、相互作用的组合方式和运输状态,以达预定的培训目标就是企业管理培训的运行机制.     

提高企业年金投资管理效益的探索

我国老龄化趋势迫切要求对企业年金进行科学管理,针对目前我国企业年金投资管理存在的问题,从兼顾安全性、收益性和流动性目标出发,应采取全部委托型投资管理模式以使企业年金保值增值,并从制度上强化管理,政策上予以配套。     

论我国现阶段的企业竞争管理

现代社会是竞争性社会,现代市场经济是竞争性经济。本文强调有效的竞争需要有效的管理。指出强化企业竞争管理是保证企业竞争正常运行的重要条件,分析了企业竞争管理的主要内容和特点,以及强化企业竞争管理的基本原则和主要方法。     

试论世纪之交的企业管理培训

在世纪之交的历史转折时期 ,企业管理培训面临着新的形势。本文指出了当前加强企业管理培训的必要性和紧迫性 ,并就目前企业管理培训的基本形式以及政策和制度保证作了阐述     

论我国企业技术联盟创新与发展

面对激烈的市场竞争,企业间需要有效合作,建立企业技术联盟.建立企业技术联盟,具有市场先入、优势互补、提高企业竞争力和增强企业创新能力等优势.建立企业技术联盟创新的战略选择主要是:政府应作好对企业技术联盟的政策支持;要大力发展中介服务组织,提供咨询服务;要为企业技术联盟提供完善的法律保障;企业要不断拓展国际技术联盟形式,直接参与国际合作与竞争中去,壮大自身竞争实力.在发展企业技术联盟中,政府应遵循服务性原则,其宏观指导应灵活多样,努力创造企业进行技术联盟的良好环境.     

企业管理创新机制分析

我国经济主体的主要构成部分是科技中小企业,因其蕴含着巨大的潜在增长率,不但可以提升经济总量,对满足人们美好生活的需求也有一定积极意义。我国较多科技型企业于产学研等方面都构建了完善的协同创新体系,也完善了经营模式,构建了科研中心和产业基地共同融合的形式,一定程度上为内部销售效益带来了保障。但是,个别企业管理人员由于没有构建相对清晰的管理观念,管理模式过于落后,也没有构建完善的管理制度,使企业发展进入困境,针对此现状,本文以我国科技企业为研究主体,探究出管理创新发展现状,剖析存在的问题,查明原因,针对性的提出改善措施,在提升企业管理创新能力的基础上为公司指明未来发展方向。     

产业集群创新的机制与政策建议

创新的集群化决定了产业集群创新的优势，但这并不意味着集群竞争优势的必然性，创新优势的实现在于特定需求对集群的创新的压力和动力，企业之间竞争与合作的推动，知识技能的扩散集聚效应和地方资源与制度环境的催化作用，政府应从宏观市场机制、产业集群环境以及产业集群的发展战略上促进产业集群创新优势的形成。     

WTO与企业管理创新

企业管理创新是指企业通过引入一种更有效而尚未被众多企业所采用的管理方式和方法,改变原有的生产函数,或建立起新的生产函数,从而在要素不变的情况下、提高产出水平,或者在用较少要素投入的条件下,获得同样高的产出水平。这就是说企业管理创新具有一种独特的功能,主要把各种生产要素,包括产权要素结合起来以建立起新的生产函数,而实现企