中国自主品牌新纪元

自第一夫人彭丽媛首站出访俄罗斯身着自主设计师品牌（品牌名称：无用、例外）服装，到王毅外长选配座骂红旗H7，再到中国品牌建设促进会的成立以及中国制造业自主品牌价值的首次评价发布……有关自主品牌发展的重大积极讯号不胜枚举。2015年，或可由此被定义为“中国品牌元年”，此亦必将开创中国自主品牌发展的新纪元。无规矩不成方圆。是方是圆，都是规则标准既定下的结果。     

扳倒井张辉：外拓是对鲁酒综合素质的检验

从上世纪80-90年代的辉煌，到经历曲折，韬光养晦，再到品牌重建、市场升温，“中国之力——扳倒井”的广告语历久弥新。近年来，扳倒井在巩固本地市场的基础上，开始打破品牌区域限制，以寻求更宽广的市场空间。     

资源·专业·品牌：三项优势，赢在未来——北京未来广告公司经营模式与走向浅析

身在服务行业，广告公司介干媒体与企业之间，以自己独特的专业优势起着中介的服务功能。从广告公司的发展来看，资源、专业、品牌，成为广告公司决胜市场的三大核心竞争力，中国广告业也经历了从资源核心到专业核心再到品牌核心的竞争与发展过程。     

“联邦”成功三刃剑

从“联邦家具”到“联邦家私”再到“联邦家居”，世界上早已形成“瑞典有宜家，中国有联邦”的品牌影响力。22年来，联邦六位创始人风雨同舟、不离不弃，以“追求原创设计”的精神共同打造自主品牌的企业成长之道。     

品牌、复合品牌和服务品牌

在当今的经济生活中，品牌已经不是一个孤立的概念，它已关系到企业发展战略，从产品品牌到产业品牌再到企业品牌，这是向国际化大企业发展的必由之路。     

做品牌就像带孩子

从品牌构想到品牌诞生再到品牌传播成名，为消费者认同，就是胎儿瓜熟蒂落，精心策划并付诸实施的心智、体智过程品牌内在、外在的种种因素都要进行细心规划。     

创意无所不在——浅谈户外广告的全氛围体验式创意

这是赢家通吃的品牌时代，要打造真正的品牌赢家，不仅仅要建立品牌，更要建筑品牌。这是一个从0到1，再从1到无穷大的过程，以实现品牌的可持续发展为最终目标。在建筑品牌的过程中，广告的媒体传播无疑扮演着延续品牌的长期影响力，及提示消费的重要角色。     

姜昆把“品牌故事”讲到CETV-1

用讲故事的方式疏理经济话题，传播品牌背后的智慧，是电视栏目《品牌故事》的拿手绝活。从发现品牌内幕与核心价值的《品牌故事》专题片，到欢笑中品味智慧，幽默中笑谈品牌的“品牌笑谈”，以及颠覆本义，思辨出新的“品牌魔鬼辞典”，再到解释疑惑的“品牌梦想家”等多姿多彩的板块。     

奥康：托管欧洲老牌家族鞋厂

从最初的OEM，到后来的意大利品牌GEOX的中国区代理，再到与万利威德牵手取得其全球品牌经营权，奥康与国际品牌的竞合关系日渐深入。     

品牌经营的精髓——中华老字号的经营理念

<正> 自从中国加入WTO,或从更长的时间开始,通过与世界著名跨国公司的较量,中国大部分企业都经历了这样一个历程:由对于创立自己品牌的缺乏重视,到对于创立自己品牌所蕴涵的利益产生意识,再到如今对于创立自己品牌缺乏自信心。建立品牌优势,品牌战     

五粮液：品牌价值攀升“王者风范”

2004年，在五粮液身上至少有两个消息是令人振奋的：第一个消息是，在2004年度“中国最有价值品牌”评选活动中，五粮液再攀新高，据北京名牌资产评估有限公司发布的最新报告称，五粮液的品牌价值从2003年的269亿元，一举跃升到了2004年的306．82亿元，成功进入到了三百亿级行列，位居“中国最有价值品牌”榜的第四位。第二个消息是，在发挥“六大独特优势”、     

大江东去浪淘尽——备战“激光雕刻机”的战国时代：开创广告行业激光加工的新局面

随着中国经济的快速发展，中国广告设备市场在短短数十年时间里．实现了从完全依赖国外产品到自主研发、逐渐占领国内市场再到出口国外的蜕变。而设备研发品种从喷绘机开始至今更是层出不穷。近年来．各种激光雕刻机品牌亦如雨后春笋．声名鹊起——一场群雄逐鹿的争夺战即将拉开序幕……大浪淘沙。在激烈的市场角逐中，谁能成为中流砥柱？面对林林总总的激光雕刻机品牌，消费者又应如何选择呢？[编者按]     

声音

7月13日，中国台球领域再出重磅消息，世界斯诺克排名第二的苏格兰名将斯蒂芬-马奎尔与中国知名台球品牌健英台球达成合作伙伴关系，成为健英品牌的形象代言人。此次合作，是世界顶级斯诺克球手与中国台球著名品牌的又一次合作，积极推动了中国台球运动，也使得中国台球品牌日益趋向国际化发展。     

格兰仕抢战、统战和决战

用抢战、统战和决战的营销策略，整合产业链、商业链优势资源，产品营销到品牌营销，再到产品力营销的提升，推动传统营销向创新营销、品牌营销转变。     

青啤：海外市场的价值变现

从代理商销售，到自主经营，再到当地建厂当地销售——供应链在缩短，市场份额与品牌影响力在增加。怎样将品牌的海外影响力进行价值变现，这是青啤当前国际化路径的现实问题。     

五粮液集团“国壮酒”献给“最可爱的人”——访宜宾国壮酒业有限公司董事长闵汝琼

作为中国白酒大王的五粮液集团从最初的发起子品牌到2002年的品牌压缩，逐渐调整各子品牌形成“1 9 8”工程。而今“国壮酒”，原本一个毫不起眼再普通不过的品牌，却由于被五粮液集团赋予了光荣而神圣的使命而变得光彩夺目，将成为白酒界一颗璀璨的明珠，肩负着来自集团公司、来自白酒行业、更是来自全国人民的理想与祝福向军人以及为国壮事业奋斗的人们表达崇高的敬意和谢意，     

海尔的分销模式

海尔的营销渠道网络的建设，经历了一个由区域性网络到全国性网络，由全国性网络再到全球性网络的发展过程。发展初期，海尔集团依靠商场销售到店中店、再到建设自己的品牌专卖店，树立起海尔品牌的知名度和信誉度。海尔集团的多元化产品策略以及在营销上投入雄厚资金，使它在全国范围内的家电专卖店得以高效运营。在城市家电市场，海尔也建立了完善的自控销售网络。海尔根据自身的产品类别多、年销售量大、品牌知名度高等特点，适时进行了通路整合。     

冲破张裕渠道封镑

张裕在福州市场上的优势是综合的，长期以来品牌知名度和美誉度的积累以及销售网络的扩张，使得张裕成为福州红酒市场的第一品牌。张裕几乎垄断了从流通到商超再到酒店的各个渠道，对于其他品牌来说，“渠道压力”很大。如何冲破张裕福州的渠道封锁，成了一个摆在众多红酒品牌面前的难题!     

品牌见证企业成长

从“中国制造”到“中国创造”，出牌是转变的关键，品牌能否获得认可，直接影响到企业的成功与否。目前．专业品牌规划的缺乏，导致一些企业在业务扩张之后出现品牌扭曲．陷入市场困境。     

由内而外兑现品牌承诺

如今如果在中国企业界进行抽样调查，调查到底什么是品牌，估计不会再有人认为品牌就是一个名称、品牌就是Logo，或者品牌就是企业的形象包装。经过近些年对苹果公司取得的商业奇迹进行观察与辩驳，大多数企业家对于品牌的认知都有了质的提升，不再简单地认为品牌就是企业名气大，