以服务经济为主体构建现代产业体系

以服务经济为主体、构建现代产业体系，是江苏省推动产业结构调整的重中之重．是加快转型升级、提升产业层次的关键之举，更是决定全省未来经济结构取向和走势的核心。围绕这一重心，实现现代服务业的跨越式发展J必须实现三个“新突破”。     

教育信息化背景下高职院校课堂管理转型跃迁的策略研究

本文明确现阶段尚未有对高职课堂管理与信息技术结合构建现代化课堂管理体系的研究,进而从高职教育发展之内在诉求、高职大学生自身发展之必然、课堂管理和教学管理目标达成之必要三方面,分析教育信息化背景下高职院校课堂管理转型的必要性,并针对性地从教学管理、环境管理、制度管理三个维度构建高职院校课堂管理改革体系。最后,阐述“三阶段、四层次、五领域”的教育信息化背景下高职院校课堂管理转型跃迁策略,以尽己所能为高职院校课堂管理转型升级提供方向或思路。     

如皋市全方位推进转型升级

转型升级是“后危机”时代抢占先机、抢点制高点、实现区域经济又好又快发展的根本之策。能否全方位实现快速转型升级,是如皋市面临的重大考验。对此,如皋将以转变发展方式为工作主线,全方位推进农业、工业、城镇建设和建筑业转型升级,在发展中促转型。在转型中谋跨越,为跨江争强积聚后劲。     

水产养殖专业人才队伍建设思考

本文以江苏农牧科技职业学院在水产养殖专业人才队伍建设方面的探索为例,系统分析了渔业转型升级后岗位能力上升、建设国家骨干高职院后人才培养定位上移等因素,提出了紧密联系“学校”和“企业”,融合“工作”、“学习”和“科研”三个环节,将“工学结合”向“工学研融合”拓展深化,寓研于工学的水产养殖专业人才培养模式。     

论海南旅游业转型升级的条件——创新特色旅游品牌

进入新世纪,旅游业作为海南主导产业面临新的发展,旅游业发展的转型升级显得尤为重要。本文阐述了海南要以建设国际旅游岛为契机,从包装“黎村苗寨”的少数民族文化特色品牌、发展高尔夫旅游,让体育旅游促进海南旅游业的转型升级,将“热带水果之旅”作为海南旅游业发展新亮点三方面入手,创新海南的特色旅游品牌,为海南旅游业的转型升级创造条件。     

县级财力保障机制下财政预算审计

预算执行审计作为法定的常态审计，在经济社会发展、改善保障民生、维护财经法纪等方面发挥了重大作用。但是，在财政体制全面深化改革、财政资金运行多元化的大趋势下，如何在建立和完善县级基本财力保障机制的前提下改进审计方式、促进财政预算管理值得我们关注。对此，笔者认为应该立足于基层审计内容及重点变化，推进“三个结合”实现审计方式转型升级。     

基于新“三线模型”的高校内部审计高质量发展路径研究

高校内部审计在完善学校治理体系,实现学校治理能力现代化等方面发挥着重要作用。通过阐述新“三线模型”的理论内涵,结合高校实际情况,构建高校内部审计新“三线模型”架构。在此基础上,以高校治理层、管理层、内部审计“三线”职能为切入点,从加强内部审计顶层设计、构建大审计监督工作格局、聚焦内部审计主责主业三个方面出发,通过健全三个体系、构建三项机制、聚焦六个重点,探讨高校内部审计高质量发展的路径措施。     

广东外经贸将从六大方面加快转型升级

针对当前外经贸领域的新情况、新问题，广东省决定将从六大方面人手，加快广东外经贸转型升级。一是加快从粗放型向集约型转型。二是加快从以低端为主体向以中高端为主体转型。将从每一个产品、每一个产业做起，提高广东省在国际产业分工中的地位和获利的比重，延长该省企业在全球供应链体系中的链条。三是加快从传统低端制造业向中高端制造业转型。将实现加工贸易产业和产品结构升级，     

地勘单位转型升级与人才培养问题研究

为了更好适应国家重大战略调整，当前地勘单位纷纷进行转型升级，然而在转型升级过程中存在着诸多困难和挑战。以人才培养问题为切入点，通过大量文献研究以及以河北两家地勘单位为例，详细了解了两家地勘单位当前人才现状以及人才培养方式。通过综合分析，指出了当前地勘单位在人才培养方面存在的一些问题和不足，这些问题和不足严重制约着地勘单位转型升级和实现高质量发展。最后，从树立以人为本的发展理念、创建学习型组织、建立健全人才培养和评价机制、传承好“三光荣、四特别”地质精神四个方面提出了加强地勘单位人才培养的具体策略。希望能够为地勘单位和相关部门提供参考，助力地勘单位转型升级，实现高质量发展。     

积极构筑“五大体系”统筹推进城乡发展

衢州市农业农村工作以增加农民收入、保障农民权益为核心,以“转型升级创新业、统筹城乡上水平”为主线,积极构筑具有市场竞争力的产业发展体系、以农村专业合作社为重点的农业社会化服务体系、高素质的现代农业人才队伍支撑体系、富有特色的美丽乡村建设体系和充满生机活力的政策环境体系,     

新常态下矿山企业财务管理转型升级

经济新常态不仅给矿山企业带来了新的发展机遇,也对其提出了转型升级的要求,财务管理转型升级是其重要组成部分。本文先从三个方面分析了新常态下矿山企业财务管理转型升级的原因,然后提出了这一转型升级过程中的三个重点。     

推进“三个转型”做好“三篇文章”全力推动县域经济快速健康发展

巴彦县是传统的农业县份，丰富的农副产品等资源，是巴彦实现转型跨越发展的重要基础。按照中央“四个全面”的战略部署。今后，巴彦在推动县域经济发展上，将进一步客观审视现实发展基础，充分挖掘和释放资源优势效应，抢抓全面深化改革重大机遇，稳步实施市委、市政府“强县”战略，加快产业转型升级步伐，推进县域经济快速健康发展。具体工作中，要着力推进“三个转型”、做好“三篇文章”。     

深圳市产业园区综合配套赋能高质量发展策略

深圳市产业园区发展走过了工业化时代，以更坚定的步伐迈入了数字化时代；园区也从传统厂房加宿舍，升级转变为智慧园区加服务。产业园区的发展要不断从错配到适配转变，应对未来产业园发展趋势，本文提出以“增空间、聚产业、促转型、提服务”的总体思路，通过“三个平衡”和“三个突破”的发展策略和实施路径，实现配套为产业园区赋能。     

望造品质 追求卓越——西安曲江新区圣境物业管理有限公司

上榜理由：为了进一步满足市场多元化的需求，圣境物业业务从普通住宅小区拓展到商住会所、会议中心、高档写字楼、学校、道路、景区等，实现了企业的转型升级。今后，圣境物业还将紧紧围绕：“两个转型、三个实现”的发展战略，由传统的劳动密集型企业向管理技术密集型企业转变，实现“现代化、产业化、品牌化”的跨越式新发展。圣境人将继续秉承“塔山精神”，心怀全局、信心坚定、敢于牺牲、勇于超越，为实现企业的发展目标而不懈地奋斗。     

打沿边牌走特色路着力建设沿边口岸名城

在东宁县第十五次党代会上,我们认真贯彻国家提升沿边开放的战略部署,确立了东宁县今后五年“打沿边牌,走特色路”的发展思路,实施1117工程,即：以创建中俄地方合作试点示范区为统领,建设中俄经济合作平台、通道和跨境连锁加工基地“三个一”开放体系,打造全国黑木耳产业城、全国沿边新兴能源城、全国沿边生态产业城、全国沿边金融创新城、全国沿边山水宜居城、全国沿边文化名城、全国沿边和谐幸福城“7个城”,加快建设沿边口岸名城。尤其在对俄经贸合作方面,我们将顺应中俄双边贸易发展新形势,立足我县对俄合作实践经验及产业优势,着眼对俄经贸转型升级,构建对外开放新格局,围绕“三个一”开放体系的构建,重点推进7个重点大项目。     

基于仓储业转型升级需求的新型网络零售仓储体系构建

从仓储企业自身存在的问题与不足出发,通过分析传统仓储业转型升级的必要性,结合仓储业发展的特点,提出将转型升级后形成的网络零售(电子商务)仓储业构建成全国性或区域性仓储体系,以促进仓储业健康发展,希望为仓储业的转型升级起到一定指导作用。     

集团公司产融结合的协同效应分析 ——以上海电气为例

作为企业集团转型升级的重要方法之一,产融结合是我国大多数企业集团的战略选择,能有效提高企业的竞争力.因此,如何创新产融结合模式以降低交易费用和实现跨行业协同效应,逐渐成为社会各界公共关注的热点问题.基于上述原因,在明确协同效应实现路径和评价方法基础上,文章从融资租赁的角度出发,重点分析案例企业协同效应的实现路径,科学评价案例企业产融结合协同效应并总结存在的问题,进而从发展原则、内部控制和人才队伍三个方面思考相关建议,以期为产融结合的研究与实践提供借鉴.     

国际工程公司招标造价咨询一体化服务体系研究

在全过程工程咨询背景下,咨询企业面临转型发展的关键时刻。本文结合国际工程公司发展需求,围绕招标、造价、工程咨询构建了一体化服务体系建设模型,提出了一体化服务的重点举措。研究结果可为相关咨询企业提供理论框架和实践指导,助力实现转型升级。     

上海民营经济转型升级的现状探析--以嘉定区为例

2008年以来,民营企业由于国内外经济环境的变化和自身发展的需要,走上了转型升级的道路。对于身处寸土寸金、市场竞争白热化的上海的民营企业,加快转型升级是实现上海“四个中心”目标的迫切需要,也是民营经济自身发展的内在要求。现以上海市嘉定区142家民营企业为例,对民营企业的转型升级的情况作一粗浅的分析。     

价值导向下“矩阵式”全面预算管理模式

面对商用车市场下行压力加大和内部成本持续增长的严峻形势,一汽解放以“客户满意、商业成功”为价值导向,以建立“解放全体系盈利模式管理”和“解放全体系竞争能力”为目标,结合公司经营实际,围绕产品线财经这一主线,创新构建“产品线+事业部+职能体系”的“矩阵式”预算管理模式,将内部产品收益管理、分子公司利润管理、职能体系能力建设管理有机统一,实现了预算从利润中心、成本中心总体管控,到全体系盈利模式管理的转变,为公司“持续盈利、实现良性发展、不断提升获利能力”提供了有力支撑。