天之道与人之道

老子说：“天之道，其犹张弓欤，高者抑之，下者举之。有余者损之，不足者补之。天之道，损有余而补不足。”什么意思呢？     

试鲜治学“五字经”

近又重读儒家主要经典《中庸》，记得这样五句：“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”即告诉人们。学习内容要广泛，提出问题要周详，思考问题要严谨，辨别是非要明智，还要把学到的正确的知识付诸实践。身体力行。反复琢磨，深感这五项配置相当严谨，形成一套相当完备的箴规，堪称为一条贯通古今的治学之道，     

经纪人的雅与俗

雅是什么？君子、文人之风度，用现在话说，还需加上白领的内涵，即收入不能低，出入少数人出入之场所，寝食为少数人享用之寝食。俗则与之相对，不能说小人，但布衣、粗人是肯定的，用现在话说，那是蓝领、灰领之感觉，出入多数人出入之场所，寝食为多数人所用之寝食。     

防治白蚁危害 造福万户千家——记岳阳市白蚁防治管理所

白蚁是世界五大害虫之一，俗有“无牙老虎”之称。白蚁之害被称为无烟之火灾，无声之地震，堤坝之“癌症”，危害极大。     

鱼龙混杂的“防水”市场

闲谈之前，有必要先强调几点。首先，本文乃个人之浅见，因人认识之有限性，有些观点难免存在盲人摸象之片面性。其次，为尊重杂志之权威性，所述之事皆以事实为依据。最后，本文无意于吹捧，更无意于诋毁，如读者着实感觉有厚此薄彼之嫌，权当本人固有之成见。     

全力打造德能双馨教师队伍奋力创建全国现代化教育强区

教师是民族之魂魄，国之重器，校之根本。师德是师之内核，校之名声，教育之形象。做党和人民满意的好老师主题教育实践活动，抓住了意识形态转型期的关键节点，抓住立德树人、万世师表的实质，抓住教师队伍建设的根本。     

守成当忧患

“守成忧患”之说，始见于唐，并作为治国准则，为历代推祟沿用。以开创“贞观之治”而誉称“千古一帝”的唐太宗李世民，与侍臣共探“创业与守成孰难”，房玄龄与魏征各执一词，最后李世民结论：“玄龄与吾共取天下，出百死，得一生，故知创业之难。征与吾共安天下，常恐骄奢生于富贵，祸乱生于所忽，故知守成之难。然创业之难，既已往矣，守成之难，方当于诸公慎之。”李世民的高见在于：创业与守成都难，但创业之难“已往矣”，主要矛盾已转化为守成之难。“难”即“患”，因而“诸公慎之”，守成当忧患。     

云鹏珠宝行

润泽以温，仁之方也，理白外，可以知中，义之方也；其声舒扬；专以远闻，智之方也；不挠不折，勇之方也；锐廉而不忮，洁之方也；故仁，义，智，勇，结为翡翠之五德，可做世人之表率。翡翠之神秘，唯美，犹在于此。     

我心中的基层干部工作法

我国传统中医诊病采用“望”、“闻”、“问”、“切”法。望而知之谓之神，闻而知之谓之圣，问而知之谓之工，切脉而知之谓之巧。由此观五脏阴阳变化，达到标本兼治。这种主观和客观辨证论治的方法，我们在基层工作中同样可以效仿，取其之原理，运其之精华，与实际工作相结合，亦可以取得事半功倍的效果．     

乐福

福，更是一种智慧。一颗平常心，虽居庙堂之高，或处江湖之远，亦能坦然处之，这样的一份涵养，才能知足常乐，福自心生。     

同携手，放飞激情！——为纪念《城市经济》杂志创刊100期而作

在人类的历史进程中，充满着许多神奇。而一些神奇的出现，其定位之思，出路之探，一力之发，都能使人类产生共鸣。     

企业文化是“一把手工程”，这个“一把手”到底指什么？

<正>企业文化做的是道的工作（即做正确的事情），之后通过术把事情做正确。道的概念，是大思想家老子提出的。他在《道德经》开篇就说：道可道，非常道；名可名，非常名。无名天地之始，有名万物之母。另，在《道德经》第二十五章也提出了“道生一，一生二，二生三，三生万物”的哲学金句。由此可见：天地万物都是由“道”生出来的。孝有孝之道，君臣有君臣之道，待客有待客之道，育人有育人之道，行医有行医之道，经商有经商之道，治国有治国之道，外交有外交之道……     

无为之见：中国式管理艺术之源

中国式管理问题，是近年来学术界研究的热点。笔者把中国式管理的策略艺术归纳为有道之识、无为之见、人本之思、和合之计、变易之术、中庸之道、人文化成和统筹兼顾等八个方面。如果将“有道之识”视为中国式管理艺术之纲，而“无为之见”则为中国式管理艺术之源。本文着重探讨了“有道”与“无为”，无为而治与顺其自然，有为之行与因势利导，无为无不为等之间的辩证关系，以及对中国现代管理的指导、借鉴意义。     

墨子《尚贤》思想与现代管理人本观念的契合

墨子的社会政治思想集中反映在《尚同》、《尚贤》和《非攻》等篇目中。墨子认为,尚贤乃是为政之本,主张尊重贤才,任用能人。墨子提出：“古者圣王之为政,列德而尚贤,虽在农与工肆之人,有能则举之,高与 之爵，重与之禄，任与之事，断与之令。……故官无常贵，民无终贱，有能则举之，无能则下之。”     

打造诚信至上的企业文化

求木之长者、必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源；思国之安者，必积其德义。源不深而望流之远，根不固而求木之长，德不厚而思国之安，臣虽下愚，知其不可，而况于明哲平？[编者按]     

土地是财富之母

地者，万物之本源，诸生之根菀也。民 以食为天，食以土为本，这是亘古不变、古今中外之通则。     

拍案叫绝：一句话说尽管理精髓

关于管理方面的课程，一直是企业与营销人员比较关心的话题。笔者也断断续续的听过一些所谓管理专家的课程，从中亦受益匪浅。但听多了，也发现不同课程间相互不一致甚至矛盾的地方。言“人性管理”者有之，言“中国式管理”者有之，言“快乐管理”者有之，言“文化管理”者有之，言“制度管理”者有之。     

老板的素质有多高,员工的素质就有多高

“作之君，作之亲，作之师”的境界，则企业幸甚，员工幸甚，领导者个人亦幸甚。[编者按]     

企业出现危机的征兆

<正>冰冻三尺绝非一日之寒，早在企业处于繁荣时期就埋下了危机的种子。老子曰：“将欲歙之，必固张之；将欲弱之，必固强之；将欲废之，必固兴之；将欲取之，必固与之；是谓微明。”微明就是征兆，扩张是收缩的征兆，强大是衰落的征兆，兴旺是废弃的征兆，给予是获取的征兆。下面梳理一下导致危机的因素和征兆。○增长率低于行业平均水平——增长是企业拥有活力和竞争力的主要特征，也是预示企业是否出现衰退的主要征兆。     

企业管理三字经

企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；今将之罗列，取三赋韵，斗胆称经。若能与君有助，作笑柄不亦乐乎？若与同仁径庭，面谈之、书信之，愚皆纳之![第一段]