论职业经理层发展与企业社会责任

企业社会责任发展的理论基础之一就是分工理论的发展与职业经理层的形成,使得企业职业经理能够具有企业社会责任管理的理念。企业社会责任管理已经成为全球共识,我国重视企业社会责任管理应从中国实际出发,制定完善的企业社会责任管理体系。     

社会责任活动、社会责任沟通与企业价值

企业履行适当的社会责任是大势所趋,但目前理论与实务界对社会责任经济后果的认识存在困惑,难以指导企业的社会责任实践。企业社会责任对企业价值的影响因不同社会责任类型的收益、成本特征而异,并且社会责任价值实现受制于社会责任沟通的影响,企业应该在整体战略规划的视野里树立社会责任管理理念,对企业社会责任进行事前决策和实时的过程管理。     

SA8000社会责任标准认证及其对我国企业的影响

SA8000社会责任标准认证,兴起于20世纪80年代欧美国家。它既是企业的宗旨和经营理念,又是约束企业生产经营行为的一套管理和评估体系。它改变了企业只把赚取利润作为唯一目标的传统理念,强调企业在生产过程中对人,对社会的关注。我国企业对在对社会责任的认识及履行方面有许多不尽如人意的现象。在SA8000认证得推动下,如果我国企业都能切实行动起来自觉履行社会责任,将会对我国经济的持续性发展与社会和谐进步起着非常重要的推动作用。     

基于人力资源管理的企业社会责任执行力分析

近年来,企业社会责任问题成为了世界范围内社会各界关注的焦点问题。随着对企业社会责任的认识不断加深,企业管理和发展的理念也不断更新。本文从企业人力资源管理的角度探讨了如何提高企业社会责任执行力的具体问题,力图为我国企业人力资源管理的发展和企业社会责任执行力的提高提供有效的模式和理念。     

中国企业管理新机遇

２012年是中国企业社会责任发展进入到社会责任管理发展的里程碑年。对于中国企业来讲,社会责任管理是中国企业管理发展的一次新机遇。如果说改革开放以来,中国企业一直处于主要向西方企业不断学习企业经营管理理念和经验的阶段,那么,社会责任的发展则提供了中国企业在同一起跑线上发展新型经营管理之道的难得机遇。     

基于制度安排的中国企业社会责任分析

企业是一种制度安排,其社会责任的产生、发展、形成过程是一种制度变迁。转型时期,由于我国企业社会责任意识淡薄、相关法律制度缺位、部门监督不足等原因,企业"失范"现象严重。一个完整的企业社会责任制度安排需要正式制度、非正式制度、实施机制的协同,形成制约和激励的社会责任机制。     

CSR对企业核心竞争力的影响机制分析

从现代广义企业社会责任(CSR)的本质内涵入手,分析了CSR履行的利益驱动机制、CSR对企业核心层面的影响机制,包括对企业核心价值理念体系形成、对企业战略性资源和核心能力的影响分析。CSR包括广义的对经济、社会、资源环境三方面的责任和义务的时空总和,其履行的利益驱动机制是利益主体间的利益平衡及系统间的耦合,企业社会责任履行将强化资源整合和资源增值机制,从而提升企业核心竞争力。企业作为人类社会发展中极为重要的社会经济组织,其本质是在企业和社会、环境、资源之间树立人本和"和谐"的可持续发展理念,保证企业和经济社会环境的可持续发展。     

"以人为本"是企业社会责任的核心理念

从经济全球化进程和跨国公司自身的利益驱动来分析,企业社会责任的本质是在经济全球化背景下发达国家和跨国公司维护自身经济利益对其自身经济行为的道德约束,它既是企业的宗旨和经营理念,又是企业用来约束企业内部包括供应商生产经营行为的一套管理和评估体系。企业社会责任守则不同于其他的技术标准,它超越了以往企业只是强调技术性指标,只是把赚取利润作为唯一目标这样的传统理念,而更强调在生产过程中对人的价值的关洼,注重生产过程中人的健康、安全和应该享有的权益。企业社会责任还强调企业对消费者、对环境和社区的人文关怀,注重企业对社会的贡献。     

外资企业与供应链上的社会责任

外资企业无疑对中国经济的发展发挥了积极作用。在企业社会责任浪潮中,在华外资企业能给中国带来什么?跨国公司的社会责任理念能否也伴随着资金、管理和技术一并来到中国,影响并带动其他企业在全球供应链范围内共同履行社会责任,形成不同企业之间共同发展的良好局面?     

对我国企业社会责任现状的思考

企业的生产经营活动对整个社会发展的影响越来越大,一方面,企业为国家创造了大量的财富,另一方面,也占用和消耗巨大的社会资源。企业的经营理念和行为无疑会对整个社会产生极大的正面或负面的影响。因此,在构建社会主义和谐社会的背景下,企业社会责任建设尤为重要。本文在阐述企业履行社会责任的重要性的基础上,分析了当前我国企业社会责任现状,最后提出了加快我国企业社会责任建设的对策建议。     

莱茵模式和英美模式下的企业社会责任比较

企业社会责任是企业管理活动的一个重要课题,在世界范围内引起广泛关注已有几十年的时间,而我国对企业社会责任进行系统研究不过十余年,因此,对该领域的问题进行系统研究很有必要,也很有意义。事实上,各个国家由于地理位置、历史传统、民族风情等因素的不同,在践行企业社会责任的过程中形成了各自不同的特点。本文通过分析莱茵模式和英美模式下的企业社会责任的不同以及各自的优缺点,期望对中国企业社会责任的发展提供有益的借鉴。     

儒家文化对企业社会责任影响的效应研究

企业社会责任是超越利润最大化目标的重要管理理念,强调要在生产过程中对利益相关者价值的关注,对环境、对社会等的贡献。社会责任一定程度上会受本国文化影响,本文从儒家文化的"仁"、"和"、"义"、"信"及其衍生思想阐述其对企业社会责任的影响,并基于儒家文化的影响,提出相关建议。     

刍议后危机时代我国企业管理

金融危机和欧债危机席卷全球，对我国经济产生巨大影响。后危机时代国际国内两个市场不确定风险剧增，我国企业面临着更加严峻的考验和挑战。在企业管理中必须真正体现以人为本的管理理念、进一步提高企业管理的科学化水平、更加重视企业管理的自主创新工作、关注企业文化建设工作、建立健全企业预警机制、实现企业责任和社会责任的统一。     

企业财务治理存在的问题及改进之道——基于社会责任视角

企业社会责任是指企业在生产运营过程中不仅应完成传统的创造财富、实现利润、对股东负责的任务,而且还要对消费者、员工、供应商、合作伙伴、社会团体、社区、政府、母公司、子公司以及其他利益相关者承担责任。同时企业应起到维持社会稳定、保护生态环境的作用。亚当·斯密在《国富论》中指出:"市场是一个社会确定其需要的最好途径,企业若能在发展运营过程中努力提高对社会各种资源的使用效率,并为社会提供其需要的产品与服务,且以消费者能够接受的价格进行销售,企业即发挥了自己的社会责任。"企业社会责任暗含了企业进行生产经营应符合可持续发展的理念,企业在考虑自身经营与财务状况外,还应对社会与自然环境所造成的影响加以考虑,企业社会责任理念的出现与推广是历史发展的必然。     

国务院国资委研究局局长彭华岗:社会责任管理呈现三大特点

今天是第44个世界环境日。本次论坛选择在今天召开,并以"责任共筑中国梦"为主题,一方面反映出中国作为复兴崛起的责任大国的责任理念、责任能力和责任承诺日益提升和凸显,另一方面也体现出论坛主办方对我国社会责任发展阶段性特征和时代议题的准确界定,对推动全球可持续发展新局面的形成将产生积极的意义。在中央企业社会责任实践的推进过程中,我们体会到社会责任管理可以说是企业发展的新阶段,企业管理的新模式,资源配置的新机制。应该说它有一般管理的普遍性,但     

互联网经济视角下的企业社会责任

企业社会责任问题研究与社会经济发展息息相关。当前互联网技术的发展已对经济环境形成了巨大的影响,对企业管理的实践带来了挑战。文章回顾了企业社会责任的由来与发展,结合互联网经济的典型特征,分析在互联网经济视角下企业社会责任的新变化,并针对未来的企业社会责任管理工作提出了相应的建议。     

基于消费者需求导向的企业社会责任营销策略研究

在市场营销角度,企业社会责任本身也是一种产品,需要我国企业将消费者需求作为重要导向,研究社会责任营销策略,以此保证企业向社会提供高质量的社会责任产品。我国企业结合消费者需求发展社会责任营销工作,需要企业正确认识自身承担的社会责任,重视社会责任营销对企业发展的积极影响,分析消费者需求影响因素与消费行为,实施制定营销管理框架、商业化运作社会责任、提升产品质量、科学定价产品、拓展营销渠道与重视产品促销等策略,为企业社会责任营销工作发展提供有利途径。     

论企业社会责任理论与实践的演变

企业社会责任的理论是在人类生产劳动实践的历史演进中形成的,是经济和社会发展到一定阶段的必然要求和产物,与历史发展及其特定阶段的经济、政治、文化环境分不开。在不断的论争和实践过程中,企业社会责任理论不断深化,内涵不断丰富,外延不断扩大。在企业社会责任的理念和实践下,企业的经济效益与社会责任开始统一和协调起来,企业在追求自身利益的同时也推动了社会的可持续发展。     

基于企业社会责任的企业管理模式创新研究

市场经济最主要的组成部分就是企业,如果企业想要在市场中持续发展,立于不败之地,就需要对自己的管理方式进行创新。对于企业来说,这种管理模式改变必须是基于社会大环境且符合实际的行为;当前很多企业都已经意识到了应该建立起社会责任,但是因为不同的企业在对社会责任感的掌握程度不一样,建设的时间、采用的标准也有差异,这导致了有些企业在建设社会责任的时候无法搭配合理的管理方案;这不仅不利于企业创设社会责任,也会给企业自身的发展带来阻碍。在上述背景的基础上,本文根据企业社会责任的企业管理方案革新分析,着重探讨了基于企业社会责任的背景,在企业革新管理方案中发挥作用的条件以及有利于企业革新管理方案的建议。     

企业社会责任对消费者购买决策的影响研究

企业社会责任影响消费者购买决策的过程包括确定关注、搜寻信息、评价响应、购买决策和购后感受五个阶段,在整个购买决策过程中,影响企业社会责任作为消费者购买决策标准的因素有:先决条件因素、主观评价因素和客观刺激因素。为增大企业社会责任对消费者购买决策的影响,企业在履行社会责任时应清晰企业社会责任定位、正确选择企业承担社会责任的方式、加强对企业社会责任的宣传、把企业社会责任行为融入到市场管理中。