每秒拍摄5000亿帧照片

技术高速摄影技术历来是摄影爱好者们的最爱,科学家们则在不断地追求极限。美国麻省理工学院(MIT)媒体实验室的摄影文化研究团队与该校化学学院的巴文迪实验室联合研发出一种新的成像系统——"飞秒"摄影技术。这种成像系统在每秒内可拍摄5000亿帧照片,曝光时间短达1.7皮秒(1皮秒等于一万亿分之一秒)。如此快的摄影速度,足以拍摄光在一升容量瓶子中飞行的慢动作。这     

论声乐演唱中的呼吸

本文主要探索的是在声乐演唱中，呼吸是极为重要的环节，它是歌唱的动力源泉。歌唱中的呼吸作为一种艺术手段，有它自身特有的一套规律和方法．它是一项技术性的问题，是后天训练出来的。声乐演唱中的呼吸运动包含着吸气和呼气两个过程。学习呼吸还要了解他的三种呼吸方法．上胸式呼吸，腹式呼吸，胸腹式联合呼吸：我个人认为，能够服务于歌曲情绪，达到收发自如乃是声乐演唱的高境界．因此不同的歌曲有不同的气息要求．大体分为快吸慢吐，慢吸快吐，慢吸慢吐，快吸快吐四大类。歌唱的气息控制与正确运用是多方面的，它涉及到全部的歌唱技巧。我们对呼吸的要求，最终目的是把呼吸．发声,吐字紧密结合起来。以达到尽善尽美的歌唱这一目的。     

论声乐演唱中的呼吸

本文主要探索的是在声乐演唱中,呼吸是极为重要的环节,它是歌唱的动力源泉.歌唱中的呼吸作为一种艺术手段,有它自身特有的一套规律和方法,它是一项技术性的问题,是后天训练出来的.声乐演唱中的呼吸运动包含着吸气和呼气两个过程.学习呼吸还要了解他的三种呼吸方法,上胸式呼吸,腹式呼吸,胸腹式联合呼吸.我个人认为,能够服务于歌曲情绪,达到收发自如乃是声乐演唱的高境界,因此不同的歌曲有不同的气息要求,大体分为快吸慢吐,慢吸快吐,慢吸慢吐,快吸快吐四大类.歌唱的气息控制与正确运用是多方面的,它涉及到全部的歌唱技巧.我们对呼吸的要求,最终目的是把呼吸,发声,吐字紧密结合起来,以达到尽善尽美的歌唱这一目的.     

也谈市场营销中的观念竞争

市场营销的竞争包括两个方面,一是产品间的竞争,一是观念的竞争。就是说,竞争中既包括硬件（实物）的竞争,也包括软件（观念）的竞争。市场营销在某种意义上讲,软件的竞争比硬件的竞争更隐蔽,也更激烈,一旦占领市场后很难被挤出市场。硬件和软件的竞争,即实物和观念的竞争有其不同的特点;实物竞争表面化,观念竞争隐蔽化;实物竞争具有残酷性,观念竞争没有残酷性;实物竞争占领市场快,失去市场也快;观念竞争占领市场慢,失去市场也慢;实物竞争经济投入大,观念竞争经济投入小。在认识实物竞争和观念竞争时应该充分认识以下几个…     

四快一慢与ERP实施

一位曾经被誉为“第一战术家”的共和国元帅概括他多年在战争中总结的战术经验的内容时说：“向敌前进要快；抓住敌人后，进行准备工作要快；突破后，扩张战果要快；敌人整个溃退了，离开了阵地，我们追击时要快。一慢是指什么时候、什么事情上要慢呢？是指总攻发动时间要慢（但总攻开始以后就要快）。”这就是著名的“六大军事原则”中的最核心的一条，在无数的血与火的斗争中得到了验证。     

效率决定企业成败

在时间就是金钱、效率就是生命的市场竞争时代，哪家企业不注重效率和速度，哪家企业就要在竞争中遭受挫折、失败。企业在创造价值、取得成功的过程中，速度异常重要。目前，快速管理作为提高企业管理水平和速度的方法被愈来愈多的企业所重视。因为快才能捕捉市场机遇，赢得市场竞争的主动权，快才能使有限的时间发挥最大的效能，创取更大效益；慢则贻误战机，受制于人。     

慢就是快抵制诱惑的考验

过去他们高歌猛进，今天转向稳扎稳打；过去他们快中取胜，今天转向慢中求实。2008年，不少企业把发展战略从“快”切换到“慢”。其实，快慢抉择并无对错之分，只是企业在不同阶段的不同成长方式。“快”让企业成长，“慢”则让企业强壮。今天的“慢”就是下一个周期的“快”     

右脑思维 跨界破局

《跨界》是一本改变思维方式的书,是一份有能力改变竞争格局、扭转企业命运的研究报告。跨界(CROSSOVER),正成为当今世界传媒的热词被反复提及,在不同的行业问被不断地实践,同时也日益成为全球化时代的一种潮流。跨界,指突破原有行业惯例、通过嫁接外行业价值或全面创新而实现价值跨越的企业/品牌行为,它能让一个企业通过转换生存空间而大放异彩,能让一个品牌在相对极短的时间内超越竞争对手迈上行业巅峰。     

科学进餐新主张

各类食物中，水果的主要成份果糖，无需通过胃来消化，而且直接进入小肠就能被吸收。米饭、面食、肉食等淀粉及含蛋白质成分的食物，则需要在胃里停留一两个小时，甚至更长的时间。 如果您进餐时先吃饭菜，再吃水果，消化慢的淀粉蛋白质就会阻塞着消化快的水果，所有的食物一起搅和在胃里，水果在体内摄氏三十六、七度下，容易腐烂产生毒素，这就是身体病痛的原因之一。 至于饭后马上吃甜点或水果，最大害处是会中断、阻碍体内的消化过程，胃内食物容易腐烂，被细菌分解成酒精及醋一类的东西，产生胃气，形成肠胃疾病。 饭间或饭后喝汤的最…     

设备维修的马尔可夫决策

设备的生产能力是与如何使用设备及如何维修设备密切相关的,设备的维修费用又与设备的状态及维修策略有关。一般讲来,设备维修可有快修、中修及慢修等不同策略:采用慢修,需要较多的修理时间,较少的修理费用,修理的质量较高,返修的可能性较少;采用快修,所需的时间较少,所需的费用较多,修理的质量较差,返修的可能性较大;采用中修,情况介于二者之间。如何从整体的角度出发,既考虑到在一定长时     

浅论项目施工进度管理

一、施工进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影Ⅱ向进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。     

西部生态环境治理的财税对策

1.人口增长过快，生态压力沉重。人口问题一直是制约我国经济腾飞的主要因素，尤其是西部地区属于少数民族聚居区域，现有人口政策的民族差异使西部地区的人口增长速度远远超过全国平均水平。人口的过快增长不仅加剧了西部地区的贫困程度，而且还导致了生态破坏和严重的环境污染。从目前农村贫困人口90%以上生活在生态环境比较恶劣的地区来看，人口对生态环境的压力在相当长的时间内难以扭转。     

见底快回升慢 “保八”仍有望

4月份以来,随着中国宏观经济触底逐渐成为共识,很多人开始对经济有了过于乐观的预期,更有人开始担心所谓通胀,呼吁货币政策转向。我们认为,中国经济走势在很长时间内将是"L"形,即"见底快、回升慢"。尽管最新公布的各项指标已经回稳,但是经济自主复苏的力量还很弱,"L"形尾部的上翘至少要等到三季度,能否演变成"U"形还不确定。     

注重审计时效提高工作效率

当前,某些审计机关工作效率偏低。主要表现,一是审计查帐过程长。由于人员少任务重,各级政府临时交办的计划外项目较多且急,只好几个审计项目穿插进行,势必延长项目的审计时间。二是审计定性处理慢。某些项目需要向政府和上级部门请示汇报,但政府部门领导有时抽不出身,只好等待。三是征求被审单位意见时,往往一拖再拖,时间延长。四是被审单位执行审计处理决定迟缓。尤其是在上交各种款项上,被审单位往往以各种借口拖延不交,致使审计决定迟迟得不到落实。工作效率不高,带来一系列不良后果:     

惜时如金

时代发展到今天 ,竞争已涵盖了全世界 ,这种竞争已不只是优与劣的竞争 ,同时还有快与慢的竞争。作为管理者 ,最不能容忍的就是自己的企业输在人为的慢节拍上。美国有—家国际品牌企业 ,它的每个对外业务部门办公室的墙上都挂着１６个大钟。因为它们的业务遍及１６个国家 ,这１６个钟分别是这１６个国家当地的时间。１６个钟—字挂在墙上最显眼的地方 ,威严而凝重。它们挂在那里 ,像１６双眼晴盯着每一个工作人员 ,让他们及时处理电话 ,回复传真。老板常说 ,美国的白天是日本的晚上 ,美国密西根州的上午１０点 ,在比利时已是下午４点 ,如果不…     

浅论项目施工进度管理

一、施工进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.     

浅论项目施工进度管理

一、施工进度管理的地位与作用工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;     

不做第一,只做唯一——斐思态的本土演义

斐思态这家公司差不多快要以低调著称于行业了。当然并非每家低调的公司都会像斐思态这样被人津津乐道。不想做第一的斐思态偶然创造了许多第一,区域运作、人才引进、客户结盟……斐思态默默地做了许多事。成立于己1993年的斐思态最初的名字叫互通。创始人周屹讲互通互通,就是大家一起相互沟通,通则成,相互通,才更成功。作为中国最早从事媒介业务的周屹,刚从上海电视台出来,组建的公司自然是以他最擅长的媒介购买为主业的。1993年在上海虹桥开发区,上     

尊重真实的速度——对话起点创业营创始人查立

有些事情没法快，特别是团队之间的“血肉”关系没建立起来之前，宁可慢。要花时间来培养这种关系。     

广告内裤

模式现代企业经营讲究以快打慢,尽可能在最快的时间里做大做强,而最犀利的武器莫过于:免费!最近,一家日本公司Free-pants.JP将免费模式发扬光大,引入了日用品领域,其做法是每月免费送客户7条印有广告的内裤!是的,在人身体上做广告,而且免费,受众就是顾客自己。用户只需在网站上注册,并选择愿意穿着的广告类型,当然还有个人资料和兴趣爱好。公司承诺不将这些隐私用于非授权领域。该公司调查显示,至少一个月内客户都不会忘记广告内容,而且85%的用