锦宸集团有限公司保护注册商标专用权,维护自主知识产权权益严正声明

正锦宸集团有限公司是一家以建筑业、房地产开发为主的企业集团,成立于1983年4月8日,企业注册资本3.06亿元,是中国施工企业综合实力100强企业,位列全国民营企业500强第316位,被评为国家级"重合同、守信用企业"、"全国五百家最大建筑业企业"、"江苏省建筑业最佳企业"、"江苏省建筑业综合实力30强企业"、"企业资信等级AAA级企业"等。公司已全面     

高平台上新跨越--江苏省南通二建集团实现持续快速发展侧记

2005年6月6日,在江苏省建设厅、省建筑工程管理局、省统计局公布的“2004年度江苏省建筑业综合实力20强和江苏省建筑装饰10强企业”名单中,江苏南通二建集团以完成建筑业总产值69.38亿元、实现利润总额2.23亿元、拥有总资产43.08亿元,创省级以上名优工程27项、安全生产无事故的优异业绩,荣列建筑业综合实力20强企业榜首。高点定位谋发展自2001年起,江苏在实施“建筑强省”战略进程中,开展了全省建筑业综合实力20强企业评比活动。从这一年起,南通二建集团在全省20强企业排名中的位置,以第5、第4、第2和第1名的疾速前行速度,年年在跃升,四年迈…     

江苏盐城二建集团有限公司

江苏盐城二建集团有限公司,是国家特级资质建筑业企业,江苏省建筑业综合实力30强企业,苏北地区建筑业龙头骨干企业。公司成立于1973年7月,1998年取得对外经济技术合作经营权,同年底公司顺利通过ISO9002质量标准认证,以后又相继通过了职业健康安全管理体系、环境管理体系认证。     

“稳”需保“进”须发力

树立企业战略目标,努力实现更长时期、更高水平、更好质量的发展.经济形势严峻的挑战期,往往也是建筑企业加快经济转型、着力破解制约企业长期发展的深层次矛盾和问题的机遇期.为此,邗建集团将集团产业划分为四个板块,即建筑业板块、房地产板块、基础设施板块和关联业务板块.面对挑战,邗建提出了"四个坚持",即坚持特级资质取向不动摇,坚持大建筑业发展方向不动摇,坚持扁平化管理导向不动摇,坚持对企业、股东、员工、社会四负责不动摇.     

狠抓改制转机增强企业活力

盐城二建集团有限公司改制前为盐城市第二建筑工程公司,是伴随着国家改革开放政策成立、发展、壮大起来的国有全民一级资质施工企业。早在1993年,就已跻身“中国500家最大经营规模建筑业企业”和“江苏省50强建筑安装企业”行列。但是,由于受体制等内外部环境     

承建规模工程 发展规模经济

泰州市二建公司现有职工4000余人,固定资产近亿元,去年完成建安产值2.65亿元,实现利润819万元,连续三年被扬州市政府评为建筑业“明星企业”,连续二年被评为扬州市“建筑业综合实力十强”单位和江苏省建筑业“最佳企业”。     

“江苏武进建安八公司工程项目标准化管理现场观摩与交流研讨会”在常州召开

【本刊讯】2012年4月20日,由《施工企业管理》杂志社组织的"江苏武进建安八公司工程项目标准化管理现场观摩与交流研讨会"在江苏常州召开。中国施工企业管理协会副秘书长李清旭、江苏建管局副局长成际贵到会致辞,江苏建筑业协会常务副秘书长刘国平、常州市建筑业协会会长高聿强、常州市住建局处长陈向阳等领导出席了会议。来自全国各地施工企业的中高层管理人员300余人参加了会议。     

施工企业信息化建设的先行者——中国水电二局信息化建设探究

中国水利水电第二工程局有限公司(以下简称"中国水电二局")是"世界500强"企业——中国电力建设集团有限公司的重要子企业,成立于1958年。近年来,在国家信息化发展战略的总体指引下,中国水电二局坚持走信息化发展之路,按照"顶层设计、流程重组;立足应用、分步实施"的原则,实现了从财务核算与行政办公的信息化到以项目为核心的企业运营管理的信息化,又从企业运营管理的信息化到管理决策的信息化的转变。在当前国内施工企业信息化建设水平普遍偏低的情况下,中国水电二局的信息化建设取得了较为理想的成绩,并为企业综合实力的提升做出了切实的贡献。     

山东德建集团有限公司

山东德建集团有限公司：成立于1953年，国家资质一级大型建安企业，中国建筑业协会会员、中国施工企业协会理事单位。经过五十多年的发展，德建集团已形成以建筑业为依托，以房地产开发为引擎，其他相关产业强力辅助、共同发展的产业格局。     

海外党建工作的实践与思考

正中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司把"党的政治建设"作为开展海外党建工作的"第一道工序",突出政治属性,发挥政治优势,坚守政治站位,抓强、抓实、抓细党建工作,为海外工程建设顺利开展奠定了坚实的基础。"一带一路"建设的深入推进,为中国企业"走出去"创造了新的机遇。当前,随着国有企业海外投资规模的不断扩大,面对海外复杂的环境和不同的意识形态,国有企业党组织做好海外党建工作尤为重要。中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司(以下简称"江苏电建三公司")把     

将企业改制进行到底

企业改制不是一劳永逸的,而是贯穿于社会发展、企业发展的全过程。可以说,社会发展无止境,思想解放就无止境,企业改革就无止境。近期,扬州建筑业协会对改制后的企业发展情况进行了专题调研,通过深入企业调查、发放调查问卷、召开座谈会议等形式,与12家企业交流了改制前后的情况,探讨了深化改革的思路。改制的进展和变化这12个企业中,在改制前,有7个是县(市)区直属国营、集体企业:江都建设、江建集团、江苏弘盛、邗建集     

扬帆“华龙一号” 亮出“中国能建”名片

正中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司积极践行中国能建集团"走出去"战略,承接了巴基斯坦卡拉奇核电站2号和3号两台机组常规岛土建安装工程,在建设过程中突破和掌握了"华龙一号"核电常规岛关键核心技术,凭借完美履约和领先技术,打造了中国建设的高端品牌,亮出了"中国能建"名片。中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司(以下简称"江苏电建三公司")始终牢记"培育具有全球竞争力的世界一流企业"的使命,积     

“双特引擎”引领企业高质量发展

<正>电力工程施工总承包特级资质的成功获得,是对中国电建集团核电工程有限公司综合实力的全面检验,也必将推动企业提高管理水平,引领企业走上高质量发展之路。2017年2月23日,住房和城乡建设部下发《关于核准2017年度第二批建设工程企业资质资格名单的公告》,中国电建集团核电工程有限公司(以下简称"中电建核电公司")被正式授予"电力工程施工总承包特级"和"电力行业工程设计甲级"两项重要资质,成功跻身特级建筑业企业行列,成为中国电建集团乃至全国范围内少数获得电力工程特级资质的企业之一,为企业持续发展增添了强劲动力。     

直面信息化建设六大风险

施工企业认识上的风险,是目前信息化建设中面临的最大的风险。怎么认识信息化,直接决定了信息化的"方向和战略",决定了企业信息化是否在做"正确的事情"。近十年来,建筑施工行业的信息化得到了快速发展。特别是,住建部推出的与特级资质就位相关联的信息化考核,从外力上推动了施工企业对信息化的了解和认知。以260多家特级企业为代表的一批业界实力较强的企业,率先进行了信     

共同抗疫江苏铁军在行动

弘扬"铁军"精神,众志成城,坚决打赢疫情防控阻击战。在武汉雷神山、火神山建设中,除夕之夜,江苏环亚集团接到参加两所医院核心区域设计、施工、管护任务,迅速集结100多名施工人员,首批20名业务骨干当天全部到岗,1月29日便全面展开施工。1月27日,江苏省建集团参加南京公共卫生医疗中心建设,全资子公司南京同力建设组织项目团队及30多台施工机械火速进场,连续12天288小时作战后,工程于2月14日凌晨正式完工交付。     

核电建设的“破冰之旅”

正中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司始终坚持"安全第一、质量第一"的核电建设方针,严格执行核安全法规,派出最强阵容,配备最好机械,设计最优方案,致力于核电工程建设。2018年2月15日0时0分,中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司(以下简称"江苏电建三公司")承建的田湾核电站3号机组顺利完成100小时满功率连续运行考核,标志着田湾核电站3号机组正式建成,具备商业运行条件。田湾核电站3号机组是"福岛核事故"后,我国核准获批开工的首个核电项目。江苏电建三公司在田湾核电站建设的"破冰之旅",再一次为公司的转型升级添     

打造水乳交融的集团品牌体系

对于同时拥有多个业务和产品的集团型施工企业,如何融合母公司与子公司的品牌体系与品牌文化,集团如何进行统一品牌的建设,集团的品牌实力如何整体提升?近年来,随着我国国民经济的快速发展,我国建筑业进入了蓬勃发展的新时期。很多施工集团异军突起,发展迅猛,已在国民经济中占据重要地位,并逐渐形成了很多施工集团,     

资质就位后的市场竞争策略

在2001年7月开始的建筑业企业资质改革中，施工企业在削枝强干 ，大而强、小而专的指导思想下，按照《建筑业企业资质管理规定》的要求和标准，根据企业的业绩和实力，有选择地进行了资质就位。到2002年7月1日为止，全国共有3000余家施工企业取得了一级总承包及其以上的资质。……     

掀起“江苏模式”的盖头

■“江苏铁军”为何驰骋天下?■“江苏模式”说明了什么?“江苏模式”的构成江苏省建筑业发展模式可用四句话进行概括:构建科学管理体系,培育引进人才,扶持企业做大做强,铸造区位优势的发展模式。科学管理模式。江苏省设置的建筑业行政管理机构是以制定方针政策,为建筑业发展搭     

以信为本 构建房地产信用评价体系——专访中国房地产业协会秘书长苗乐如

《中国房地产业》:信用评价工作开展5年间取得了哪些进展?苗乐如:为加强行业自律和企业诚信建设,2006年中国房地产业协会建立了"诚信建设基金",每两年开展一次房地产诚信企业推介表彰活动,这是在房地产行业开展诚信建设活动的初始。后演进为加强企业信用管理,开展检验企业综合实力更准、评定企业信用度更全、考核企业社会责任更强的信用评价。