不可忽视的“第三方物流”

据国外资料调查，目前西方各国正在急速增长的一种新商务称为“第三方物流”，十分活跃。人们利用“第三方物流”扭转严峻的经济萧条，以创造新的市场，这己成为以美国为代表的各国经济动力的源泉。这里有很多值得我们研究和借鉴之处。１何谓“第三方物流”所谓“第三方物流（以下简称‘３ＰＬ’）”是指从客户那里不只是负责个别的运输业务，还负责包括从调货到库存管理、卸货、配送在内的客户的全部物流业务，即向针对企业采取最佳经营战略那样①设计物流系统，②利用自己公司或其他公司的物流设备在实际应用中解决问题的实施事业。过去，…     

发挥集装箱班轮运输优势 开展特色供应链物流服务——中海集团物流有限公司

中海集团物流有限公司是中国海运（集团）总公司所属的专业第三方物流公司。公司的战略目标是发．挥中海集团航运主业优势，满足客户一体化物流需求，致力于打造以集装箱运输服务为特色的综合物流服务平台。公司的战略目标，坚持“有所为，有所不为”的原则，在纸品、化工、汽车配件等领域开展相关物流业务，为客户提供不同特色的全程供应链物流服务。     

企业物流外包运作管理模式研究

一、国内、国际第三方物流现状1．国内第三方物流现状我国第三方物流的服务层次还不高．仍集中在传统的运输、仓储等基本服务上。（1）市场不够宽阔。由于有些企业还没有意识到第三方物流的益处或出于其他原因．不愿把物流业务外包出去．使得第三方物流供应商失去市场存在的依据和持续发展动力。（2）物流渠道不畅通。由于经营网络不合理,信息技术落后或没有有效利用,使得第三方物流企业与客户之间缺乏合作．没有形成相互依赖的伙伴关系。     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

浅谈对第三方物流服务的评估方法——运输商服务评估管理模式

表１９月份运输商服务评估表１物流外包，大势所趋近年随着物流理论及实践在我国的不断深入发展，越来越多的企业已对物流在企业中的重要性有了深刻认识，从降低成本提高服务方面考虑，物流外包或第三方物流无疑是一个非常重要的途径。大家对第三方物流认同的优点大致有如下几点：（１）本企业专注于核心业务而舍弃自身不很专业的物流，可以减少不必要的固定成本（车队，仓库等）和较高的变动成本（人员工资，管理费用等）；（２）第三方物流企业凭藉自身专业而高效的优势，同时为多家客户服务，从而使固定资产充分利用而能提供质优价廉的服…     

依托集运优势开展综合物流服务

中海集团物流有限公司（简称中海物流）成立于1998年3月，是中国海运（集团）总公司所属的专业第三方物流公司。 中海物流依托中国海运的资源优势，形成航运项目物流、仓储、货运代理和集疏运四大业务板块，以优质的服务和完善的信息、运输网络作支撑，以沿海和内陆城市为枢纽，为客户提供全套物流解决方案和一体化的物流服务。     

中国第三方物流市场发展趋势

美智（Mercer）管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作，用了三个月的时间，对中国第三方物流市场进行调研，美智专业人员用面对面访谈及电话访谈的形式，调查了７０个企业，其中客户（需方生产企业）调查了IT和电信、汽车、食品和饮料、快速消费品、消费类电子、化工、服装和纺织、医药８个行业的４８个企业；第三方物流企业（供方）调查了１９家企业，其中包括外国物流提供商，生产与流通企业物流部门，新兴的中国物流公司，传统的中国运输与仓储企业。通过调查，得出以下初步结论。１中国第三方物流市场潜力大、发展迅速，处于发展初…     

整合物流资源提供专业化服务

上海医药物流中心有限公司（简称上医物流）是上海市医药股份有限公司（简称上海医药）投资2.72亿元于2006年建成的配送中心，主要从事上海医药内部药品的存储配送业务，承接第三方物流业务以及物流咨询、信息开发服务。上医物流作为专业从事药品存储、配送的单位，以“整合物流资源，提供专业化服务”为理念，始终把“确保人民用药安全”看作是第一要务。     

看外企如何与第三方物流合作

越来越多的企业开始专注于自己的核心领域，选择将自己不擅长的业务外包给第三方物流企业，这促使了第三方物流的兴起。例如，Scanavo公司负责北美区域业务的经理Kim Sorensen说：“我们的核心竞争力是音像制品的营销，所以我们的商业模式并不是通过自身建立起相应的组织结构，我们不希望自己变成一家运输配送公司。我们掌控着公司产品的整个生产过程，但我们却不拥有工厂。”     

第三方物流及其在我国的发展

进入２０世纪８０年代以来，西方掀起了放松管制的浪潮，使运输业的市场机制得到了加强；同时，全球化竞争加剧，信息技术发展迅速，企业回归主业、集中核心业务的呼声高涨。在此背景下，第三方物流应运而生。作为一种新兴的事业形态，它引起了理论界与企业界的广泛关注，并在西方各国得到了高速发展。 一、第三方物流 物流是指从物资供应到产品销售的物品流通过程。它包括物品从购进、验收、储备入库、生产领用、产成品入库、销售和物资回收利用等环节。第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第…     

需求平台

需求承载量大、自重轻的城市配送车辆公司名称:北京八达物流有限公司主营业务:第三方物流业务北京八达物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、仓储包装加工、市内配送于一体的第三方物流企业,公司成立之初即以市场为导向,以客户为中心,不断规范、强化,扩大企     

第三方物流企业实施VMI的机遇及对策分析

从供应商管理库存（VMI）的相关理论出发，分析了VMI给第三方物流带来的挑战与机遇，通过对佛山地区两个物流企业在客户企业实施VMI的具体案例进行分析，并据此对第三方物流企业在实施VMI中的作用及应对措施（对策）作了一些探讨。     

2001年：有关中国物流的视野

从热闹的场面到实质 性的进展，我们看到中国物流真的在发生巨大的变化： 第三方物流的门坎 浙起，机会突现 从市场的角度，第三方物流服务已经不再是百家争鸣最好的时机，竞争格局正在宝供、丹沙、和黄等同时拥有强大资金实力、专业化物流管理能力、信息技术能力的少数供应商之间的争夺和合作中形成。由于仓储和运输等基础服务内容的价格不断下降，主流服务商业务能力的不断提高，第三方物流的进入壁垒越来越高，竞争也越来越激烈。 从统计数据看，中国的第三方物流的市场非常大，但是真正有效的需求实际上一直非常有限，最主要的客户依然…     

第三方物流企业运作风险与防范

第三方物流市场竞争日趋激烈。在激烈的竞争中,一些第三方物流企业为了抓住客户,抢到业务,常常会“饥不择食”,置安全和风险于不顾。一旦发生事故,造成信誉影响和经济损失是无法挽回的,甚至会给企业带来灭顶之灾。因此,在市场竞争中,第三方物流企业既要重视业务开拓,更要加强风     

制造业第三方物流管理决策分析

本文对第三方物流管理的特征及制造业实行第三方物流管理的决策过程、实施步骤等进行了详尽的讨论分析。作者认为只有物流联盟合作双方充分理解和把握第三方物流管理的特征，并遵循正确的管理流程，第三方物流管理才能取得真正的成功。 进入九十年代以来，第三方物流管理作为一个新兴的事业形态和物流管理模式，在世界各国得到了高速的发展，引起了广大企业界和理论界的关注。经济全球化发展使得国际竞争国内化、国内市场冈际化的趋势日益明显，为适应市场竞争的需要、提高顾客服务满意度，现代制造业越来越关注自身的核心业务，而把物流管…     

物流作业管理信息系统分析与设计的实践与体验 第四讲 第三方物流管理系统的数据流程和功能模块

Customer客户Orders作业委托单Quote报价Debitnote帐单Products进销存管理Instruction配送计划Dispatch现场调度Inventory存货管理Distribution配送管理Transportation运输管理Charge费用Examine作业业绩考核Receivable应收款GeneralLedger总帐Payable应付款Materials采购订货管理Cost成本核算Planning生产计划图１功能模块及数据流程图第三方物流是指由物品流通供方、需方之外的第三方负责提供一整套的物流解决方法和服务，第三方物流公司是指提供商品交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。我们提倡的是现代物流，它与传…     

关于第三方物流价值的探析

在物流行业发展过程中，物流活动日趋复杂，促进了专业化分工，从而产生了第三方物流。狭义的第三方物流还明确地界定了第三方物流企业是独立于物流需求和物流供给之外的一方，其主要功能是为两提供整合与管理服务，这正是第三方物流的内涵。以提供这种服务为核心业务的公司就是第三方物流公司。作为现代物流发展水平标志的第三方物流是不是具有竞争优势?这将决定其行业未来的生存和发展。尤其对于我国第三方物流企业，     

美国的第三方物流蛋糕怎么切？

第三方物流供应商将以GDP增速的3-4倍继续在美国拓展业务。据估计，2008年美国第三方物流市场总规模将会扩大7.5%（左右浮动1.5%）。     

嘉里大通第三方物流客户需求分析

第三方物流作为一种最具发展潜力的物流运作方式正越来越为许多企业所重视。企业依托第三方物流有利于企业降低作业成本,有利于企业致力于核心业务,有利于重新整合供应链,并且依托第三方物流是企业迈向国际市场和公司虚拟化的需求。嘉里大通公司经过23年的发展赢得了客户的满意与信任,但随着第三方物流市场的成熟与充分发展和客户要求的提高,嘉里大通公司也因服务内容单一,整体价格过高等问题开始无法满足客户需求。因此本文通过对客户需求的分析找出嘉里大通公司目前存在的问题并给出几点建议。     

我国第三方物流的现状分析及发展思路

第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚，而将精力集中于其核心业务。根据美国田纳西州大学的一份研究报告，（在美国）大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括：作业成本可降低62％，服务水平可提高62％，核心业务可集中56％，雇员可减少50％。因而，第三方物流受到了企业的广泛欢迎。在欧洲与美国。第三方物流已经形成了相当的规模。专家认为，物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为。只有当第三方物流占整个物流市场的50％以上时。这个物流市场才是成熟的。