探商业企业规范化管理

<正> 一 规范化管理就是运用现代化管理的原理和方法,结合企业的实际情况,对经营、服务等各项劳动过程,制订合理的规章制度,实行程序化、标准化的管理。它包括岗职规范、环节规范、系统规范三个层次,     

西安市小微企业管理层实际管理中的问题及解决对策

目前西安市很多小微企业管理层缺乏对实际管理技巧的正确认识,提升实际管理能力有助于提升企业整体工作效率,小组结合唐纳德·基奥先生所著《管理十诫:影响你一生的管理哲学》,以及各学者们所研究的论文当中整理出理论方法,并与合作小微企业管理层面谈总结出最适合西安市小微企业的管理层实际管理能力提升方案。目前西安市小微企业管理层实际管理的现存问题有:一是管理层缺乏敢于冒险的精神;二是管理层自我完全封闭起来;三是管理层过度相信专家的建议。并提出了三种解决对策:一是管理层带领公司进行由小到大的试探性转变;二是尝试与基层员工交朋友;三是管理层结合公司自身情况有效结合专家建议。     

中央企业全面预算管理落地之道

管理提升是中央企业深化改革、转型升级、参与竞争的现实需要。作为整合现有管理活动的有效手段,全面预算管理的重要性日益被中央企业认可,但如何促进预算管理落地、发挥预算的作用,长期以来一直困扰着实务界。本文结合中央企业的实际,分析了预算管理在中央企业的重要性和特殊功效;结合预算管理流程,提出了加强和完善中央企业预算管理的对策。     

以实在的措施保证稳定的发展——湖南省冷水滩面粉厂改革综述

<正> 湖南省冷水滩面粉厂历经三年奋斗,结合企业实际走出了一条改革、改造和强化管理的新路。1998年9～11月,该厂共生产面粉、饲料4486吨,产值达339.83万元,同比分别增长81％和48％,企业取得了长足稳定的发展。 一、转岗分流增效益。 该厂结合当前粮食行业和本企业实际,对用工形式进行了改革,引导职工转     

我国企业绩效管理现状和存在的问题

绩效管理在我国企业中的运用越来越广泛,随着出现的问题也就越来越多。在现实运用过程中,理论和实际不能很好的结合;实际运用者或企业管理者对绩效管理系统没有一个全面的认识;绩效管理体系不健全等等各种原因制约了绩效管理在我国企业的实施。本章在认真分析的基础上,对绩效管理现存问题进行了总结。     

运用收益法评估机器设备探讨

依据<外商投资财产鉴定管理办法>,结合具体实际通过分析,选择收益现值法,对某企业的一项机器设备进行了评估和验证.     

简化思想政治工作的基本原则

正确认识和把握思想政治工作的基本原则,以马克思主义认识论和唯物辩证法在实际工作中的具体运用。物质鼓励和精神鼓励相结合;解决思想问题和解决实际问题相结合;思想政治工作与各项具体、业务工作相结合;思想政治工作与行政管理、经济手段相结合;耐心的说明教育与严格的组织纪律结合都是党的思想政治工作必须遵循的基本原则。     

管理理论框架:职能·原则·方法·艺术

建立和完善我国的管理理论基本框架,必须重视对管理基础理论的研究。管理理论是由一系列的管理职能、原则、方法和艺术有机结合而形成的一门科学。管理职能是管理的基本命题,它反映管理过程的内容和形式;管理原则是综合实施管理职能的行为规范和准则,是管理理论的精华;管理方法是使管理思想、原则变换为具体的实际可运用的手段,是管理理论步入实践的桥梁;管理艺术是管理纯理论与具体的管理经验的结晶,是构成完整的管理理论框架不可缺少的内容。     

《小企业会计准则(征求意见稿)》有关政府补助的会计处理

<正>2010年11月4日,财政部印发了《小企业会计准则(征求意见稿)》广泛向社会征求意见。《小企业会计准则(征求意见稿)》以《小企业会计制度》为框架基础,结合小企业实际情况和管理要求,汲取企业会计准则体系精华部分制定的。本文结合小企业实际情况和管理要求,拟对《小企业会计准则(征求意见稿)》中政府补助收入的会计处理谈一点看法,与同仁交流探讨。     

浅谈现代企业设备管理理念以及TPM的有效应用

本文阐释了现代企业设备管理理念的概念及内涵,以及TPM的基本释义、具体含义和有效应用.分别从设备前期管理、设备运行与维护阶段管理、设备维修管理三个方面分析现代企业设备管理理念在实际工作中的应用;从全面生产维护和全员生产维护的不同角度来分析TPM在企业设备管理中实际应用.进而结合钢管企业的自身实际,具体地解释如何使用现代企业设备管理理念以及TPM概念对企业设备进行高质量,低成本,短工时的维护.     

浅谈航道疏浚工程施工现场管理

本文结合航道疏浚施工现场实际,针对安全管理、质量管理、进度管理和费用管理等方面存在的问题,进一步阐述解决方案方法,仅供参考.     

国外先进的工程项目管理模式对我国的启示

通过学习发达国家项目管理的理论和方式,结合国内工程项目实际情况,国内工程项目施工企业今后应借鉴国外先进的项目管理方式,推行工程项目管理责任制;建立"四大"机制;完善并加强成本管理和质量管理;建立适合企业项目管理特点的信息平台系统,从而积极推进施工方式的转变和内部信息化的进程,提高工程项目管理质量,有效地控制成本,促进企业的发展。     

浅谈企业集团全面预算管理中存在的问题及对策

本文通过参考大量的文献资料,对企业集团全面预算管理作出了概述,包括企业集团含义、全面预算管理的基本概念和采用全面预算管理的重要作用;并结合笔者自身十多年来的企业集团全面预算管理的实际工作经验,探讨了全面预算管理过程中的主要问题,就此提出相关对策,以期为有关企业集团财务工作者提供参考。     

管理客户反对意见问题研究

管理客户反对意见的重点在于预防,要做好售前准备工作;提出销售人员管理反对意见的七个步骤:聆听、把反对意见改述成一个问题、反问、认同客户的感受、回答反对意见、达成一致协议、向前进;并结合销售实际案例说明如何管理四种常见的客户反对意见。     

和谐管理理论"双规则"机制在军队后勤中的新诠释

本文对和谐管理理论及其.双规则"机制进行简单的介绍,并通过分析它们与军队后勤实际工作的有效结合,而对其做出新诠释;同时还探讨了和谙管理在军队后勤中的应用.     

医院药房管理要素的构建与培养

在拥有明显成果的药房管理要素构建中,正确的指导思想、明确的管理目标、层次分明的实施程序、纯熟的操作技术以及多元化的评价手段等都是必不可少的因素。针对医院药房管理的具体实际情况,结合任务型管理理论、建构主义理论及多元化智能理论等理论,为医院药房管理设计了药房管理要素构建,使得管理活动能够结合医院实际环境,做到扬长补短,切实提高药房管理的有效性。     

当代管理会计在我国企业财务管理中的应用

由于管理会计引入中国时间尚短,所以,管理会计在我国当代企业财务管理的应用中存在着很多问题。例如,理论与实际运用时脱轨、管理会计人员效率低下、企业财务管理活动紊乱以及信息处理时间过长,企业财务管理成本过高等问题。针对这些问题主要措施有:首先,加强理论与实际的结合;其次,重视管理会计工作,提升工作职员专业素养。最后,在资金允许的条件下,建立科技化的管理会计信息系统以保证信息可以及时整合。     

强化设备管理 提高经济效益

结合生产实际阐述了从设备基础管理、巡点检修运行管理、成本管理和管理创新等几方面在强化设备管理、提高经济效益的经验。     

统计方法在国防军工固定资产投资项目管理中的作用

作者结合自己的工作实际,论述了统计方法在军工固定资产项目管理中前期工作管理、项目实施管理和竣工验收及后评价管理三方面的作用.     

结合企业实际创新思想工作

<正>为探索新形势下加强和改进企业思想政治工作的新思路、新方法和新途径,近年来,我们盂县跃进煤业有限公司在继承和发扬优良传统的基础上,结合企业深化改革和安全生产的实际,坚持做到"四个结合",即把思想政治工作同企业管理相结合;思想政治工作同激励政策相结合;思想政治工作同解决员工思想和实际问题相结合;思想政治工作同创新企业文化相结合。从而使思想政治工作不断焕发出新的活力,保证和推动了各项工作的顺利进行,取得了两个文明建设的丰硕成果。