浅析中国产品在联合国采购中面临的机遇与挑战

联合国及其专门机构每年在全球采购大量的产品和服务。中国作为“世界工厂”，每年联合国从中国直接采购的产品和服务仅占其总量的1％左右。这主要是由于中国企业对于联合国采购制度不了解，在参与竞争中缺乏自信。中国产品在参与联合国采购中面临着更大的机遇。联合国从中国直接采购更多的产品和服务对联合国和中国是双赢结果，中国积极参与联合国维和活动给中国产品提供了机会，另外，相关机构在努力推动中国产品参与联合国采购。未来中国企业参与联合国采购的空间很大，联合国将会直接采购越来越多的中国产品。     

加入联合国采购,进军国际市场

近年来关于联合国采购与中国企业之间关系的话题逐渐多了起来,但如何进入联合国采购市场并解决相关的多边贸易问题,却是国内许多企业,特别是中小企业所不了解的。怎样才能成为联合国采购指定供应商,如何获得联合国采购最新信息,如何参与竞标,如何获得订单等内容则是国内企业普遍关心的话题。     

联合国正加大在中国直接采购份额

联合国采购司近日在浙江省宁波市举办“联合国采购对接说明会”，50余家中国企业和联合国采购司面对面洽谈，联合国采购司有关人士说，联合国正加大在中国的直接采购份额。     

"三进"广交会,为中国企业提供商机

联合国采购（中国）推介会于4月16日下午在广交会流花展馆九号会议室举行。联合国采购司采购总部主任YavarKhan先生，大会副秘书长、中国对外贸易中心副主任陈朝仁以及中国企业代表等出席了推介会并参加了广交会——联合国采购促进中心的揭牌仪式。     

“中国制造”加入联合国采购面临的困局

近年来,虽然我国每年直接向联合国采购机构提供商品和服务总量不大,但同时大量"中国制造"的产品却通过第三国或其他渠道转入联合国采购系统,使中国企业减少了与联合国机构合作的机会。据报道,2006年联合国94亿美元的采购大单中,     

国内外财经媒体速览

《北京现代商报》2004年9月22日联合国全球采购中国仅占千分之七“2003年联合国全球采购额度超过50亿美元,但由于中国企业不了解成为联合国供货商的门槛和程序,在联合国全球采购中仅占千分之七(2002年),错失大量商机。”商务部中国国际经济技术交流中心主任助理董洪说。据董洪介绍,大量中国制造的产品通过第三方(国)流向联合国各个采购机构,额外增加的中间环节不仅耽误了联合国采购物品的使用,而且因中间商赚取了其中相当一部分利润,使中国企业的利润大大降低。     

我国企业参与联合国采购的现状、问题和对策

联合国采购一直是近年来的热门话题,随着中国的经济快速发展,中国企业积极参与联合国采购无疑是顺应时代发展的明智之举。本文首先简单介绍了联合国采购的概况,接着对联合国采购在中国的现状进行具体分析,并且针对存在的种种问题提出了几点可操作性建议,以期待中国企业在联合国采购活动中能有更大的发展。     

中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。而面对日趋频繁的跨国公司全球采购，国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验，不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。所谓进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面：一是建立企业自身的全球采购系统；二是成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统；三是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商；四是成为联合国采购供应商；五是成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。如何能进入这一系统，专家提出了以下有建设意义的建议。     

联合国采购在中国提速--访商务部中国国际经济技术交流中心主任助理董洪

10月12日,在北京国际会议中心举办的“联合国采购说明会”上获悉,随着中国产品和服务质量的迅速提高,中国经济的快速发展和基础设施的逐步完善,越来越多的中国商品和服务将被纳入联合国各机构的采购视线。为使中国企业对联合国采购的规则、程序、范围有更多的了解,成为联合国采购系统的优良供应商,本刊专访了本次会议主持人商务部中国国际经济技术交流中心主任助理董洪先生。     

350亿美元：联合国推出采购蛋糕

在2004车5月25日召开的政府采购与联合国采购推介套上，商务部中国国际经济技术交流中心主任助理董洪为参会代表详细介绍了联合国采购的相关事直、商机、以及企业如何成为联合国供应商等问题，与会代表对联合国采购充满兴趣。     

如何分得联合国采购"一块蛋糕"

随着中国改革开放的深入和综合国力的增强,这几年越来越多的中国企业注意到这样一个新的国际合作渠道——联合国采购。近年来中国每年直接向联合国采购机构出口的金额在3000万美元上下,只占联合国全球采购总额50亿美元的7‰左右。     

逆向采购迎面扑来“世界风”

2008东博国际机床展嬖中国机床跨国采购洽谈会是经国务院批准，由商务部和上海市人民政府联合主办的国家级展会，将设两块，其一：中国第二大国际机床展——“东博国际机床展览会”；其二：中国机床跨国采购洽谈会，这是在中国最大规模的跨国逆向采购盛会——上海国际跨国采购大会基础上整合和搭建的规模更大、范围更广、影响更深的逆向跨国采购平台。商务部和上海市政府对首届机床跨国采购洽谈会给予了极大关注。由此，上海开启了境外企业采购中国商品、中国企业采购境外商品的双向采购大门。     

联合国采购：喧嚣过后

2005年春节过后，联合国采购司公布了联合国新年采购计划。与前几年相比，这次，联合国采购在中国面临的是寂静的春天。     

如何增加在联合国采购中的直接份额？

联合国近几年的采购额连年攀升,2004年近70亿美元,2005年83．37亿美元,2006年94亿美元,2007年可望超百亿美元。但在联合国采购的订单中，中国企业所占的直接采购份额虽然每年有所增长，但在联合国采购总额中的占比却少得可怜，2004年约占0．51g，2005年占1．01%,2006年8870万美元,只占0．94％。一直在1％左右的范围内徘徊。     

你会和联合国做生意吗?

联合国采购是张50亿美元的“大饼”，而中国企业只是尝到了区区3000多万的“饼屑”，企业要做好准备，把“嘴巴”张大，“大饼”出炉时才能抓住时机狠狠咬上一口，感受真正的“饼香”。     

9月“中国制造”暂离衰退阴影

2008年9月，CFLP中国制造业采购经理指数（PMI）为51．2％，比8月份上升28个百分点。该指数前两月一度回落到50％以下，9月份再次回升到50％以上。     

中国企业国际采购为何总挨“宰”

在人们为中国经济发展自豪之余，不得不面对的一个现实是，2004年我国企业在国际市场的采购中频频挨“宰”，中国企业成为国际机构的“猎物”和“盘中餐”。     

中小企业对参与联合国采购需注意的问题

随着我国成为世界先进制造业的中心以及经济大国地位的确立,联合国系统的采购也越来越多地面对中国出口企业,这就为我国出口企业提供了难得的商机。联合国采购系统包括总部的采购司和分布在世界各地联合国的附属机构,每年采购的货物和服务有数十亿美元,其采购量和金额     

联合国采购应注意的问题

随着市场开放，国内许多企业都有机会参与联合国采购，下面将介绍企业在联合国采购过程中注意的系列问题：     

采购：“买”的是竞争力

在日前上海举行的中国企业采购与供应管理专题论坛(2004上海)上，英国皇家采购与供应学会(CIPS)副总裁Chris Gallagher先生就该论坛主题“战略性的、有效的采购与供应管理——21世纪企业制胜法宝”发表了演讲。他介绍CIPS的大致情况，揭示了21世纪所面临的众多挑战以及采购方面面临的微观挑战，并探讨了CIPS的角度如何解决当今采购业