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谈大城市农行在新形势下的战略重点选择杨明生大城市农行有相对良好的经营环境,近几年来,农行的城区业务发展迅速,对改善农业银行的经营状况起到了至关重要的作用。同时,城区的金融竞争也日趋激烈,农行的竞争优势较少。作为大城市行,要特别重视把握宏观、微观经济、... 相似文献
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尚福林行长在全国分行党委书记、行长会议上指出:“根据新的形势和农业银行实际,今后要从积极调整、巩固和提高农村业务,大力拓展城市业务,重点发展中小城市业务等三个方面选准和调整全行市场定位。”农业银行是跨城乡经营的国有银行,由于经营区位、经营基础各不相同,市场定位的侧重点也不应该一样;对于农村县支行, 相似文献
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中国农业银行甘肃省分行课题组 《甘肃金融》2009,(10)
加快推进业务经营转型,是农业银行应对形势变化、提升竞争实力、巩固主流银行地位的一项重要战略举措。中国农业银行甘肃省分行是一个欠发达行,经营环境差、业务总 相似文献
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实施“五大工程”加快大城市农行发展步伐张文纲农村金融体制改革后,农业银行全面进入了向国有商业银行转轨的新阶段。面对现实,思考未来,我们必须审时度势,抓住机遇,把握重点,把大城市分行建成经营稳健、管理严谨、实力雄厚和效益良好的国有商业银行。这必然要系统... 相似文献
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伍华农 《湖北农村金融研究》2008,(12)
开展深入学习实践科学发展观活动,是推动农业银行各项工作又好又快发展的现实要求。在全球经济金融形势剧烈动荡的形势下,正值农业银行股改即将挂牌之际,如何推动科学发展,对于持续保持襄樊分行发展具有十分重要的指导意义。本文拟以科学发展观分析襄樊农行所面临的形势,继续实施"树形象、抓发展、增效益"的经营方针,以股份制改革为契机,以精细化管理为基础,以加快经营转型为手段,创新经营机制,强化合规经营,持续推动襄樊分行又好又快的向前发展。 相似文献
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农业银行二级分行均设在中等城市,中等城市的城区市场(以下简称城区市场),是社区内商业化程度最高的市场。在这里,农业银行实行业务经营的商业化、市场化转型不仅具有得天独厚的市场条件,而且是农业银行迅速适应区域竞争形势的迫切需要。本文试图联系荆州市的实际,探讨中等城市行城区业务经营的市场化转型思路。 相似文献