企业物流系统的经济评价方法探析

文章通过对物流成本概念及其特性和物流成本系统化控制的分析,运用物流活动的经济评价的方法对物流系统的成本进行动态的经济评价,为企业提供物流成本控制与管理依据,以便企业能够及时准确的进行调整更有效更迅速的优化系统,使企业的物流成本大大降低,从而增强企业的竞争力.     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。     

企业物流成本的控制研究

现代物流概念与包装、装卸、运输储存的根本区别在于“系统化”。只有按照物流系统化的理论去重新研究分析物流各环节的成本控制 ,方可避免企业仅满足于降低局部成本、而忽视物流的系统观给企业带来的实质性的成本效应。本文归纳总结了物流成本的构成要素 ,提出了物流成本控制的策略 ,结合数量分析 ,剖析了物流成本控制的效应 ;对物流成本的综合控制设计了一种运作模式。笔者认为当今企业物流成本的控制不仅要强调局部控制 ,更应重视系统化和综合控制 ,运用现有信息技术 ,充分发挥计算机网络系统的作用。１、物流成本的构成及其控制物流成本…     

企业物流成本的控制研究

对企业物流成本控制进行了系统分析,提出了物流成本控制的理论框架,认为企业物流成本控制应重视系统化和综合控制,并尽可能充分发挥计算机网络系统的作用。     

铜加工企业物流成本系统浅析

文章结合铜加工企业的生产运营特点,从铜加工企业物流成本的概念入手,对铜加工企业物流成本系统的构成进行了深入分析,并进一步总结出铜加工企业物流成本的影响因素,旨在为铜加工企业进行物流成本的控制与优化提供理论指导。     

铜加工企业物流成本系统浅析

文章结合铜加工企业的生产运营特点，从铜加工企业物流成本的概念入手，对铜加工企业物流成本系统的构成进行了深入分析，并进一步总结出铜加工企业物流成本的影响因素，旨在为铜加工企业进行物流成本的控制与优化提供理论指导。     

基于因子分析的物流系统成本控制研究

伴随着越来越激烈的市场竞争,物流在企业运营过程中的地位逐渐得到提升,但物流成本的有效控制仍是企业经营的一大瓶颈.文章根据物流活动的功能选取了构成物流成本的各个指标,对五个生产企业的物流费用进行因子分析,从而找出影响物流成本的关键因子,进而提出降低物流成本的相应对策,为企业物流系统的成本控制提供有效依据.     

基于供应链视角的物流企业成本控制研究

目前中国的物流企业发展越来越快,使得各个物流企业之间竞争越来越激烈,物流企业不得不通过各种创新降低企业成本,完善企业制度。本文基于供应链的视角,对物流企业的成本控制提出了系统的解决方案,从物流企业的事前、事中、事后三个方面着手,对物流过程中的运输、仓储以及企业内部的运作方式进行了深度的调整。     

基于作业成本法的物流成本分析与控制研究

以作业成本法为基础,设计和建立一整套的物流成本控制体系,是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径.联系实际重点探讨了企业建立物流成本预算、核算制度后,如何界定企业物流成本的分析内容,选择适合企业进行物流成本分析和控制的方法.     

基于作业成本法的物流成本分析与控制研究

以作业成本法为基础，设计和建立一整套的物流成本控制体系，是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径。联系实际重点探讨了企业建立物流成本预算、核算制度后，如何界定企业物流成本的分析内容，选择适合企业进行物流成本分析和控制的方法。     

基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化

首先介绍了基于内部会计控制的现代企业物流成本管理优化的基本内涵及其作用,接着重点分析了现代企业物流成本内部会计控制管理优化框架的基本结构、构成要素及其作用机制,从物流成本会计核算、物流财务绩效评估、物流成本预算以及物流成本控制等方面勾画了企业物流成本内部会计控制管理优化的基本架构,最后结合相关物流成本内部会计控制管理优化的理论模式,提出了加强和改善现代企业物流成本内部会计控制的建议和对策。     

企业物流成本分析及控制措施研究

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘"第三利润"源泉;以期对企业提高运作效率和经济效益作出一点有益的探讨。     

关于企业物流成本控制的对策研究

物流成本是指企业为实现货物、服务及其相关信息从产出地到消费者之间双向流动和储存所付出的代价。降低物流成本是企业的一个永远的课题,物流成本的控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,是企业第三利润来源的有效手段。因此,物流成本控制对于降低企业成本和提高企业产品的市场竞争力都具有重大的意义。     

供应链背景下跨国水产企业物流成本控制——以PA公司为例

文章旨在研究基于供应链下跨国水产企业的物流成本控制对策。首先分析了跨国水产企业PA公司物流成本控制中面临的问题,然后分析了供应链背景下PA公司物流成本构成的特点,最后提出建立在OA和ERP基础上的物流成本核算方法和物流成本优化策略,实现了PA公司按客户、按产品、按部门的物流成本核算、预算、控制、评价的体系,实现了物流成本的节约,同时增进了PA公司的优质客户增值服务能力,增加了企业的竞争力。     

我国汽车生产企业物流成本管理探讨

随着社会经济的全球化发展趋势,我国汽车生产企业面临的市场竞争环境日趋激烈,物流成本控制逐渐成为降低汽车生产成本的关键环节。本文通过探讨我国汽车生产企业物流成本管理中存在的主要问题,从而提出有效的成本控制措施,以实现企业管理成本的最小化,创造更大的经济效益。     

建筑施工企业物流成本控制及对策

建筑施工企业物流成本控制是建筑物流管理中一个很重要的组成部分,如何降低物流成本已成为企业提高经济效益的重要手段。文章从建筑施工企业物流成本的现状入手,分析建筑企业物流成本居高不下的原因,并提出相应对策。     

成品油物流成本控制探讨

随着我国市场经济体制改革的不断深入，特别是在当前加入WTO的大环境下．我国石油企业同外国石油公司的竞争越加激烈，在作为“第三利润源”的物流成本方面，我国的石油企业与外国的差距较大。因此。对成品油物流成本控制的研究将有助于我国石油企业做出正确的管理决策、增强企业的竞争力。文章对成品油物流成本的概念、内涵进行界定．对成品油物流成本进行分类．提出准确有效地控制成品油物流成本的方法。     

浅谈“物流成本”的控制

文章认为,物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现,是物流管理的一项重要内容。在物流企业中,要提高经济效益,主要的途径就是进行物流成本的管理和控制,这是企业管理的一个永恒的主题。分析降低物流成本的途径,寻找降低物流成本的方法,最终目的是降低物流成本,扩大企业的利润,乃至整个社会的效益。     

基于供应链的企业物流成本研究

在供应链环境下,有效地控制和降低物流成本能够提高企业的经济效益。文中阐述了供应链与物流成本的含义,在此基础上对供应链下企业物流成本管理的现状进行分析,并且提出了相应对策。     

陕西省农产品物流成本降低的对策研究

只有重视陕西农产品物流的发展,才会推进陕西农业产业化经营。对此,本文探讨了陕西农产品物流成本的过高主要原因,提出了陕西农产品物流成本控制方案及其对策。