25商业女杰

21世纪第一个10年,"她们"崛起为当今中国的一股重要力量。在"她时代"所蕴含的新型社会里,经济不再单纯依靠规模化大批量生产来推动,组织更加强调人性化与合作,"她们"如鱼得水,成为给企业甚至全社会带来幸福的原动力之一。作为国内最早进行杰出女性评选的商业媒体,《商务周刊》在2008年推出首届"中国25商业女杰"榜单,着力于解读女性高管作为商业"右脑"所展现的领导力;2009年《,商务周刊》的关注     

影响中国商品消费市场变化十大因素

<正> 中国作为一个有着巨大潜力的商品消费市场,吸引着无数中国商人乃至境外商人前赴后继,构成了一幅幅现代中国商品消费市场中独特的景观。在这样鲜明的与暗淡的种种色泽变幻中,速度、质量、成本、费用、服务等演绎着市场利益移动变化的方向。市场利益作为每一位商人(企业)乃至要追求和获得的目标,谁都不愿轻易地放弃它,但是在市场的导向形成     

eBay归来

曾经成为跨国公司败退中国典型的eBay,如今正卷土重来,重新在中国B2C零售市场寻找定位。对于企业来说,每一次蜕变,可能都是一次痛苦的转型或重生,承受不了痛苦的企业,可能就无法看见下一次的日出;只有那些享受"痛并快乐着"的企业,才是适者生存的胜利者。曾经成为跨国公司败退中国典型的eBay,如今正卷土重来,重新在中国B2C零售市场寻找定位。中国人常说,"三十年河东,三十年河西",     

大众轿车跑在中国街头

德国汽车业巨头大众最近公布企业年度报告，情况不尽人意。但是，中国正在成为大众填补欧洲销售差额的重要市场。如今，可以说中国街头的每两辆轿车中就有一辆就是大众。     

发现自己的竞争力

企业竞争力就是企业在市场中生存和发展的能力。任何一个企业只要还在市场中生存,她就具有自己的竞争力,只是每一个企业的竞争力大小有差别而已。 市场中企业的竞争在各个层面展开,利用自己的优势“抢食”、积累、     

户外媒体效果量化的探索

近年来户外广告媒体进入了黄金发展期，迅速成为继电视、报纸之外的第三大媒体，其投放量已超过整个媒体市场的10％以上。据中国广告网公布的2005年中国广告业统计数据报告显示，2005年，中国户外广告市场规模达到144．6亿，比2004年增长了24．9％。户外媒体广告已经在越来越多企业的营销战略中占据了非常重要的位置。而随着企业对户外媒体重视程度的加强，对其投入的增加，企业也越来越需要户外媒体形成类似电视、报纸等媒体的效果监控和研究系统，为企业在整体媒体规划上提供更科学有效的预测和检测模型。     

最大的不同是专业化运作——访河北省建设投资公司总经理助理、河北正华集团副董事长冀平

身处商品交易市场规划建设一线的冀平,一天十几个小时工作下来已经显得有些疲惫.曾经任河北省法制局副局长的她,毅然把自己放到企业管理的位置上,这个跳跃让她在感到辛苦的同时也感到更加充实."为中国商品交易市场的发展做点努力",虽然不是什么"豪言壮语",但却是她深深发自内心的话.直到晚上10点钟,冀平才得空儿坐下,和我们聊起双方都感兴趣的话题.     

福建电视台区域媒体合作的心得

中国的区域市场已经开始成熟起来，像广东、浙江、江苏、山东、福建这样的区域市场，未来的经济规模都不小于中国台湾和香港特别行政区，因此企业行销绝对不可忽视这些市场。受到区域经济的催生，当行业竞争不激烈的时候，企业对全国市场就会有很高的期待，媒体投放也向全国性媒体倾斜：当市场竞争激烈，企业会把重点放在重点区域市场的渗透上。电视媒体应抓住有利时机，充分利用成熟的市场环境，争取更大的广告市场份额。     

总裁语录

除了集中爆发的新车型,每年车展最受关注的就是那些或熟识、或陌生的面孔,他们来自各大车企,他们的每一句话、甚至每一个表情,都会成为媒体争相揣测的焦点。他们是汽车市场毫无疑问的"话事人"。在今年的上海车展现场,我们也找到了三位足以左右汽车行业的风云人物,奔驰将向何处去?通用发力点有什么变化?法系车的野心有多大?这些"大佬"会给出最好的回答。     

华普汽车TCL电脑用全脑思维创造细分市场

细分市场的方法有 N 种,把饮料市场按性别细分的"他+她"已经难觅其踪;而华普汽车和 TCL 电脑在传统男性主导的行业里打女性牌,似乎走对了路。     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。