日本型企业体系的再思考

企业体系是指企业为了确保其生产经营活动的有效运作并达到营利目的而由相互联系和相互制约的若干因素共同结成的有机整体,由于不同的国家有不同的企业体系,因此,日本的企业体系是适应其政治制度,经济制度和传统民族文化以及传统企业文化建立起来的,从而同了极强的日本型企业体系特征,战后,日本新建立起来的企业体系虽然明显带有现代企业制度的综合因素,但从总体上看仍不乏战前企业体系的痕迹,在增四十多年的今天,随着日本经济和世界经济的剧变,现存的日本型企业体系已显然地不适应这种剧变的需要,企业体系的各种弊端也开始明显地暴露出来,对此,有的日本学者将战后的企业体系称之为“自掘坟墓的日本型企业体系”。     

风险投资体系的构成

所谓风险投资体系，是指与风险投资活动有着内在联系的各种机构、机制、制度等的总和。它的基本构成部分有六个方面：第一。投资主体，即出资人与资本管理人；第二，投资对象，即高新技术企业或该类企业金融工具；     

以企业为主体的区域技术创新体系的构建

本文从国内数个创新绩效显著的以企业为主体的区域技术创新体系出发，通过分析其在构成要素、运作机理及进化过程等方面的共同特征，提出构建成功创新体系所必要的五项构成要素及需遵循的三项运作机理．并由此导出不同进化阶段下的构建策略。     

透视现代企业制度下的财务管理

企业是一种资金流转的动态体系，财务管理工作在企业各种管理工作中逐步上升到战略核心地位，现代企业的资金筹措、产品的生产和销售等各项决策过程相互之间的联系越来越密切，直接将整个过程协调一致，是企业财务管理的重要职能。     

论财务指标评价体系的相关性

论财务指标评价体系的相关性□夏元谷财务指标评价体系是由一系列相互联系、相互补充的指标构成的有机整体。要充分的利用财务指标评价体系帮助我们对企业作出正确评价，指导我们作出正确的决策，就必须挖掘各评价指标的经济内涵，理清各指标间的内在联系和相互作用，找出...     

现代企业系统营销体系的构建

我国经济平稳上升的发展势态带动了各行各业的发展。在国内外竞争越发激烈的市场经济之中．企业为了能够在严酷的竞争环境中占有一席之地并寻求长期平稳的发展．必须提高自身的企业竞争力．而提高企业竞争力的有效手段之一是建立一个科学合理的系统营销体系。市场营销是现代企业提高知名度、增加收入效益的重要手段．为了保障现代企业市场营销的有效性．对其系统营销体系的构建进行分析探讨十分必要。基于上述几点考虑．本文将针对现代企业的系统营销体系的定义、重要性和原则．结合实际案例对现代企业系统营销体系的构建进行分析总结，拟为增大企业市场竞争力、保障企业长期健康发展提供可靠的依据。     

企业财务内控体系的建立与实施浅析

企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

标志对现代企业理念的影响和作用

作为代表一定事物的标志，它是企业的象征与识别的符号，是CI体系的核心基础。标志在各个领域、各个阶层的广泛传播，成为沟通现代企业和大众的桥梁。标志图形是时代进步的体现。     

企业发展要打造的九大体系

企业犹如人体，不同系统的有效组合就组成了一个有效的组织，所以，企业应该建立起一个完整的发展体系。而目前来看企业在发展的过程中应该逐步打造以下九大体系。     

构建现代企业文化打造国际企业品牌

企业文化是企业在一定的社会、经济、技术、组织条件下，在各种社会活动和生产、经营、管理活动过程中所形成的，并为全体员工遵循和努力贯彻执行的经营哲学、经营理念、经营思想、经营方针、价值观念、职业道德、行为规范的总和；是一个企业在长期发展过程中形成的很难被竞争对手和其他企业所模仿的以价值为核心的独特的群体竞争意识。如何构建适合国际化发展的现代企业文化体系是中国企业面临的现实问题。     

我国民营科技企业发展的支撑体系研究

民营科技企业是推动我国国民经济增长的一支重要力量，然而，支撑体系不健全严重制约着当前民营科技企业的发展，健全支撑体系是发展民营科技企业的迫切需要，支撑体系包括政策环境体系、人才体系、投融资体系、法律体系、服务体系及技术创新体系。     

成本节约的速赢方法——战略采购

在全球企业的产品成本构成中，采购的原材料及零部件成本占企业总成本的比重随行业的不同而不同，大约在30％～90％之间，平均水平在60％以上。从世界范围来看，对于一个典型的制造型企业来说，一般采购成本（包括原材料和零部件）要占60％，人力资源投入要占20％，各种费用占15％。     

企业集团财务控制问题

随着我国改革开放的深入发展，社会主义市场经济体系的不断完善，企业集团这种新型的食业组织形式正在蓬勃兴起。企业集团作为现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。     

建筑企业绩效管理体系建设研究

目前的建筑企业绩效管理体系普遍存在的问题是缺乏科学、客观和规范的考核方法和工具。传统的考核方法一般是作为对员工的控制手段存在的,有很重的维护领导权威。大多数采用的绩效管理方法是个人年终工作小结或是小组评议等主观的方法,然而这种方法已不能满足现代的建筑企业形式及员工素质能力的提高。文章主要探讨了建筑企业绩效管理存在的问题及体系建设。     

完善我国企业内部信用风险管理机制的思考

现代经济是以商誉为纽带的信用经济。笔者通过从分析企业信用风险的成因入手，阐述了企业信用风险管理的目标、管理原则和制约我国企业信用风险管理的因素。并就企业对客户进行信用评价的基本方法、企业确定授信额度与信用期限的基本策略和确定不同产品以及产品周期的不同阶段的信用风险管理对策进行了探讨。并强调国家信用体系和立法等方面的建设与企业的信用风险管理相辅相成。     

校市科技合作:如何将手指攥成拳头

高校科技开发作为国家创新体系中的重要组成部分,在推动科技成果转化和高新技术产业化,促进企业科技创新和培育核心竞争能力等方面发挥着十分重要的作用.在现代社会知识经济、经济全球化的发展趋势下,企业提升核心竞争力已成为企业的发展战略目标,而创新能力和核心技术是构成企业核心竞争力的关键因素.     

关于完善企业会计监督体系的分析

在会计的基本职能中，会计监督是其主要的一个构成部分。对于企业的经营管理来说，会计监督体系的建立和完善，不仅有助于企业内部会计监督水平的提高，还可以充分的发挥会计监督的职能。本篇文章先介绍了会计监督在我国的现状，对现行会计监督体系所存在的问题进行详细的论述，并提出相对应的解决措施。     

我国创新体系的特点分析

一个国家的创新体系由相互作用的创新参与机构，以及金融系统、教育系统、竞争方式和企业运行机制等影响创新行为的外部环境构成，各种要素和机构之间的相互作用决定了国家和地区的创新行为。通常，创新体系不一定是人为设计和建造的系统，并无明确边界。创新体系的外部环境和创新主体之间的相互关系反映了一个国家创新体系的基本特征。     

企业内部控制体系构建之我见

作为现代企业内部管理制度的重要部分，内部控制体系在提高企业运营效率、确保企业资产安全方面发挥着巨大的作用，并且极大地保障了企业财务报告的有效性、可靠性以及企业在相关法律法规范围内的合法运转。但与国外较为完善的内部控制框架相比较，我国企业内部控制建设的现状亟待改进，国内企业内部控制体系的构建和完善更成为一个现实性极强的社会性课题。