企业资金管理探讨

企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是企业的血液,它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了资金管理在企业中的地位,其次分析了企业资金管理的作用,同时还对企业资金管理的特征进行了探讨,具有一定的参考文献。     

刍议企业资金管理

资金是公司赖以生存的根本,资金管理是财务管理的重点,公司能否得到良好的发展,一定程度上取决于管理和运用资金的能力。本文对某公司加强资金管理和有效降低财务费用的途径做了一定程度的探讨。     

刍议企业资金管理

资金是公司赖以生存的根本,资金管理是财务管理的重点,公司能否得到良好的发展,一定程度上取决于管理和运用资金的能力。本文对某公司加强资金管理和有效降低财务费用的途径做了一定程度的探讨。     

加强企业资金管理提高资金利用效率

企业资金流动性的管理是企业资金管理的一个重要环节,但是如何更好地加强企业的资金流管理,发挥资金的效益最大化,对于企业来说一直是一项任重而道远的任务.本文对企业资金管理存在的问题进行分析,并提出加强企业资金管理的对策.     

试论企业采购资金管理

采购资金管理状况直接影响材料成本的高低。采购资金集中管理是降低材料成本的首要条件；注重采购队伍建设，建立健全物资采购制度，是节约采购资金的可靠保证；选择最佳物资订货方式，是节约采购资金的主要手段；加强采购资金支付的管理，是节约采购资金的有效方法。     

现代企业资金管理刍议

<正>随着企业规模不断发展壮大,资金短缺等问题成为阻碍企业进一步发展的主要制约因素。企业应从思想上重视资金管理对整个企业运行的重要性,探析影响企业发展的资金管理问题,以资金管理为中心,采取有力的管理和控制措施,进一步提高企业资金使用率和运营效能,从而提高企业的经济效益。     

加强企业资金管理之我见

随着社会经济的快速发展,资金对企业有着越来越重要的作用,是企业生存、发展与竞争的核心要素.但目前我国多数企业仅关注产品的生产与销售,忽视对资金的有效管理,导致企业在市场竞争中常常面临资金问题.本文旨在针对我国行业企业的资金管理过程中出现的共性问题进行分析并提出解决建议,以望为我国企业改善资金管理现状提供借鉴.     

强化企业资金管理 提高资金使用效率

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

浅议加强企业资金管理

资金是企业从事生产、经营最基本条件,是企业的血液和命脉,管好、用好资金对企业的生存和发展意义重大,如何加强资金管理是文章探讨的内容。     

房地产企业资金管理相关问题浅析

近年来我国经济建设发展水平不断提升,各行各业的发展也可谓欣欣向荣。而随着国内居民物质条件的不断丰富,房地产企业也迎来了新一轮的发展机遇。但是与机遇一起到来的还有愈加激烈的市场竞争,房地产企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断加强和完善自身的各项内部管理工作,尤其是需要加强资金管理方面的具体工作质量,本文从房地产企业资金管理工作的现状分析入手,结合当前管理工作的实际情况谈谈如何有效提升房地产企业资金管理工作的具体质量,以供参考。     

论企业资金管理

伴随着我国市场经济规模不断扩大、经济秩序不断规范,愈加激烈的市场竞争以及精细化经营管理的要求,对企业财务管理提出更高的要求。资金是企业生存和发展的"血液"及基础,直接关系到企业的经营效果和经营风险,资金管理成为企业财务管理的重要内容之一。本文就资金管理的主要内容、模式及特点进行论述,总结得出目前企业资金管理存在的问题,并提出加强企业资金管理的措施和建议。     

加大管理力度盘活企业资金

没有严格的科学管理企业就不可能有良好的经济效益，而企业管理应当以财务管理为中心，财务管理应当以资金管理为中心，这是市场经济的客观要求所决定的。资金是企业赖以生有的根本．日前不小企业，由于资金短缺而陷入困境，我们盐城市建筑材料总公司也面临着严峻的形势。近两年来，我们一直在摸索资金管理的路子，把资金的筹措、调度和使用作为企业管理的首要任务来抓。由于加大了资金管理的力度，采取综合措施，缓解了资金紧张的矛盾。我们的主要做法是：一、加强人员配备，充实骨干力量以前资金的筹集、调度、使用，集中于财务部主任一人…     

施工企业资金管理网络化

随着经济全球化的不断深化,施工企业的发展逐渐步入正轨,但是互联网时代的到来为施工企业的国际化发展带来机遇的同时,也提出了挑战,尤其是在施工企业的资金管理方面.资金管理网络化对施工企业财务管理的规范化及现代化具有重要意义.鉴于此,理论研究与企业实践一致认为施工企业资金管理网络化是目前急需研究的重要课题.本文主要基于施工企业资金管理网络化的重要性进而提出了施工企业在建设资金管理网络化过程中应注意的问题及如何去应对这些问题,同时也期望本文的研究结果对企业资金管理实践具有指导性.     

企业资金管理探究

<正>通货膨胀是2008年金融危机的后遗症之一,自去年开始它就在全球兴风作浪,我国的通胀也居高不下。这种背景下,资金面的收缩是国家再三权衡之后无奈的选择,随之而来的是大部分企业面临着资金紧张。一些企业虽然没有利润,但依靠借款、折旧和摊销等带来的现金流依然可以暂时生存,而一旦企业出现现金流断裂,账面有再高的利润也难逃关门厄运,眼     

加强企业资金管理 确保资金安全运行

一、从源头做起，抓好对资金筹集工作的管理；二、强化货币资金管理，确保资金安全运转。