紧握问题管理的金钥匙

问题是客观存在 任何人在成长过程中都会遇到各种各样的问题。企业也是一样。无论是大企业还是中小企业,无论是国有企业还是其他企业,无论是盈利企业还是亏损企业,无论是优秀企业还是不良企业,在生产经营过程中都会有一连串的问题。大的问题有经营理念问题、市场开发问题、新产品研发问题、新技术推广问题、新项目投资问题、产品质量问题、员工培训问题、人力资源开发问题、     

民营企业会计档案诚信管理中存在的问题透视

近年来,民营企业财务会计活动中的诚信问题日渐突出,作为记录和反映市场主体经济业务的重要证据和史料的会计档案也出现了严重诚信危机。民营企业在会计档案管理方面的问题主要表现在基础工作混乱、档案资料不符合会计规范、业主短期利益思想严重。在加强会计档案管理中的问题主要有法律与自律问题、真实与信用问题、服务机制问题、管理体制问题、档案意识问题。     

浅议最低价中标法招投标中的问题及措施

最低价中标法在我国工程招投标中实施以来,遇到两个较为严重的问题：恶性低价问题和围标问题。本文以决策论分析投标者作为经济人在该两个问题决策中的经济行为,探讨产生两个问题的影响因素,提出在招投标阶段和施工阶段的防范建议。     

直击新品营销

营销是从生产前开始的。研究表明，如果一个新产品在生产过程中发现了问题，其损失是100美元的话，那么，在生产前发现问题的损失是1美元；在上市前发现问题的损失是1000美元；在上市后发现问题的损失是10000美元。     

廓清制度与道德的边界

在公众关心的社会问题上，有些人往往将问题出现的原因归咎于道德问题，比如官员的腐败问题，往往只谈个人道德修养的问题而忽视了外部制度建设的问题。所以，在看到他们的忏悔时，大多是“忽视了个人思想修养”“辜负了培养”等等，却鲜见在制度约束层面的反思。     

坚持问题导向 敢于责任担当

坚持“问题导向”,是新一届中央领导集体治国理政的重大方略 习近平总书记指出“改革是由问题倒逼而产生的,又在不断解决问题中而深化”。党的十八届三中全会以来,坚持“问题导向”,由问题倒逼改革,由问题推动改革,已成为实现“中国梦”的强大内生动力。作为服务国民经济和民生的电网企业,我们必须以高度的自觉自信,坚持“问题导向”,在发现问题中提高水平,在分析问题中提高认识,在解决问题中提高能力,加快推进“电网发展方式、公司发展方式”的根本性转变。     

别等有了问题才“动刀子”

笔者在基层工作时,发现在一些干部和职工中有一个不好的习惯,那就是等工作有了问题才去想办法解决,而在通过努力提高工作质量、尽量减少问题的发生方面下的工夫不够,以致于一些原本可以不产生的问题产生了,影响了施工生产的顺利进行。发现问题、解决问题是开展工作的常态,有问题才解决虽说没有什么过错,但在当前市场竞争日趋激烈、企业生产经营形势不容盲目乐观的情况下,等有了问题才解决的这种被动方式,显然不利于企业应对市场的挑战。我们应该看到,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业在抢占市场的过程中,是不能被动适应市场的,不能等有了问题才解决,而必须尽量避免或减少问题的出现,把问     

网上证券交易面临的问题及对策分析

网上证券交易是一种全新的交易方式,但在网上进行交易面临着许多问题,主要包括网络安全问题、制度和管理问题、网上交易的成本问题、券商的服务质量问题,以及网上交易的规模效益问题。本文针对以上问题,提出应对措施。     

控制室通风系统温度低故障问题分析和处理

核电厂控制室通风系统（DVC）在核电机组的运行过程中起着非常重要的作用,该系统的可靠性直接关系到核电机组运行的运行状态。文中主要对福清核电3号机组DVC系统在调试期间出现的温度低问题进行了详细的原因分析,在完成冷水调节阀卡涩问题处理、温度控制板档位选择错误问题纠正以及030JA接触器控制回路改造后,最终彻底的解决该问题,问题的分析、处理方法为后续类似问题的处理提供参考。     

浅议生产过程中低层次质量问题的预防

在产品的生产过程中,质量问题的发生是一个不可避免的难题。如何减少质量问题的发生,是我们必须面对的问题。在产品的质量问题中,低层次质量问题占了相当大的比例。所谓低层次质量问题就是人为造成的质量问题,如产品标识错误,错用工艺规程和工艺装备,错检、漏检等,这些大多数是由于过程控制不利,组织管理不善造成的。     

企业管理者应树立"问题"意识

所谓企业的“问题”是指企业在发展过程中遇到的疑点和难点。企业的每位员工,尤其是企业的管理者,应当具有“问题”意识,在企业发展过程中,要善于发现问题、解决问题和总结问题。 一、善于发现问题 一般来说,企业中的问题并不流露于表面,而是隐藏在企业生产经营管理的各环节之中。要发现问题,就需要我们多深入、多观察、多记录、多分析,并做到“五勤”,即腿勤、眼勤、手勤、耳勤、脑勤。     

增强企业社会责任的着力点

社会责任问题在中国倍受关注。文章分析并阐述了增强企业社会责任必须明确的三大问题：何谓企业社会责任问题，为何要履行社会责任问题，以及怎样履行社会责任问题。     

安全也要谨防“假冒伪劣”

安全工作是企业一个永恒的主题，这在企业已经形成了共识。在开展“质量月”活动时，我在思考一个问题：产品有质量问题，安全工作有没有质量问题呢？     

影响工程建设质量管理的三个问题和对策

详细地讨论了在工程建设质量管理中存在的三个问题是:质量方针的制定不能完整地满足“一个框架、两个承诺”的基本要求;在采购中存在质量问题和施工管理人员的素质问题。提出了解决这些问题的措施和具体步骤。     

问题管理 沉下现场抓落实

大唐广西分公司在认真总结近年来安全管理的基本规律和基本经验的基础上,提出了实行"严格管理、科学管理、问题管理"的新思路。按照这一思路要求,坚持问题管理,就是要在安全工作中不断强化意识,敢于正视问题,善于发现问题,勇于解决问题,沉下现场把解决问题作为严格管理、科学管理的最终目标。一、坚持问题管理,必须转变干部作风,强化责任意识问题管理是一个态度问题。态度决定一切,态度不端正,就不能正视问题,     

市政工程施工中的环境问题与保护措施

现如今,我国的生态环境问题正在不断加重,国家也在对这个问题加以重视,而在市政工程进行施工的过程当中,所产生的环境问题也不能小觑。所以,在进行施工的过程当中,施工人员要根据当前的施工情况与环境问题采取相应的保护措施,最大限度的减少环境问题的出现,从而为我国的生态环境的发展提供有效的帮助。因此,本文基于市政工程施工中的环境...     

如何处理润滑油服务营销中的顾客投诉问题

润滑油营销中常见的顾客投诉问题包括产品质量问题和销后服务问题，针对不同的问题，要采取不同的处理措施，但处理问题的过程最为关键。处理顾客投诉需要有耐心、态度好、动作快及语言得体、补偿多等技巧，同时还要建立处理顾客投诉的程序。在接到投诉后，首先要确认问题、分析问题，然后在企业内部协商，达成共同的处理意见后，尽快落实处理方案，直到顾客满意为止。     

地热能开发中存在的问题及对策

地热能通过先进的科技手段能够实现可再生和不污染环境,与化石能源相比更为清洁、环保。但是,当加大对地热资源利用的同时,也要认识到在地热资源开发利用过程中存在的问题。这里面既有开发技术问题,也有资金问题、安全问题、政策问题等。只有在地热资源开发的同时,采取切实可行的应对措施解决好这些问题,才能促进地热资源的合理开发利用。     

企业申请和参与特许经营时应注意的若干问题

BOT是特许经营的一种形式。在一个BOT项目中,项目公司被授予了特许经营权。在特许经营期满后,项目公司把建设项目的所有资产无偿或以较低的名义价格转让给建设项目所在地的地方政府。在申请和参与BOT时,企业应注意的问题有,第一,项目的学习问题;第二,项目的选择问题;第三,项目的风险问题;第四,项目的管理问题。     

全方位控制项目成本

目前在我国的施工企业中，工程项目成本管理还不成熟、不完善，仍然存在着许多的问题，有的是机制上的问题，有的是观念上的问题，有的是人员能力的问题。由此导致工程项目的成本管理在一些企业发挥不了应有的管理效用。