谈作业成本管理

<正>一、作业成本管理概述作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。     

作业成本法的运用及应注意的问题

<正>作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的     

成本管理会计的新发展——作业会计 第三讲 作业会计的应用研究

<正> 一、改变成本计算体系的决策分析——成本效益原则 一个复杂完善的系统也许与环境更适应,对决策和控制更有用,但可能因耗时长久且成本较高而不被采用。作业成本计算体系(ABCS)使用大量的成本动因,解决生产中固有的不对称性和不均衡性,提供对决策更有用的信息。但每一种成本动因的使用都要求做大量的计量和计算等工作,如将生产调整准备时间作为分配基础,就要求计量被每种产品消耗的生产准备时间,而这些计     

作业成本法的应用

作业成本法是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象的一种计算方法     

作业成本法在科技型企业的运用

一、科技型企业特点及作业成本法的适用性 作业成本法是以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择,对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法.其指导思想是:成本对象消耗作业,作业消耗资源.     

作业成本管理及在我国企业中的应用

一、作业成本管理概述 作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理,以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值,并最终实现企业战略目标的一系列活动。具体来说．它是以成本动因理论为基本依据,对产品生产或经营过程中成本发生的动因加以正确分析。选择“作业”为成本计算的对象,归集和分配生产经营费用,进而达到控制和节约成本目的的一种全面成本管理制度。其中,成本动因分析、作业成本信息获得、强化控制并帮助决策是其三大特征。     

作业成本核算法在煤炭企业成本管理中的作用

作业成本核算法是将作业成本计算同成本管理结合的一种新型管理模式。作业成本法在煤炭企业中的应用,能够解决煤炭企业产品成本高的问题,提升煤炭企业生产经营效益。本文结合煤炭企业成本核算管理现状,探讨了作业成本核算法在煤炭企业成本管理中的应用。     

作业会计的相关评价

作业会计的相关评价中国煤炭经济学院黄静中煤审计事务所窦爱芬煤炭科学研究总院邢世鸿作业会计作为一种新兴的成本计算与管理方法，产生于高科技迅猛发展和国际竞争日趋激烈的历史和经济条件下，后以其提供的相对准确的成本信息而受到会计理论界及实务界的注目。根据作业...     

成本管理会计的新发展——作业会计

<正> 企业界流传着这样一条古老的公理:80％的销售量由20％的产品生产(即所谓的80/20法则)。今天,当许多企业转而采用多种成本动因,实施作业成本计算法(ABC法)时,却惊奇的发现20％的产品(或顾客)竟然产生了225％的利润。这条被卡普兰称之为20/225法则的新公理表明:许多产品实际上正侵蚀着企业的利润,而这一点在传统成本计算系统却是无法觉察到的。在现代企业的制造环境中,传统成本法计算的成本到成本     

基于作业成本法的产品成本预测系统

本文把作业成本计算和CAD集成在一个成本信息系统中,从而对产品整个寿命周期的成本(包括一般管理成本)进行预测.该系统将设计决策和与其相关的各生产过程包括在一个扩展的CAD数据模型中,从而推导出产品制造所必需的各个过程.对生产方法、生产资源和生产时间进行合理分配以后,计算出产品的作业成本,并分别从产品结构和生产过程角度对产品作业成本进行描述.     

试论ABC和ABM在我国的运用

作业成本计算 (Ａｃｔｉｖｉｔｙ ＢａｓｅｄＣｏｓｔｉｎｇ ,简称ＡＢＣ)是指把企业的生产经营区分成若干作业 ,按照先把资源成本分配到作业 ,然后根据产品耗用的作业量分配作业成本的思路 ,计算产品成本。作业管理 (Ａｃｔｉｖｉｔｙ ＢａｓｅｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔ,简称ＡＢＭ)是以ＡＢＣ为基础 ,将管理重心深入到作业层次 ,ＡＢＭ认为企业是一个为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体 ,这个前后有序的集合体称之为作业链 ,在作业链的连续经营和操作过程中 ,价值也在其上转移、递增 ,直到最终产出 ,形成一条价值链。依据能否为顾客…     

现代化钢铁企业基于作业成本法的产品核算

<正>作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或服务的间接费用分配方法。基本原理:产品消耗作业,作业消耗资源。因此作业是成本计算的核心和基本对象。作业成本计算对成本的分配注重的产品与其所消耗的资源之间的因果关系,建立这种因果关系的纽带就是成本动因。成本动因不只是传统成本计算方法的数量动因,它体现的是各项资源和作业被最终产品消耗的原因。     

浅谈我国实行作业成本管理的必要条件

早在 1 971年 ,美国的斯坦伯斯 (ＧｅｏｒｇｅＪ.Ｓｔａｕｂｕｓ)教授就提出了作业和作业会计等基本概念。库伯 (ＲｏｂｉｎＣｏｏｐｅｒ)和卡普兰 (ＲｏｂｅｒｔＳ.Ｋａｐｌａｎ)通过分析实例和理论探讨提出了作业成本管理这一全新的成本管理的方法。随着传统成本计算的弱点的充分暴露 ,作业成本管理越来越引起人们的关注。　　经哈佛商学院的研究和推广 ,目前欧美的一些企业已经开始实行。近年来 ,我国会计理论界学者也把目光投向了作业成本管理。　　作业成本不仅仅是成本计算方法 ,更重要的是成本管理方法。从成本计算的角度看 ,它是以…     

作业成本法对于成本计算方法的创新

本文从全新的角度,即成本分配的视角、成本计算制度改进的视角、成本分配基础与成本动因以及成本计算方法改进的机理方面探讨了成本计算方法与理论的创新途径,对作业成本计算方法进行了解析,从成本管理的理论内涵剖析其内在的优越性.     

煤炭企业应用作业成本法的探讨

作业成本法又称作业成本计算 ,简称ＡＢＣ。它是适应当代高科技生产以及管理新观念、新方法的需要而产生的一种成本计算与成本控制相结合的全面成本管理制度。 2 0世纪 80年代在西方国家一出现就受到理论界和企业界的关注。在我国 ,《会计研究》、《财会月刊》、《财会通讯》等杂志近年来也陆续发表了多篇有关作业成本计算的文章 ,说明我国理论界已对其进行了深入探讨 ,现已逐步由理论研究转向应用研究。这些研究基本上是针对一般工业企业 ,对煤炭企业应用作业成本法的研究甚少。笔者认为有必要对煤炭企业应用作业成本法的可行性及其应用程…     

推行作业成本法管理的策略

在企业经营中,一切资源的取得和占用都需要成本,如何持续有效地降低成本,成为企业经营管理的永恒主题。作业成本法是每个企业都应该认真推行的降低成本的基本方法。开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理是持续降低成本的有效     

浅谈作业成本法在企业的应用

本文从作业成本会计的主要特征来说明作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统。它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。本文在系统阐述了作业成本法基本理论及计算原理的基础上,分析了实施作业成本法过程中存在的问题,提出局部试点,分步实施的基本思路。     

作业成本计算对成本管理影响的研究

作业成本计算能将成本与它们真实的因果关系联系起来，所以方便了成本计划的编制。作业成本计算法下编制成本计划最大的特点是以作业量及作业为基础，并通过作业中心来编制计划，从而减少了传统成本计算法编制计划中责任不清的问题。通过较好地揭示成本发生的因果关系，能够较准确地制定出产品的单位成本。因而能够较准确地确定企业的生产能力和生产效率。     

作业成本计算对成本决策管理的影响

本文在对作业成本计算用成本动因来解释成本性态,进而改变成本的划分方法以及量本利分析的模型,其科学性可通过产品定价决策、成本降低决策和产品组合决策表现出来。     

作业基础成本制度对传统会计理论的影响及应用探讨

高新技术的发展对企业成本管理提出了新挑战,成本信息的精确度在一定程度上成为企业投资经营活动决策的基础性依据,而成本计算制度的选择与应用起着关键作用。笔者通过对企业成本制度的内涵、特点及对管理会计、财务管理、成本管理影响的分析,提出在我国高新技术企业构建与实施作业基础成本制度的建议。