宏达电器:主动突破

企业要以低成本的方式进行市场开拓,以创新的方式降低销售成本。但如何开拓？如何创新？如何降低成本？如何在变幻莫测、充满挑战的市场经济中占有一席之地？这一系列的问题都摆在企业面前急需解决。     

开拓新市场的思路

如何开拓新市场？是等待别人进人市场取得经验后,自己再步他人后尘，还是当仁不让地抢先而进？是把产品放在第一位，还是把服务放在第一位？为开拓新市场，值得冒险创新吗？在开拓新市场时，如何对待风险与回报？ 过去很长一段时期，在巴西、中国、印度、马来的亚、墨西哥这样一些发展中国家里，企业主要通过采用削减价格的方法来获取自己的市场份额。目前这些国家的企业要开拓自己的新市场时，上述问题就摆在经理人面前。 一般情况下，先入为主是十分有利的市场规则。但如果后来者能够采取有别于他人的市场定位，依然能够后来居上。 首先，…     

统计创新新在何处

最近一个时期以来，关于建立国家创新体系问题已成为一个热点。那么。统计有没有创新的问题？应该如何理解统计创新？统计创新的内容是什么？怎么进行统计创新？显然。深入思考这些问题；对于开拓新世纪的统计事业是十分重要的。日前。记者采访了几位业内人士，请他们就此...     

信息化与电子商务：企业成长的“利器”

在网络和信息化时代，信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力，尤其是当前金融危机背景下，更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的“利器”。信息化如何驱动企业成长？电子商务平台如何帮助大企业发展？如何才能从企业信息化向信息化企业转变？国内外成功企业有哪些经验值得学习借鉴？在“2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会”平行专题论坛中，《IT经理世界》杂志总编辑黄翔（主持人）、中国长城计算机深圳股份有限公司总裁周庚申、海信集团有限公司副总裁郭庆存、海尔集团流程与系统创新部总监谢海琴、万事利集团总裁李建华、IDC国际总裁Roberto Masiero、IDC大中华区总裁郭昕，对这一议题进行了充分讨论。     

“两会”激荡 是什么拨动了中国企业领袖的心弦？——《中外管理》专访六位中国企业领袖

创新中国时代，企业要创新什么？ 经济增长减速，企业如何应对？ 产业发展拐点，企业最关注什么？ 和谐共赢时代，先富者如何作为？ “两会”期间， 《中外管理》为您探问 企业领袖关注的焦点。     

世上本无隔离墙

周宏桥说，跨界引爆创新。他观点鲜明，论证方式也够潮：如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业，那么唐诗行业创新大规模爆发的机理方法与当今互联网行业创新狂飙突进的共同规律是什么？创新之道是否可以言说？如果可以言说，那又如何言说？要言之，他试图左手人文，右手科技，打通两者的边界。     

激活创新的“组织基因”

什么是组织创新的DNA？怎样激活才能让创新机制不只是一个形体而已？ 为了创新,不少企业义无反顾地嵌入各种创新机制。但无论看上去多么合理的创新机制,如果不是从自己企业中有机地“长出来”的,最终肯定只是一个机械的架构。如何才能让“机制”真正地“活”起来？换言之,如何让企业真正在自身体质中注入创新的DNA,而不只是具有一个形体而已？     

国际企业的核心竞争力培育

当今，经济全球化现象日益显现。市场竞合化特征日益突显，科技迅猛化发展日益显著，政治多极化背景日益明朗，环境绿色化呼声日益高涨，社会人文化理念日益深入。在这些大的背景下，国际企业作为世界经济的主要角色，其作用如何继续发挥？竞争优势如何继续保持？资源如何继续取得与使用？市场如何继续占有与开拓？     

干线运输的赢利模式

对于以运输为主的企业来说,干线运输的赢利模式实际上决定着这个企业的赢利能力。在从量的扩张向质的提升跨越之时,货运企业需要向管理要效益,从粗放到精细,从感性到科学。货运企业需要思考的是,货运企业赢利模式该如何创新？信息化建设对货运企业意味着什么？车型将如何选择？如何提高技术和装备的水平为企业发展创造先机？运输如何实现安全低碳？运输效率如何提高？     

创新变黄金——鼓励探索 企业有道

企业要如何提升创新层次？又该如何鼓励内部创新？ 创新必须建立起可长可久的创新系统。 Google力推“70％法则“．3M长年奉行“私酿酒法则”IDEO则靠动脑会议，激发创新。     

打造数智底座 夯实转型基石

<正>国有企业作为国民经济发展的中坚力量，在经济社会发展中发挥着支柱作用。稳步推进国有企业改革，培育具有国际竞争力的世界一流企业，是现阶段国有企业的重要目标。在科技飞速发展和经济全球化的背景下，国有企业在日趋激烈的竞争压力下如何使国有资本保值增值？如何提高国有经济竞争力？如何建设世界一流企业？大力推动企业数智化转型已成为共识，越来越多的企业积极寻求适合自身特点的转型路径与模式，加速数智化与实体经济融合的纵深开拓。     

从100问里寻找你关心的

经济发展方式为什么非转不可？收入差距为什么越来越大？农民工融入城市该最先解决什么？如何稳定和壮大中等收入者群体？中国城市规划立足国情了吗？中国的资本优势如何转化为经济优势？“中国制造”为什么老在低端徘徊？互联网产业如何激发创新活力？     

直销型企业物流管理（一）——案例三则

商贸物流领域，直销型企业的物流模式随着企业自身变革也在发生着变化，然而怎样取舍？又如何创新？     

创新中如何防止失败

企业不创新就死亡，但创新一旦失败也非常危险，因此应如何创新？现归纳出如下8点建议。     

用“积分”刺激创新

刺激创新是企业的一大挑战。如何才能鼓励员工主动提出新点子，为公司带来创新的源泉？     

中国企业商业模式的变革

面对日趋激烈的国际竞争，中国企业的传统经营模式已经过时。在与跨国企业的竞争中，中国企业必须进行经营理念、经营思想和商业模式的创新。在产业全球化和新的行业竞争规则的驱动下，中国企业面临着如何运作才能生存和发展的问题，诸如谁是你的顾客？顾客看重什么？企业在这项业务中如何赚钱？潜在的经济逻辑是什么？如何以合理的价格为顾客提供价值？这些看似简单实际却是非常困难的问题，需要企业认真地思考，并以创新的精神寻求解决的方案。新的竞争环境要求中国企业迅速转型，不断提高自己的学习能力和适应能力，通过商业模式和价值链…     

创新中如何防止失败

企业不创新就死亡，但创新一旦失败也非常危险，因此应如何创新？现归纳出如下8点建议。     

思想政治工作者应努力创新

当前，改革开放不断深入，市场经济逐步建立，信息技术迅猛发展，随之而来的是人们的利益需求趋于多元化，生活方式1消费观念呈现多样化，各种思想、文化互相融合与碰撞，面对种种变化，思想政治工作者如何适应这种形势，主动做好思想政治工作，是当前的一个重要课题，江泽民总书记曾多次强调指出：现在我们更要重视创新，要树立民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力。那么，企业的思想政治工作者该如何创新，不断适应环境变化发展的需要呢？     

什么才是最好的创新

我在《做最好的自己》一书中就曾经提到过，“创新固然重要，但有用的创新更重要”。在这个科技发展一日千里的时代里，人人都在谈创新。但是，什么才是最好的创新？什么才是真正能改变人们生活的有用的创新？一个人，一个企业该如何获得持续创新的动力，该如何增加自己在创新，特别是有价值仓Ⅱ新方面的综合实力呢？     

新飞：全力提升创新能力

如何加强企业的技术创新能力,如何加快企业的创新步伐进而提高国家的整体创新能力？成为今年“两会”持续关注的话题。对此,新飞人感慨地说：近年来新飞可谓是内外两个轮子共同驱动,加快了企业创新的步伐,提高了新飞的整体创新实力．促进了企业的快速发展。