浅析国有企业员工职业生涯规划

本文简介了国有企业员工职业生涯规划的涵义，概述了建立员工职业生涯规划的价值，就健全员工的职业生涯规划提出建议：加强人才测评建设，对员工个性进行评估；做好岗位分析，设计科学的职位体系；建立合理的岗位轮换制；建立完善的培训制度；实施系统管理办法。     

供电企业员工职业生涯规划发展探究

面对当前国际国内激烈的竞争形势,企业要想争得一席地位,必须要转变思路,将原有的人力资源优势向人才资源优势转化,将人才资源向人才资本转变.人是企业发展的第一资源,如何最大限度激发人员的潜能,扫除职业倦怠情绪,挖掘冰山以下的爆发力,成为企业当前面临的重点和难点问题.本文将员工个人的职业生涯规划发展与企业中长期宏伟蓝图规划发展战略融会贯通,形成全体员工队伍上下同心,步调一致的良好局面.     

浅谈员工职业生涯规划

职业生涯是为员工实现职业目标,确定职业发展道路,充分挖掘员工潜力,使员工贡献最大化,从而促进企业目标实现的活动过程。企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合,通过职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈,使每位员工的职业目标与企业发展的战略目标相一致,从而促进企业与员工共同进步和发展的一种管理机制。     

国有企业员工职业生涯规划探析

当前，随着国有企业改革的不断深入，国有企业越来越重视人力资源的重要性。由于过去一直沿用传统的岗位设置模式，造成员工总量超员和结构性缺员的矛盾越来越突出。一方面，某些重点领域和关键岗位人才严重短缺，一线高技能人员普遍缺乏；另一方面，部分员工对于自身能力与工作要求的不适应，依然安于现状，不主动学习和提高。随着国企发展模式和企业管理方式的转变，迫切需要构建国有企业员工职业生涯规划，打造高素质人才队伍，形成核心竞争力，保持国有企业持续健康成长，从而实现员工个人成长和企业事业繁荣的共赢局面。     

知识型员工的职业生涯规划

知识型员工自主性、创新性强并具有很强的流动性,且日益成为现代企业的核心,企业若想获得长足的发展须重视知识型员工的培养、发展及稳定.因此,知识型员工的职业生涯规划对企业来说尤为重要.文章着重从企业和知识性员工本身两个角度来探讨如何构建知识性员工的职业生涯规划,以期提升员工工作潜力和创造力,从而提高企业整体竞争力.     

浅谈国企转型发展时期青年员工的管理建议

目前,国有企业的改革进入了新时期,为了更好的适应转型期,就要加强对国有企业的人才的培养。人才是企业发展的基础,而青年员工更是企业竞争中的关键因素。在转型期间的国有企业应该注重解决人才问题,尤其是充分发挥出青年员工的作用。本文针对国有企业中青年员工的特征进行分析,结合国有企业的现状,为国有企业提出一些加强人力资源管理的建议,从而发挥青年员工的优势,提高他们的工作积极性,为国有企业的发展提供帮助。     

规范员工持股制度 促进国企产权制度改革

员工持股内部化。在企业筹资和投机心理的双重动力驱使下，部分企业违反国家规定，将募集资金的范围定为本企业员工和与本企业有资产连带关系的企业的员工以及有业务联系的关系户，扰乱了金融秩序，破坏了股份制试点工作的规范化，具有极大的危害性，一是内部股权权证发行公众化,但内部公司没有足够的透明度，违背公开，公平，公正的原则，缺乏足够的信用保证，不利于保护投资者的合法权益，二是助长了“以股谋私”的不正之风，由于内部股成了短期内获聂高利的一种手段，致使人情股，关系股，权利股的滋生，使内部股成了助长不正之风的媒介。     

民营企业核心员工的职业发展探讨

成功的职业发展规划不仅有利于员工职业的发展,而且有利于企业整体的发展.文章分析了民营企业缺乏对核心员工的职业发展规划的原因,并就如何为核心员工营造广阔的职业发展空间提出了构想.     

对新员工职业生涯规划问题的探析

目前我国很多企业新员工的流失率很高,新员工的跳槽问题已经成为制约企业发展的重要因素.对新员工进行职业生涯规划成为解决这个问题的一个共识,文章从职业生涯规划的概念和作用入手,分析了新员工在职业生涯规划中存在的问题,从而提出从员工和企业两方面对新员工进行职业生涯规划.     

国有企业核心员工激励问题浅析

转换我国国有企业经营机制的核心是把企业推向市场，增强其活力，提高其素质。这是我国国有企业改革乃至整个经济体制改革的关键。企业活力的源泉在于员工的积极性和创造性，尤其是那些对企业发展起核心作用的员工。因此，转换企业经营机制必须探讨和研究企业员工尤其是核心员工的激励问题。     

基于职业生涯规划的物流企业员工流失探析

国内物流产业蓬勃发展,但普遍面临员工高流失率的问题。根据调查,员工高流失率的内在原因在于物流企业没有对员工实施良好的职业生涯规划,员工对前途感觉难以把握。为了留住人才,物流企业可以从为员工提供多种职业通路,规范用人机制,在员工职业初期即进行引导,将员工当作企业的资产加大投入力度,与高校合作培养等方面来完善员工的企业生涯规划。     

浅析中职学校的职业生涯规划教育

职业生涯规划教育旨在培育受教育者获得自我职业生涯发展所需要的综合素养.鉴于中职生普遍存在着身心不太成熟,知识面比较窄狭等问题,学校应该多加强职业生涯规划教育中的职业道德、理想教育,开展丰富多彩的校园文化活动,提高职业生涯规划教育的专业化水平,促进学生职业生涯的发展及人生的成功.     

员工职业生涯规划与管理对策浅析

本文以员工职业生涯规划与管理为研究对象,详细分析了与此相关的内容。文章首先介绍了企业员工职业生涯规划与管理的目标,然后分析企业员工职业生涯规划与管理的基本原则,最后总结了企业员工职业生涯规划与管理的要点。希望本文的研究能够为企业员工职业生涯规划与管理工作提供指导,同时对于相关领域的理论研究也能起到抛砖引玉的作用。     

关于增强国企青年员工“主人翁”意识的思考

针对主人翁意识缺失、社会责任感淡化等当前国企青年员工中存在的突出问题,从敬业度引导、企业文化认同、激励培养机制、人文关怀凝聚等方面入手,探讨培养青年员工＂主人翁＂意识的路径。     

国有企业核心员工激励问题浅析

转换我国国有企业经营机制的核心是把企业推向市场,增强其活力,提高其素质.这是我国国有企业改革乃至整个经济体制改革的关键.企业活力的源泉在于员工的积极性和创造性,尤其是那些对企业发展起核心作用的员工.因此,转换企业经营机制必须探讨和研究企业员工尤其是核心员工的激励问题.     

企业员工职业生涯管理探析

能否进行有效的企业员工职业生涯管理是一个企业获得确保其可持续性发展所必需的员工队伍的关键所在.要充分认识进行有效的企业员工职业生涯管理的重要性,切实明确企业和员工在职业生涯管理中的角色责任,及时制订企业员工职业生涯规划,深入实施企业员工职业生涯全面管理.     

对某企业员工职业生涯规划的设计

员工职业生涯设计是现代企业人力资源管理的重要组成部分。本文通过笔者亲自参与的某企业人力资源管理咨询项目,展示了员工职业生涯设计的具体操作方案。     

浅谈对国企新录用员工加强思想政治工作的重要意义

思想政治工作的直接目的就在于根据员工的思想、行为及产生的变化规律,采取相应的手段和方法,最大限度地强化了他们的积极行为。员工综合素质决定着企业的未来,切实做好员工的思想政治工作,充分发挥党的政治优势,对实现国有企业的健康发展有着十分重要的意义。