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大学是一个很复杂的地方 杨澜:鲍林格先生,您好!欢迎您来到中国. 李·鲍林格:非常感谢. 杨澜:我们都知道,您建立了一个全球思考委员会.到目前为止,您有何新的发现?此次中国之行,您获得了什么灵感? 相似文献
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自11年前出道至今,杨澜就一直在不经意间打造其现代皈的成功神话。从刚出校门的大学生到央视最火的、拥有2亿观众的主持人,从杨澜工作室再到阳光文化主席,幸运的杨澜拥有了成功者所拥有的一切,连她自己都说:“我觉得不可能再做任何比现在更好的选择。” 相似文献
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大人也叛逆
最近接连有家长在问我这个问题:是不是我的孩子到了叛逆期,怎么总是这么爱发脾气?不好打交道.问这个问题的,有四五岁孩子的家长,有六七岁孩子的家长,有六年级孩子的家长.如此一来,你就会发现,天啊,这叛逆期到底是几岁啊?
我只问了他们一句:"家长都比较急躁,爱吼人吧?""是的."答案都是一样的,我从不失手,这个我很确信.
我想起了作家王朔在《致女儿》里说自己跟妈妈的关系一直磕磕碰碰,哪怕到了自己四五十岁了,都对妈妈的话极为反感.有一次清明,他跟妈妈约好了要去八宝山公墓给爸爸上坟,刚要出门,妈妈打电话来询问他是否已经出门,他心里立刻就不耐烦了,放下电话,把穿戴好的衣服鞋子都脱了,在家里磨叽了一个小时,才重新穿戴好出门.你说他怎么这么逆反他妈妈,四十多了,还在逆反期啊?去看看他的书,看看他描述的他的童年生活,你就能理解他为何是这样有偏激言行的作家了,在他作品里为何有那样一些很虐的情节了.
我还认识位家长,三十多岁的男人,十几岁就离家独居,为了离开具有武则天气质的妈妈.现在,对于妈妈的话,他的自我评价是"对人不对事",不管话好不好,在不在理,要是从妈妈嘴巴里说出来,一概反着干.所以,他现在过生日,他妈妈想他回去吃顿饭,都不敢亲自给他电话,而是让保姆给他打电话,这个逆反还真是够逆反的吧! 相似文献
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<正>为何"害羞"我在一所高中兼职教学时遇到过两件事。一件是一位班主任教师(在这里我就暂且叫他H老师吧)大发感慨:"现在买车真的有点不好办啊!其实五六万、七八万的车完全可以把我安全快捷地从A送到B了。可是拿不出手啊,买十万以下的车太没面子,好羞人哦!"我对他说:"从今天开始,你不要再对你班的学生谈理性消费、人文消费、不可攀比的问题了。"他问:"为什么?什么意思?明天我就要搞一个有关中学生消费的主题班会呢。" 相似文献
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面临前所未有的挑战 杨澜:我该怎么称呼你,霍华德爵士还是斯金格先生? 霍华德:叫我霍华德就行了,不用称呼爵士. 相似文献
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特别关心外人对自己形象的看法大概是中国人处世哲学中一条很重要的原则吧。我到济南近两年时间了,现在仍然还有不少中国朋友不厌其烦地问我这样一些问题:"你对中国的印象怎么样?你喜欢济南吗?在中国生活习惯吗?……",开始时我不知道如何回答,也感到很不理解,人们为什么不问我熟悉的英国的问题却问一些对我来说陌生的中国问题?久而久之我悟出了一些道理:一方面,中国人谦虚好学,特别看重别人对自己的看法,另一方面,近年的开放已使中国人有足够的机会和条件了解外面的世界,我接触的人大都能讲流利的英语,在没有语言障碍的情况下,猎取一些世界知识对他们而言随时随地都易于翻掌。所以,他们想从我这个"老 相似文献
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投资不是为了赚钱?
唐翔千关注着中国政局的变化,忧心如焚.从澳大利亚回来就直奔新港中心,找到刘述峰劈头问道:“那件事怎么样了?”
刘述峰丈二和尚摸不着头脑:“什么‘怎么样’啊?”
“就是那个承包协议呀!什么时候签字呢?”
刘述峰惊讶地看着翔千:“这都是什么时候了!人家都往外跑,你还一个劲地要进来?”他心想,你真要办工厂赚钱,全世界有大把地方可选,马来西亚、新加坡都不错嘛! 相似文献
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黎冲森 《中国民营科技与经济》2007,(9):3-3
不少人对CEO们的"明痛"津津乐道,你可知道他的"隐痛"?民营企业中,一类是企业老板自任CEO;另一类则是职业经理人。在国内,由于民企绝大多数还处于第一代创业者阶段,不 相似文献
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获得风投只是说明你的公司解决了部分资金问题,并不意味着商业模式的成功,更不意味着公司长远的成功“你主要靠什么盈利?”有人问某电子杂志主编。“靠风险投资!”他毫不犹豫地回答。这话虽然有点戏谑的味道,但充分说明了中国部分创业者的心态。最近,红杉资本副总裁计越在接受媒体采访时说,作为投资人,他经常遇到创业者的“忽悠”,许多创业者 相似文献
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对<哈姆雷特>印象很不好 杨澜:听说你在北京机场遇到一场大雾,航班被延误,于是你就地取材,构思了一个黑色幽默的机场故事? 相似文献
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我国民营企业第一代创业者大都始于上世纪80年代初中期,当时他们大多40岁左右,到现在已经年近花甲,精力、知识结构、对市场的灵敏度等开始逐步退化,全国近50%的民营企业都面临第一代创业者"权杖"的交接问题。可以说,当前中国民营企业正处于一个换代高峰期。"子承父业"模式是民企适宜的选择民营企业的权力交接包括企业财产在创业者后代之间的分配和企业经营管理权的转移。其中企业经营管理权的转移即继任问题是指由谁来接替上一代管理者负责运营整个企业,也就是通常所说的 CEO、总裁和总经理的人选的确定。从国内外的现实情况可以看出,继任模式一般有两种:一 相似文献
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布鲁斯 《中国民营科技与经济》2000,(11)
编辑留言:克林顿说过一句挺像真理的话:“当今世界上只有两种人,一种是已经上网的人,另一种是即将上网的人。”套用中国流行的说法就是:上网不是万能的,可不上网是万万不能的!这种形势让人想起电影《追捕》的片尾,警长史村举枪声讨常岗那段对白:“从这跳下去,朝仓不是跳下去了,唐塔也跳下去了,所以请你也跳下去吧!你倒是跳啊!!!”跳吧棗跳到网中央!看着身边的人前赴后继地跳下去了,民营企业家的腿不会发抖吧? 相似文献