规范医院收费，构建和谐医患关系

随着市场经济的不断发展，医院的竞争日趋激烈。为了能够在激烈的市场竞争中生存和发展，医院必须加强收费的管理。文章主要从几个方面分析了规范医院收费的几条对策。对医院管理者提供一定的意见参考。     

关于完善医院财务经济管理分析

在当前社会发展形势下,医疗市场的竞争越来越激烈,医院在这个竞争激烈的市场环境下要想生存下去,保障良好的经济效益是医院的根本。而医院的经营状况与医院的财务管理有着密切的关联,医院财务经济管理的好坏直接影响到了医院的经济水平。为了保障医院经济发展水平,就必须采取有效的财务管理措施,促进医院经济的发展。文章就医院财务经济管理进行了相关的分析。     

内部控制在医院财务管理中的应用研究

医院自成立开始就以救死扶伤为宗旨,与人们的身体康健息息相关。近年来随着社会的不断进步、新医改的推行,医院之间的竞争越来越激烈。为了适应时代的发展,在激烈的竞争中实现良好的可持续发展,医院的管理水平必须跟上时代的脚步。财务管理在医院的管理中占据重要地位,关系着医院的长远发展,内部控制能够有效的监督和管理医院的财务信息,是医院财务管理的重要内容,要引起必要的重视。     

浅析部队医院财务管理运行经营模式

在新的形式下，医院面临着医疗市场的激烈竞争，为了使医院得到协调的发展，在充分利用现有的部队医院的医疗卫生资源，全面提高医疗服务质量基础之上，不断在实践中探索出适合部队医院财务管理的服务体系，严格管理制度，落实全面理财，进行精细化管理，积极创新发展。部队医院财务管理的科学化，是部队医院全面快速发展的基础，同时也为部队医院的可持续发展提供强有力的支持。     

成本控制在医院管理中的作用

经济发展带动医院不断地完善自身的管理，在日益激烈的竞争下，成本问题成为医院发展中核心问题。由于医院越来越市场化，尤其是在新的医疗体制下，很多医院对于成本的管理达不到医院对成本核算的要求，在一定程度上阻碍了医院的发展。本文以成本控制为出发点，研究医院财务管理中如何更好地对成本控制加以利用，促进医院的发展，同时通过研究医院在成本管理中存在的问题提出几条针对性建议。     

论医院的成本管理

当前，医院的成本管理已成为业界的热门话题，应对竞争日益激烈的医疗服务市场、提升医院核心竞争力的角度，关注医院的成本管理等，成为了医院发展的必然选择。本文中，分析了医院成本管理的概念、内容，并由此讨论了加强医院成本管理的途径。     

医院员工流失与对策分析

现阶段医院之间的竞争已经逐步演变为人力资源的竞争，医院的发展离不开稳定的、高质量的人才队伍，医院人员流失会对医院的正常经营和管理造成很大影响。本文对于医院人才流失的原因进行了分析，并提出相关对策。     

YDE医院品牌建设初探

医院品牌管理是医院核心竞争力的管理。市场经济条件下的竞争不仅仅是医院之间医疗技术和设备的竞争．更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,更是医院品牌和发展战略的竞争。只有加强医院形象建设、人文关怀建设、理念建设等来树立医院品牌。     

医院经济效益及管理考核机制构建研究

在医院的管理中，主要是以医疗和经济效益为主。由于医院属于公益性的单位，并且经济效益的观念各不相同，因此经济效益及管理就缺乏一定的重要性。对医院经济效益的考虑，依然停留在收入和利润等方面。随着我国经济的不断发展，医院之间的竞争也在日益增大，在保障效益获得的同时，也要保证对管理的考核。本文通过全面认识医院经济效益及管理考核机制，对医院管理考核作用进行分析，并构建医院经济效益及管理考核机制。     

如何加强医院财务管理制度

进入21世纪，随着市场经济体制改革不断向纵深发展，医疗服务行业的竞争日趋激烈。医院怎样才能实现持续健康的发展，是摆在每个医院管理者面前的首要问题。医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式，它涉及医院经济活动的各个方面且在医院经济管理中处于核心地位。     

浅议医院应收账款产生的原因及对策

随着市场经济的发展，医疗改革的不断深入，医院之间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的市场市场竞争中占据一席之地，就必须加强医院的财务管理，而加强对应收账款的管理，是医院财务管理的重中之重。本文将对医院应收账款管理中存在的问题及对策进行简要的分析。     

财务成本核算在医院管理中的实施及效果分析

随着市场经济和卫生事业改革的逐步深入和发展，医院将面对日益激烈的市场竞争。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须加强医院内部的经营管理。而医院实施财务成本核算是适应当前医院竞争发展的一种有效手段，是作为经营管理的指导依据及评判标准，在医院管理中有着重大作用。本文指出了医院内部财务成本核算存在的一些问题，并分析了财务成本核算在医院管理中的实施及效果。     

新医院会计核算制度下医院会计作用浅析

一、医院会计核算急待加强的原因 医院在长期的发展过程中，无论是医院管理、成本核算，或者是会记在医院经营过程中的作用，都存在很多急需改进的问题。医院要想获得竞争优势，取得发展，要想不断生存壮大下去，就必须有一个好的发展环境．进而形成稳定的的盈利渠道。随着现代管理理念的不断深人，医院必须对成本核算重视，通过成本核算发挥资金的最大使用效益，从而保证医院快速健康的生存下去。     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展和国家经济的发展,内部控制工作处于至关重要的地位,医院之间的竞争也日益加剧。为了使医院健康、稳定的发展,内部控制工作就成了医院制度管理的核心工作。也随着经济全球的发展,导致经济活动变化复杂,社会的体制也得到不断地改变和提高以及发展。所以为了在激烈的社会竞争中凸显自己的优点从而取得更好的发展,越来越多的事业单位开始注重对自身财务的管理,医院作为一个特殊的事业单位,更是要做好对财务方面的管理工作。然而做好管理工作的主要内容就是对医院财务进行内部控制,而控制的方法也要具有实用性和适用性才能提高医院对财务管理的能力。所以就目前的医院情况来看,医院对财务的管理还是存在一些问题和不足。所以,文章根据我国医院发展的现状,就医院财务管理中内部控制制度工作的问题、整改措施和重要性进行简要的分析和阐述。     

医院内部控制的探索与思考

随着医疗卫生事业的发展，医院之间的竞争越来越大，加强医院的管理是医院提高自身竞争力的有效手段，内部控制就是医院管理的重要组成部分。由于医院管理者对内部控制的认识不足，使内部控制的作用没有完全发挥出来，存在着内部控制制度不完善、内部控制执行力不够等问题。本文总结了医院内部控制存在的问题，并针对这些问题提出了加强医院内部控制的措施，希望能对医院的管理有所帮助。     

浅析医院住院收费管理的现状及对策

社会主义市场经济体制不断建立与完善，医疗市场竞争也日益激烈。医院为了生存和发展，必须加强收费管理。住院收费管理是医疗收费的重要组成部分，是医院经济管理、财务管理的重要环节。医院住院收费管理的好坏会直接影响到医院医疗费用管理，也直接影响到匡院的经济效益和社会效益。     

医院成本核算管理精细化探析

随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗服务行业的竞争日趋激烈。面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，迫使医院在增加创收来增加效益。医院也不能只是片面地追求收入，更加重视成本管理，建立健全内部控制机制。也只有通过对医院的成本核算与管理，加强内涵建设，增强成本观念，树立服务意识，充分调动广大职工的积极性和主动性，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力。     

科学发展观下后勤保障的理念、方式与手段

随着我国市场经济的不断完善，医疗卫生事业得到了较快的发展。在新经济环境下，医疗卫生事业的改革仍在继续，医院的市场竞争也是愈演愈烈。在这样的背景下，医院若想在激烈的竞争中取得优势地位，既要不断的加强自身建设，医院管理工作需要不断的改革和创新。后勤工作作为医院管理的保障性工作，为医院管理提供服务性内容，是医院管理中的重要项目。本文主要介绍了在科学发展观的指导下，后勤保障工作的具体开展。     

医院文化建设在现代医院管理中的作用

新人类面临的是世界性潮流的现代化和经济全球化，经济全球化是客观趋势，是当代社会发展的主旋律，中国改革开放的深入，社会主义市场经济的完善和发展，WTO过渡期的邻近，外国资本及理念将迅速进入中国医疗卫生行业，信息技术的发展也要求我们必须面对全球竞争，这就要求现代医院管理必须与国际接轨，必须参加国际市场竞争，但是现在市场竞争不仅仅是医疗技术、设备、设施等硬件条件的竞争，更是人才和医院文化的竞争。只有通过加强自身的医院文化建设，形成自己特有的医院文化来实现差异化，增强自身竞争力，树立良好的品牌和形象，增加社会的知名度和美誉度，来应对来自各个方面的竞争和挑战。     

论总会计师在医院管理中的重要性

随着我国社会经济的发展,人们生活质量的提高,人们对医疗健康的关注度越来越高,医院作为治病救人的服务机构,快速发展。在我国,医院属于事业单位,而医院的管理更偏向企业管理模式,自负盈亏,为了提升医院自身的服务质量,在行业竞争中保持稳定发展,医院必须提升自身的管理水平,不断引进先进的技术,提升竞争力。在医院的管理过程中,会计有着非常重要的作用,而总会计师作为医院财务工作的管理者,肩负的责任巨大。文章从总会计师的工作职责出发,重点介绍总会计师如何在医院管理过程中发挥作用。