论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争。我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题，严重影响着企业竞争能力的发挥。强化激励机制建设，是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键。企业要构建有效的人力资源管理激励机制，就必须建立激励充分的薪酬分配体系，同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围。     

实施人力资源战略提升企业核心竞争力

企业要想谋得生存与发展，必须实施合理的企业战略，将培植企业核心竞争力放在首位。市场竞争是核心竞争力的竞争，不具备独特的核心竞争力，将很易被淘汰。本文论述了人力资源战略是企业总体战略的重要组成部分，是增强企业核心竞争力的关键，并结合广钢实际，对如何实施人力资源战略进行了探讨。     

知识经济条件下人力资源会计的地位和作用

在知识经济条件下，人力资源的地位和作用更加突出，由此，人力资源会计也更加重要。重视人力资源会计的作用，重视人力资源开发使用、计量、核算，提高人力资源效率，进而提高企业竞争力，是企业必须高度关注的一项任务。     

富裕老窖酒业有限公司核心竞争力的构成及提升对策

作为一家地方性白酒企业,富裕老窖酒业有限公司要在激烈市场竞争中超越对手,获得持续发展,必须构建核心竞争力。从人力资源、技术创新、品牌、市场营销和质量保障5个方面分析了富裕老窖酒业有限公司核心竞争力的构成因素,并从优化人力资源管理水平、提升品牌竞争力、加大技术创新力度、推进公司营销模式改革、保障产品质量安全提出了其核心竞争力的提升对策。     

浅谈人力资源是企业创造竞争优势的基石

本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述,并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施。通过企业人力资源管理的再造,提升管理能力,充分调动人的积极性、创造性,提升人力资源的优势,从而提高企业的核心竞争力,创造企业的竞争优势。     

试析中小企业信用担保公司核心竞争力的构建

中小企业信用担保公司核心竞争力构建关系企业的生存与发展，本文从核心竞争力构成的资源维度和能力维度两个方面，分别从企业资本状况、文化与品牌、人力资源、风险控制能力、市场营销能力以及产品创新能力等要素探讨中小企业核心竞争力的构建。     

关于构建企业任职资格管理体系的探讨

企业的竞争优势来源于企业的核心竞争力,而人力资源正是构建企业核心竞争力的基础。因此,保证员工能力与岗位要求相互匹配,选、育、用、留企业需要的人力资源,是企业发展过程中的一个核心问题,同时也是企业人力资源管理的难题。本文通过探讨构建企业人力资源岗位任职资格管理体系,为企业任职资格管理的实施提供参考。     

关于构建企业任职资格管理体系的探讨

企业的竞争优势来源于企业的核心竞争力,而人力资源正是构建企业核心竞争力的基础.因此,保证员工能力与岗位要求相互匹配,选、育、用、留企业需要的人力资源,是企业发展过程中的一个核心问题,同时也是企业人力资源管理的难题.本文通过探讨构建企业人力资源岗位任职资格管理体系,为企业任职资格管理的实施提供参考.     

略论人力资源管理在竞争优势创造中的基础地位

本文首先对企业管理中的人力资源管理的现状进行了论述,并在此基础之上提出了构建人力资源竞争力的措施与对策。例如可以通过人力资源管理的流程再造,以提升企业管理能力。在人员管理上,应充分调动人员的创造性、积极性,以提升人力资源管理的优势。最终提高企业的核心竞争力和竞争优势。     

略论人力资源管理在竞争优势创造中的基础地位

本文首先对企业管理中的人力资源管理的现状进行了论述,并在此基础之上提出了构建人力资源竞争力的措施与对策。例如可以通过人力资源管理的流程再造,以提升企业管理能力。在人员管理上,应充分调动人员的创造性、积极性,以提升人力资源管理的优势。最终提高企业的核心竞争力和竞争优势。     

新疆人力资源竞争力评价研究

随着知识经济的到来,人力资源将是"21世纪第一资源".人力资源竞争力将成为新疆维吾尔自治区(以下简称新疆)获取可持续发展动力的源泉,成为新疆企业的相互竞争的焦点.本文在对新疆人力资源竞争力的涵义、特征进行探讨的基础上,构建了新疆人力资源竞争力综合评价指标体系,运用定量分析方法和规范性分析方法,对新疆人力资源竞争力进行了...     

企业家精神对中小企业成长作用的研究

在国际金融危机影响持续、欧债危机愈演愈烈的大背景下,企业成长已经成为一个被各界广泛关注的话题,尤其是中小企业,由于在人才、资金、技术等方面处于劣势,企业成长中面临诸多困难和挑战。将企业家精神的三个层次与中小企业的成长有机结合,探索三个层次的企业家精神对中小企业成长的影响及作用,通过渗透企业家精神提高中小企业的核心竞争能力,创建外部环境对其的支持力,从而有利于企业的健康成长,使企业稳步持续发展。     

珠三角城市综合竞争力双层次因素分析与聚类评估

采用最新权威统计数据,从人力资源、经济发展、社会发展、财政金融、知识经济、基础设施、生态环境、对外开放竞争力等八个子系统层构建全方位、多角度、动静结合的多指标评价体系,采用双层次因素分析法对珠三角城市群9个城市综合竞争力进行了分类测度和逐项竞争力排序;结合城市综合竞争力得分,对城市群进行了Q型系统聚类分析,将珠三角城市群按照综合竞争力强弱情况分为四类,在分析各城市优劣势的基础上提出珠三角城市群整体发展目标及政策建议。     

安徽省工业化进程中的就业问题研究

安徽省人力资源在供需平衡、分布结构、整体素质、宏观政策等方面与工业化发达省份相比都存在差距。安徽省应在继续大力发展劳动密集型传统优势工业,加快优势产业集群建设带动就业水平的提升,积极引导劳动力资源从第一产业向二、三产业合理转移,加强职业培训体系建设,提升劳动力资源自身的就业竞争力。     

试论我国物流企业核心竞争力的培育

物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

国有施工企业人力资源现状剖析

人力资源是第一资源,国有企业要想在市场经济中立于不败之地,必须提高企业人力资源管理水平,以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战,提高人力资源配置效率,增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。     

基于平衡计分卡的会计师事务所人力资源管理探讨

现有大多数会计师事务所人力资源管理中缺乏战略性思考,人员素质参差不齐、人才流失率高。平衡计分卡原理能够有机地将企业战略与人力资源管理结合起来,从而帮助会计师事务所更加有效、全面、立体地进行人力资源管理。本文基于平衡计分卡视角,探索其在会计师事务所人力资源管理上的应用,重构会计师事务所的人力资源管理系统,帮助事务所提升核心竞争力。     

培育产业组织是提高我国畜牧业竞争力的关键

在WTO的框架下 ,当前一些国内学者认为我国畜牧产业将会在成本和价格等方面具有一定优势。但从长期和动态来看 ,这种优势很可能会不复存在。我国畜牧产业面临的竞争对手是代表最强竞争力的跨国畜牧资本 ,发达国家的畜牧业已经构成了一个从养殖到餐桌的完整的畜牧业经济体系。畜牧业经济体系中行业组织和合作组织发育不足成为当前我国畜牧业面临的最大挑战。培育畜牧业的产业组织 ,推进畜牧业的纵向一体化 ,建立我国畜牧业各个领域的产业链体系是提高我国畜牧产业竞争力的迫切需要。     

集团公司竞争力的来源分析及其形成

集团公司竞争力属于大企业竞争力范畴。集团公司竞争力既有内部来源，又有外部来源。不同的竞争力来源渠道存在不同的竞争力资源，不同的竞争力资源又形成不同的竞争力要素；集团公司的各种竞争力资源，在市场竞争环境下进入系统转换过程，经过全面的、多方位的整合、转换，形成集团公司竞争力。     

党管人才与高职院校人力资源管理创新

从党管人才的视角看,当前高职院校人力资源管理存在认识不够到位、目标不够明确、结构不够合理、机制不够健全等问题。要落实党管人才原则,在理念、格局、机制、环境等方面,推进高职院校人力资源管理创新,推动高职院校人才工作上新台阶,提升学校核心竞争力。