“四级达标”上台阶

<正>四川省电力公司甘孜供电公司结合县供电企业管理工作实际,因地制宜,通过按计划不断深入推进"四级达标"工作,加快藏区电网建设,推动藏区县供电企业管理上台阶。控股、代管公司人力资源现状。控股、代管县供电公司员工整体文化水平明显低于直属单位的平均水平;县供电公司员工的安全知识、专业技     

对“全能型”供电所融合卓越绩效管理模式的思考

<正>国网江苏省电力有限公司宿迁供电公司(以下简称"宿迁公司")在建设"全能型"乡镇供电所中,融合卓越绩效管理模式的做法,为推动企业高质量发展,激励员工创新创效注入了活力。尽管时间不长,但却取得了显著成效。宿迁公司晓店供电所通过卓越绩效管理,对员工管理严了,要求高了,但是员工的收入随着绩效指标的提升也有增长,激     

创新人才培养体系

如何有针对性地解决当前县供电公司人力资源管理中人才培养的问题,是稳定供电公司生产经营发展的重要环节。科技成才。随着电网高新技术的迅速发展,人才匮乏、知识老化、素质低下,已成为制约供电企业发展的"瓶颈"。针对这种状况,县供电企业要结合"三集五大"管理体制改革和智能电网建设,强化人才培养,不断完善素质提升体系,大力强化员工技术培训,落实职业生涯规划,促进员工能力提升和职业发展。     

让阳光洒进心田里

近年来,镇江供电公司为增强员工爱岗敬业意识,提高企业凝聚力,推进和谐企业创建,党政工团齐心协力开展了多层次的文化活动,努力推进企业和谐文化建设。今年又在全公司大力倡导“快乐工作、幸福生活”,全面提升员工幸福指数。一时间,幸福成为公司和谐文化建设的核心。     

抓人才培育 企业拥有源头活水

<正>人才是企业发展的第一资源,是企业最重要的"质",三局合一而成的市区供电公司,由于管理干部、重要岗位职数有限,导致员工职业发展通道相对单一,大量高学历人才扎堆基层,甚至出现英雄无用武之地、人才流失等现象。同时,由于公司部分机关部室青年员工缺乏基层实战工作经验,分析和解决实际问题的综合能力亟需提升。为此,市区供电公司以建设"一强三优"大型供电企业为目标,以提升员工队伍素质为导向,抓人才培育,为企业带来充足的源头活水,保障企业发展。建立健全青年员工培养模式     

核心价值观的落地与创新

<正>"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值理念在县供电企业有效落地,才能成为引领基层员工加快电网建设和公司发展的"思想指南"和"行为准则"。天津城东供电公司通过增强核心价值观认同感、创新方式方法、坚持融入企业中心工作,确保国家电网公司核心价值观落地的有效性。     

立足新起点 当好生力军——广西浦北供电公司团委工作纪实

正广西浦北供电公司团委在公司党委的领导和上级团委的指导下,以党建带团建,紧紧围绕"服务好企业中心工作、服务好青年员工、服务好社会"这一主线,坚持"强本、创新、领先",强化班子、主题活动、支部和活动阵地建设,带领公司广大团员青年勇挑时代重任,争当发展先锋,在供电事业中奉献青春力量。坚持以科学理论武装青年,不断加强青年员工思想道德建设该公司团委认真组织团员青年深入学习党的理论知识,学习企业文化,切实加强和改进青年员工思想道德建设工作,开展"讲规矩     

“绿茶品质榜”引领班组提升

<正>企业价值观,企业目标,企业管理方针,经营理念、核心价值观,企业使命,行事风格等软实力,渐渐成为影响企业发展的重要因素。国网江西上犹县供电公司以"绿茶品质榜"精细化各项工作指标,充分调动员工积极性,促进班组建设各项工作得到全面提升。     

《点滴的坚持》:传递美德正能量

2014年9月初,国网江苏泗阳县供电公司组织拍摄的电力廉政公益微电影《点滴的坚持》,在全省参评的113部优秀作品中脱颖而出获得三等奖。这也是泗阳县供电公司拍摄的《点滴的坚持》继2013年荣获宿迁市首届微电影大赛二等奖之后的又一殊荣。近些年来,泗阳县供电公司始终不渝将企业文化建设载体、内容和方法创新,主动将企业文化建设创新与构建和谐社会发展有机结合;与促进服务职能转变、提升企业整体形象和树立社会责任担当有机结合;与规范员工服务行为、加快员工综合素质提升和践行群众路线教育活动有     

高阳:“三横三纵”方法创新

<正>河北省高阳供电公司党委深刻领会"命题实践摘牌创优"工作内涵,以"‘三横三纵’工作法推动党的建设"为课题摘取了党的建设工作这块牌子,力争实现党建工作的创新和发展。"横向一体法"。高阳供电公司以党建为核心,以企业文化建设、员工队伍建设为两翼,将其融会贯通为一体,横向到边,不留死角,覆盖全面,注重基层党建工作平衡发展,注     

提升“三能素质” 构建“幸福家园”

正国网浙江省电力有限公司义乌市供电公司实施员工"三能"提升计划,打造能够使员工产生持续快乐体验的环境、条件和文化,通过建立"幸福家园"之"我们的阵地"、"我们的团队"、"我们的节日"等,发动全员参与文化建设,挖掘和培育企业文化品牌,实现了企业发展和员工成长的和谐双赢。国网浙江省电力有限公司义乌市供电公司(以下简称"义乌市供电公     

海东：深化文明建设 架起客户“连心桥”

正国网青海省电力公司海东供电公司荣获第六届全国文明单位荣誉称号。近年来,海东供电公司积极践行"人民电业为人民"的企业宗旨,不断深化精神文明建设和群众性精神文明创建活动,为企业发展凝心聚力。近年来,国网青海省电力公司海东供电公司(以下简称"海东公司")将文明单位创建工作植入保障电网安全稳定运行与提升供电服务核心业务中,在脱贫攻坚、宜业宜居现代化新城电网建设、优化营商环境、队伍建设、志愿服务以及和谐企业建设上持续发力,在重大保电、抗洪抢险、新冠病毒疫情防控等急难险重任务面前切实做好电力先行官,保障电网安全稳定运行,确保人民群众持续可靠用电,圆满完成供电保障和优质服务工作,用实际行动架起了供电企业与电力客户的"连心桥"。海东公司精神文明建设工作得到了广大员工和社会各界的广泛认可。     

执行力提升的军事化新路

<正>为进一步提升企业管理水平,打造执行力文化,不断增强干部员工的凝聚力和向心力,河北省蠡县供电公司实施了准军事化管理,本着"强势执行抓运作、稳步推进促深入、延伸拓展求实效、全面提升上层次"的原则,遵循"事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察"的工作要求,在供电企业安全、生产、经     

班组建设多维途径

班组是企业的细胞,是企业管理的基础和工作的落脚点。江西省永丰县供电公司注重"四个到位",坚持行政主导、工会牵头、部门落实、基层操作,以实实在在的工作业绩有效提升管理水平,为县供电企业开展班组建设提供了有益的借鉴。全员认识到位。一是反复组织学习上级公司有关班组建设的文件精神,使一线班组员工充分认识班组建设不仅是企业发展的必然要求,也是提升全员素质的有效手段,是全面完     

全口径对标管理

<正>为进一步调动各县供电企业工作积极性,鼓励各县供电企业在建设"一强三优"现代公司和深入推进农电"三新"发展战略过程中争先创优,不断提升县供电企业精益化管理水平,河北省石家庄供电公司以归口管理和专业管理相结合的农电管理模式为基础,以县供电企业全口径对标为平台,发挥农电工作部归口管理职能,充分调动市公司各专业职能部室     

“以德育企”专题

编者按为积极培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬国家电网"努力超越,追求卓越"企业精神,不断提升员工队伍人文道德素质和道德水平,自2014年起,国网孝感供电公司结合"至孝至诚,图强图新"孝感精神,组织实施了供电"善孝"道德实践活动(以下简称"善孝"活动),教育引导员工修身立德、爱岗敬业、奉献社会,打造了孝感供电公司及所属     

深化企业文化建设 擦亮供电服务品牌

把企业文化建设作为提升企业形象的软实力，通过策划、设计、创新活动载体．引导员工在加快“四个转变”工作进程中．深入践行公司核心价值观．并使之成为员工的自觉意识和行为习惯．让企业文化建设真正落地生根，树立了良好的供电品牌形象。     

荣成公司企业管理变革“六法”

<正>在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。在供     

有效发挥培训分中心的作用

<正>部分地市供电公司成立了培训分中心,随着"三集五大"融合提效工作的深入推进,提升培训分中心培训工作的针对性、实效性,提升员工队伍素质,建设与公司改革发展需要的高素质员工队伍已经成为当前培训工作面临的重要任务。培训分中心存在的问题地市供电公司培训分中心成立后,在实际运行中,仍然有不少问题存在,归纳起来,主要有以下几个方面。运营管理方面。在实际运行过程中存在功能定位模糊、与培训主管部     

创新创效引领班组建设实践

国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"沂源县供电公司")以创新创效为引领,深化班组建设,先后建成"源动力"、"善小"等一大批创新工作室,并以创新工作室为抓手,全力打造员工技能实训、员工技能评价、问题短板解决、成果转化推广四大平台,全方位、多角度提升员工综合素质。自2014年开展班组建设以来,他们的积极创新与实践,取得了良好的成效,为企业发展增添了动能。