诉讼时效悄然啮食企业财产的硕鼠——企业法律风险防范系列座谈之一

A回收公司与B金属公司有常年的业务关系，两家公司的老板及业务人员都很熟，但A公司供给B公司的废铁款却长期拖欠着，每年都派业务人员前去索要却一直没有给，后来B公司的领导调走了，拖欠的货款也近千万元，无奈，A公司只好向法院起诉，可B公司在法庭上却说：我是欠你钱，可这些钱最少的都欠你3年了，中间你们也没和我们要过，已超过了法律所规定的2年的诉讼时效，法院应驳回A公司的诉讼请求。A公司说：这些年因为关系不错，所以一直没有向法院起诉，但我们每年都派人去要，怎能超过时效，驳回起诉呢？可最后法院还是驳回了A公司的诉讼请求。因为，A公司提供不出确实充分的证据已证明多次去B公司索要货款的事实。     

维权要尽早,先下手为强

案情介绍：天津某木材公司有一批木材急于出售,A、B、C三个公司听闻后分别找到木材公司要求购买。由于木材公司老板急于用钱,在A、B、C三个公司不知情的情况下,分别于2012年11月3日、11月5日、11月6日与A、B、C三个公司签订了木材买卖合同。A公司在签订合同当天便将货款交付给了木材公司,B公司在签订合同后的第二天将货款交付于木材公司,C公司还没有支付货款但仍在规定的货款交付期内。木材公司尚未向A、B、C三个公司履行交付木材的义务时,A公司听说木材公司与B、C两个公司也订立了买卖合同的事,为防止自己权益受损,     

企业融资的六脉神剑

A公司和B公司同属一个细分领域的电商企业,成立时间也差不多,两个公司成立不久都获得额度相近的A轮投资。在接下来的两年里,这两家企业发生了分化,A公司苦练内功,营业额增长也比较快,而B公司在练内功的同时积极寻求引入B轮投资。两年之后,B公司甩开A公司很大一截,开始谋求海外上市,而A公司则处于被动地位。     

像做陶瓷一样管理公司

上世纪20年代初，一位小伙子来到美国纽约州的一家公司做了老板助理，这是一家新办的公司，许多管理制度都不完善，所以各种不可思议的事情常有发生。老板不断地留意着每一个细节，同时也不断地完善一些新的规定。终于，经过一年摸索，公司的管理制度就渐渐成熟了，然而让人没有想到的是，虽然有了制度，而且有奖有罚，可遵守的人却并不多。老板...     

B股“洼地”投资潜力大

以2006年年报数据为基准，统计结果显示，目前沪市有A、B股的公司有44家，深市有42家。这86家公司的A股价格均高于B股，其中近半公司A、B股价差在1倍左右。若剔除微利股和亏损股，沪深两市共有60只同时具有A、B股的样本股。60只股票的B股估值水平全部低于A股。其中陆家嘴、小天鹅、中集集团A、B股市盈率差值接近一倍。同为一家公司B股价格比A股价格低得多，所以投资者转战B股市场是有道理的。     

韩华认准了创业

2005年11月的一天，韩华的公司来了一位特殊的客人——一个中年韩国老板来找韩华，要花高价买下她的公司。     

“提供虚假材料”帽子切勿随意扣

★案例A、B公司参加了一个网络设备项目的政府采购活动,A公司成为该项目的中标人。由于属同行业竞争,彼此情况比较熟悉,B公司知道A公司最近新搬了办公地点,猜测其在投标时可能来不及变更其营业执照上的地址,经过调查,B公司证实了自己的猜想     

注意!——订立合同时,请清醒头脑

随着改革开放的深入和发展,我国的公司企业与外国同行之间的联系和交往越来越密切了。在这种相互之间的商业合作与经济来往之中,彼此都有很大的收益。但是,也出现了不少问题。有这样一个案例。 德国某家汽车公司在北京开办了一个分支机构(似下简称为A公司)北京的某家专门经营汽车配件与维修的公司(似下简称B公司)发生业务往来,双方签订了经济合同。北京B公司十分信赖A公司的经济实力和技术水乎,不久就将购货款汇往A公司。然而A、B之间出了问题,B请求合同无效,要求A返还购货款,并赔偿经济损失。 对于本案的处理,首先要明确A公司的性质以及A与B之间所签订合同的性质.只有这样才能运用法律来裁判。     

民营企业和企业家如何防范法律风险

案例一：民营企业A公司与B、C、D三人合作设立一有限责任公司（以下简称公司）。A公司占新设公司49％的股权，B占新设公司31％的股权，C占新设公司10％的股权：D占新设公司10％的股权。A公司是新设公司相对控股的大股东，其委派董事长任新设公司的董事长。[第一段]     

采购进口产品应在招标文件上明示

案例 B市政府采购代理机构接受B市第一医院委托采购一大型医疗器械，预算为500多万元，经过了公开招标后，中标的商品是由中国公司代理的外国货，本国供应商A公司排名第二。这一结果引发了A公司向政府采购代理机构提出质疑，A公司认为，该医疗器械项目的招标文件中并没有财政部门批准其采购进口产品的标注，     

付出与得到

辞职者A对B说：“我要离开这个公司。这个公司不能让我有发展！”B建议道：“我举双手赞成你!但不能一走了事，要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”A问：为什么？B说：“如果你现在走，对公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。     

善待员工

一个公司便是一个小世界，老板与员工的关系便犹如船与水的关系，那么，老板如何选择、对待员工，才能达到水涨船高呢?     

设立价款担保从容面对风险

国内A公司自2006年1月起与美国B公司进行贸易往来．B公司在交易初期的付款情况正常，且双方的贸易量不断增加。2006年12月．A公司根据合同约定向B公司出运14柜货物，货物到港后，B公司以资金短缺为由拒绝付款提货。A公司遂向中国出口信用保险公司（简称“中国信保”）通报情况，并委托中国信保进行海外追讨。     

采购招标纠错 为何不趁早？

去年8月21日，X县政府采购中心受该县环保局委托，经政府采购管理部门批准，就该县环保局水污染源监控监视系统项目进行招标采购。政府采购中心忙活了一个多月后，9月29日，公布了采购结果：B环保工程有限公司（以下简称“B公司”）为预中标单位。采购结果公布的第四天，A控股集团有限公司提出了质疑（以下简称“A公司”）。     

中标人为啥放弃中标资格

案例 某县于8月18日完成了一项概算为400万元的建设工程评标活动，招标代理机构及时向采购人提交了中标候选人的推荐名单顺序表，其中标顺序依次为：第一中标人为A公司，投标价378万元；第二中标人为B公司，投标价为397万元；第三中标人为c公司，投标价为404万元，同时还推荐由A公司中标。对此，采购人于8月20日根据评标报告及中标商推荐表确定了中标商为A公司，并于8月22日向A公司发出了中标通知书，同时要求其在一个月内前来签订政府采购合同。同时，还一并向其他几个没有中标的投标人通报了招标结果。     

缺陷招标中的责任界定

2001年2月，某城市A房地产公司对其开发的小区进行了物业管理公开招标（当时离该小区竣工入住尚需半年左右）。A房地产公司对物业管理的内容和标准在招标文件中作了明确的要求，要求投标单位进行物业管理报价。5家物业管理公司参加投标。开标后经过评比，A房地产公司认为B物业管理公司的0．52元／平方米的报价合理，决定让B物业管理公司中标，并发出了中标通知书。     

探察一下你的工作态度

忙碌的工作暂时告一个段落,难得老板准你放个长假,你会希望这是个怎么样的假期? A、有趣好玩 B、放松休息 C、学习丰收 D、浪漫甜蜜     

虚假验资如何承担民事责任

案例 某会计师事务所为A贸易公司出具虚假验资证明，证明中明确承诺“以上货币资金及固定资产业经逐项验证属实，如有虚假，由我单位负责承担证明金额内的赔偿责任。”A贸易公司注册成立后在经济活动中与B厂发生了纠纷，在双方的诉讼中，B厂发现A贸易公司的验资证明是虚假的，B厂要求追加会计师事务所为诉讼当事人，并要求其承担赔偿责任。     

两家香港公司可否在中国法院适用中国法律解决争议

香港某金融财务有限公司(以下简称A公司)与香港某企业有限公司(以下简称B公司),均为在香港注册成立的企业法人。1986年3月,B公司与广州某公司签订了合作经营广州某大酒店合同。为筹措合作经营的资金,B公司要求A公司提供港币贷款。1986年9月,A公司与B公司在香港签订贷款协约,约定由A公司贷款780万元港币给B公司,5年内分9次偿还本息。A公司依约定发还全部贷款后,B公司至今除偿还利息169537.39港     

香港公司是否应当承担保证责任？

1998年9月，A五金矿产国际贸易有限公司(以下简称为“A国际贸易公司”)和B锌品厂(以下简称为“B锌品厂”)签订购销合同，约定B锌品厂向A国际贸易有限公司提交铅锭1000吨，交货地点为天津港等。香港C矿产贸易有限公司(以下简称为“香港C矿产公司”)为B锌品厂提供了担保。