谈网络财务对现代企业的作用的分析

如今越来越多的企业意识到电子商务将成为企业贸易的必然手段，但是要建设和发展有竞争力的电子商务应用，不能仅为了实现前台交易，注重在线购物等表象，而忽略了后台管理，如内部业务和管理不能与网络化配套整合。     

企业人力资源管理中的机会成本

世界高新技术革命的浪潮，已经把竞争从物质竞争推向人力资源的竞争，人力资源在企业中所起的作用越来越大，已经成为企业获利与持续发展的基本保证。当前企业人力资源管理部门需要思考的一个基本问题是：为了以最小的成本获取最佳的匹配人才，机会成本已成为人力资源管理中的一个非常重要的决策因素。     

浅析企业加强人力资源精细化管理的应对策略

在企业人力资源管理中，精细化管理对员工的个性化需求具有一定的适应性，无论是对于员工的岗位职责还是长远的发展都具有非常重要的作用，能够强化员工的凝聚力及向心力，进而提高其工作效率。当前，随着各个行业竞争日渐激烈，人才越来越成为影响企业生存和发展的重要因素，以精细化理念为基础的人力资源管理，能够有效吸引并留住人才，越来越成为提高企业市场竞争力的管理手段。     

业财融合背景下物业企业加强应收账款管控的有效措施探讨

随着企业财务管理和业务活动结合得越来越紧密，业财融合已经成为企业经营发展的重要方向。应收账款管理作为财务管理的重要组成部分，对企业的经济效益具有重要的影响，直接关系企业的生存和发展。基于此，在业财融合的背景下，为了加强应收账款管理，物业企业应厘清业财融合与财务管理的关系，分析应收账款管控的主要影响因素，从健全赊销内控、强化事前控制、事中控制、事后控制等方面制订和实施管控策略，发挥应收账款管控的作用，推动企业高质量发展。     

对当前顾客满意评价中几个问题的思考

随着社会主义市场经济的发展和逐步规范，市场意识越来越受到企业的重视。而市场的主体就是顾客，这正如著名企业管理专家德鲁克论述的：“顾客即企业；同样，知识也即企业。物化的产品和服务只是顾客购买力与企业知识相互交换的媒介物”。顾客、顾客满意、顾客关系管理等概念和指标已经成为企业战略管理的重要内容，企业的高层管理者也乐于谈论关于顾客的话题，顾客、顾客满意、顾客关系管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。     

1．2 IPD的起源

在市场全球化、竞争全球化的压力面前，产品研发作为企业发展战略的重要构成，其管理的有效性已经成为高技术企业的成功要素之一。面对产品开发中的各种问题与挑战，为了提高新产品开发的效率，提高企业效益，世界级高技术企业近年来纷纷投巨资于研发管理。在这种趋势下，面向流程的跨职能集成产品开发管理体系（IPD）应运而生，并且己经被越来越多的企业采纳。     

企业战略管理实施与体系架构

对企业发展战略及战略规划的关注是近年来企业界的趋势，如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展，增强企业适应环境的能力已经成为许多企业必须面对的决策焦点。目前，越来越多的企业决策者与管理者已经意识到，仅仅重视常规的业务投资与运营管理已经难以确保企业能够适应环境变化和可持续发展，同时也意识到企业自身竞争力和竞争优势等要素的重要性。为了达到企业战略目标就必须增强企业战略管理意识，运用先进科学的战略管理理论与方法，强化企业战略管理建设与实施，不断完善企业战略管理体系。     

浅析人性化管理与企业发展

在现代企业讨论对员工采取何种管理方式最有效的话题时，人性化管理一词的被提及率越来越高，人性化管理，作为结合制度与人之间的一种管理方式，正被越来越多的企业和员工所推祟，并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。     

企业安全文化建立与维护的方法研究及应用

随着工业革命和科技的发展，人类面临着越来越多的风险和挑战，为了保护人类自身的安全与健康，“预防为主、安全第一、以人为本”的理念越来越得到重视，逐步成为建立企业安全文化的坚实基础。通过对企业安全文化建立与维护方法的探讨，实现安全管理从严格监督管理向自主管理、文化管理的方向过渡，不断完善、改进、提高企业的安全绩效。     

企业管理诚信制度建设问题与对策

随着社会经济的发展，企业在市场中竞争越来越激烈，诚信逐步成为企业立足之本。企业管理中诚信制度建设越来越受到重视。经济与科技的迅速发展导致企业之间的竞争越来越激烈。良好的企业形象是企业可持续发展的前提，企业管理过程中需要全面分析诚信制度建设问题，不断优化制度结构，提升制度建设监督水平，为企业综合竞争力提升具有重要作用。     

应收账款管理综述

随着市场经济的深入发展，市场竞争日趋激烈，企业为了促进销售，越来越多地采用赊销等市场策略，随之而来的是企业应收账款余额的增加、风险加大，怎样处理好这两方面的关系一直是困扰企业的难题。因此，有效做好应收账款的管理已成为企业经营的重要研究与解决的问题。     

价值链预算管理的探讨

我国企业内部控制的理论研究与实践管理在不断地发展和完善。预算管理作为一种有效的内部控制手段，已越来越被接受和使用，成为企业日常经营运作的重要工具。     

浅谈现代企业管理中的领导艺术

21世纪是全球经济大发展的时代，对于现代企业而言，也是充满竞争、剧烈变化的时代。美国《财富》杂志在2002年指出，“明星企业的表现证明，领导水平已成为21世纪企业的核心能力”。即使是最敬业负责的管理者，如果没有高超的领导艺术，其管理也是不成功的。为了企业的生存，为了企业的兴旺发达，领导艺术对企业整个经营管理的影响将越来越重要。     

让企业家价值“亮”起来

现代企业管理的最高境界是以人为本，而决定企业管理水平的企业家则是根本的根本。随着市场经济进程和重组改制步伐的不断加快，所有权与经营权正在分离，相当一部分企业的市场主体地位得以确立，企业管理成为热门科学，企业家群体也慢慢浮出水面站到幕前。一些与经营管理相匹配的选拔、任用与激励机制对企业的经营状况变得越来越为重要。     

对集团性公司内审基础工作的一点思考

审计是随着社会经济发展的需要而产生的，随着社会的需要而发展，随着我国经济体制改革不断的深入，社会主义市场经济的发展和完善，审计的重要作用已越来越被人们所认识和接受，审计的地位也显得越来越突出，国家审计署根据《中华人民共和国审计法》制订了国家审计基本准则、审计证据准则、审计报告准则等一整套的法规件，规范了审计工作；１９９５年７月１４日发布第１号令，对内部审计工作作出规定，加强了对企业内审业务的指导和监督，为了使企业内审工作达到规范的要求，加强对内审工作的管理已成为摆在企业管理面前的一个相当重要的内容，应引起企业领导的高度重视。本就集团性企业如何加强内审基础管理工作，作一点思考性探讨。     

浅析加强现金流量管理

现实经济活动中，现金流量管理对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，其在企业财务管理和经营活动中占有举足轻重地位。国家国资委成立后首先要求中央企业加强现金流量和资金链的管理，增强偿债能力，加速资金周转，防止过度规模扩张、过度引发的财务风险；加大对长期亏损企业、资不抵债企业和非持续经营企业的清理整顿力度。由此可见，研究和分析现金流量及现金流量管理显得尤为重要。     

人力资源管理在现代企业中的重要作用

在现代管理中，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性，如何使员工在企业中发挥最大的潜能各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。本文浅析了人力资源管理在企业运营过程中的重要作用。     

对当前顾客满意评价中几个问题的思考

随着社会主义市场经济的发展和逐步规范，市场意识越来越受到企业的重视。而市场的主体就是顾客，这正如著名企业管理专家德鲁克论述的：“顾客即企业：同样，知识也即企业。物化的产品和服务只是顾客购买力与企业知识相互交换的媒介物。顾客、顾客满意、顾客关系管理等概念和指标已经成为企业管理的重要内容。     

建设企业文化是当前思想政治工作的一项重要任务

朱镕基总理说：“企业文化是一种经济规律”。从国际经济越来越一体化和我国加入WTO后所呈现的经济态势来看，企业文化建设在企业中的地位越来越重要，已成为我国各种所有制企业的内在要求。这是当今企业管理发展的大趋势。     

平衡计分法：企业战略管理的工具

随着信息时代的到来，企业之间的竞争愈演愈烈，企业开发与管理无形资产的能力也变得越来越重要。传统的主要基于财务指标分析的企业绩效测评系统已明显滞后。平衡计分法在保留财务指标的同时，通过引入客户、内部经营过程、学习与成长等方面的测评指标，弥补了传统绩效测评系统的缺陷，成为企业战略管理的重要工具。