刍议部门经费的管理和控制

针对本校部门经费连续几年超标的现象,从三方面探讨解决的可能性一是设立责任会计,分解部门经费,引进责任会计制度,通过建立责任中心,加强对部门经费的管理和控制;二是崇尚厉行节约,合理运作资金,积极进行开源节流,倡导"三个加强";三是强化财务管理,强化监督力度.学校财务部门应充分利用会计电算化的优势,对各部门全年经费执行实行动态、全方位的控制.     

刍议部门经费的管理的和控制

针对本校部门经费连续几年超标的现象，从三方面探讨解决的可能性：一是设立责任会计，分解部门经费，引进责任会计制度，通过建立责任中心，加强对部门经费的管理和控制；二是崇尚厉行节约，合理运作资金，积极进行开源节流，倡导“三个加强”；三是强化财务管理，强化监督力度。学校财务部门应充分利用会计电算化的优势，对各部门全年经费执行实行动态、全方位的控制。     

企业加强责任会计的必要性

管理经济离不开会计,这早已为历史所证明.因而,在会计的发展过程中,随着经济发展水平的提高,会计自身的内容也在丰富和发展,管理功能得到了不断的扩展,最终产生了管理会计这一现代会计体系中的重要分支.而责任会计作为一种专门的管理会计方法,则是管理会计中的核心问题.要想建立现代企业制度,提高企业经济效益,就必然要建立和加强责任会计制度.     

现代企业制度下实施责任会计的对策

责任会计是以行为科学理论为基础,对责任中心进行控制、核算、分析和考核的一种会计制度.这种会计制度的对象是责任中心,强调对责任中心进行事前、事中和事后的全过程管理,我国于80年代从西方引进责任会计,伴随当时正在实行的经济责任制,曾一度受到较大重视并发挥了积极的作用,但随着市经济的进一步发展和现代企业制度的建立;责任会计面对新的课题,本文阐述了在现代企业制度下如何实施责任会计的有关问题.     

责任会计在我国应用中的思考

责任会计是评价和考核企业各个责任中心的工作业绩而实行的一种会计制度，是加强内部管理，明确各部门经济责任的会计。随着新经济及信息时代的到来，责任会计研究的创新成为会计学界关注和我国企业在新形势下的现实选择。本文从研究我国责任会计构建创新的必要性和可能性的前提下，分析了我国责任会计应用存在的问题，并以责任会计发展应用的对策为基础，提出了构好起来我国责任会计的创新机制．     

西方商业银行管理会计的借鉴作用

一、西方商业银行管理会计发展的特点 (一)利润中心和成本中心的设置 国外银行管理会计职能根据不同种类,不同层次的利润中心的划分,对其编制责任预算,进行分析、考核和实施奖惩.利润中心和成本中心的划分则以各部门所承担的经济责任为依据.成本中心是只对其成本负责的单位,利润中心是既能控制成本,又能控制收入的单位.     

责任会计控制系统再认识

在实行分权管理制度的企业中,管理会计主要功能在于利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量、评价与考核。而作为管理会计重要组成部分的责任会计控制系统,则是将企业划分为不同形式的责任中心,并建立以责任中心为主体,以责、权、利相统一的机制为基础,对企业各分权单位进行业绩的计量、评价与考核的行之有效的会计控制方式。因此,认识、应用、推广责任会计控制,对于加强企业内部控制,实现企业总体目标具有极为重要的意义和作用。     

改进行政事业单位会计集中核算问题探讨

会计集中核算是以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督的一项新举措.这项制度的实施效果显著.改革构想一是要做到国库集中收付与会计集中核算的相互渗透和有效融合,二是各统管单位切实加强报账会计队伍建设,三是加快实行部门科学预算的进度,四是会计核算中心职能应从核算型向管理型转化,五是构建新型的财政稽查监督机制,六是完善内外监控制度,七是健全完善会计法规体系.     

浅议会计委派制的利与弊

会计秩序混乱、会计信息失真对我国经济改革所造成的危害，已引起政府部门及各界人士的高度重视。１９９８年初召开的中纪委二次全会明确指出：“要改革会计人员管理体制，强化制约机制，预防和制止违纪行为的发生。要在国有企业、国家控股企业进行会计委派制度试点。凡有条件的地方和部门可以试行会计委派制度。”所谓会计委派，是指让会计人员从企业中独立出来，成为国家派驻企业的专业管理干部，由国家通过职能部门实行统一委派、考核、调整、任免和管理。委派会计代表国家利益，对企业的经济活动实行直接监督。会计委派制的基本特点就是…     

谈责任会计制度下的军队财务管理

将责任会计制度引入军队财务管理中，就是以军队单位和部门内部划分的责任中心为会计主体，运用科学的、系统的方法，对责任中心在各项业务活动中应负的责任进行界定、反映、控制、考核，并对责任主体进行激励的一种会计管理方式。