论当前强化内审监督策略

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济体制的客观要求,是我国国有企业改革的方向和最佳模式。内部审计是现代企业的重要组成部分和自我约束机制。重视内审,强化内部审计监督,实行自我约束,提高管理素质,改进技术,才可能建立起充满生机与活力的名实相符的现代企业,顺利地走向市场。因此,欲建立与社会化大生产和市场经济体制客观要求相适应的现代企业制度,必须重视内审,采取种种措施强化内部审计监督,以促进现代企业制度在我国顺利建立和发展。十余年来,我国的内部审计从无到有,从小到大,获得了较快发展。它在维护财经法纪,促进企业建立健全内部控制制度,提高经济效益等方面发挥了重要作用。但是,我国实行内部审计制度时间不长,经验不足,存在一些问题。如:内审法规制度尚不健全,企业领导对内审的重要性认识不足、重视不够、内审机构不健全、人员素质不高、审计领域不广、经济效益审计没有充分开展、审计方法和手段落     

内审负责人任期、启任年龄与企业价值

增值是现代内部审计的主要目的,如何构建增值型内部审计是目前学术研究的热点。文章以2008—2014年深市中小板上市公司为样本,研究了内部审计负责人任期对公司价值的影响。研究结果表明,公司内审负责人任期与公司价值存在倒U型关系,即内审负责人任职初期会增加企业价值;一定任期后任期的延长,企业价值反而会下降。进一步研究内部审计负责人启任年龄对上述关系的调节作用,发现内部审计负责人启任越年轻,其任期对企业价值的影响越显著,且启任后达到增加企业价值最大值的时间更长。研究结论对于公司正确任用内审负责人以提高企业价值有启示意义。     

现代企业制度下内审价值的实现途径

现代企业制度下内审价值的实现途径焦增云一、从现代企业制度的内涵看内部审计的目标和任务，以确定内部审计的价值取向企业内部审计是相对外部审计而言的，它是企业根据处自身发展的需要建立的一项内部管理制度。内部审计之所以存在并显示着强大的生命力，正是由于其职能...     

供电企业内部审计如何增加组织价值

内部审计的新定义和内审规定的修订,标志着内部审计进入了价值增值的新阶段,“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜,供电企业的内部审计也要紧跟时代步伐,克服现有的诸多困难,通过确立科学的审计观念、提高内审人员整体素质、优化内审体制和引进先进的审计手段和方法等途径实现为企业增加价值的目标。     

企业内部审计的作用、问题及对策

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实物、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

内部审计如何帮企业实现价值增值

在全球经济大融合和市场竞争日趋激烈的背景下,现代企业出于自身发展需要,使得现代内部审计重心发生了转移,由以往单纯通过检查翻阅会计信息进行纠错防弊,逐渐向为企业经营管理过程中出现的问题提出合理建议,来提高企业的经营效果和效率,借以实现企业的价值增值。然而这种转变在让内审有更深层次任务和目标、加速内审部门在企业内部地位以及角色转变、提高了内审人员地位的同时,也带来了不小的挑战。本文通过提出内部审计在实现企业价值增值时存在的问题,以及具体分析了问题的形成原因,对内审工作如何帮助企业进行价值增值提出了相应的对策。     

加强内审服务职能维护企业合法权益

企业股份制改造和现代企业制度的建立，给企业内部审计带来了机遇，也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能，适应现代企业制度的要求，把握监督与服务的分寸，是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下，企业内部审计应主动更新观念，调整和改变内审工作的职能作用，由依法监督为主向促进管理为主转变，成为现代企业管理制度的组成部分，发挥管理、控制的功能作用，为企业的中心工作服务，也就是说，内部审计必须想企业之所想，急企业之所急。依据企业的…     

内部审计路在前方

市场经济体制的建立和现代企业制度的推行,为内部审计提供了光明的前路。现代企业与内部审计之间具有共生性,由于产权明晰,职责分明——所有权与经营权的分离更趋规范,出于自负盈亏和市场竞争的压力,加上企业管理层次增多,管理人员经济责任加重等的影响,企业为改善经营管理,提高经济效益,必将越来越多地依赖内部审计,内部审计也必然成为企业的自发选择。然而,现实情况是,内审工作在为数不少的部门和单位中举步艰难,内审机构形同虚设,许多人对内审存在的意义产生了质疑。为什么有内审的必然要求却无法顺利实施呢?内部审计路在何方?本文拟对此提出一些初步的建议和设想。     

改革内审机制 适应现代企业制度

改革内审机制适应现代企业制度黄凌格兰目前企业的股份制改造已进入关键时期，作为现代企业约束机制一个重要部分的内部审计，如何在企业转换经营机制建立现代企业制度的过程中把握机遇，向现代内部审计迈进，把内审制度的建立纳入到现代企业制度的建立中去，充分发挥内部...     

浅谈企业内部审计的服务职能

在企业内部多层次管理经营分权制所形成的受托经济责任关系下,基于经济监督的需要而产生了内部审计。随着经济的发展,内部审计在企业管理过程中发挥了应有的监督职能。内审不仅仅具有单一的监督职能,而且是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改进经营、实现组织目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。笔者从以下几方面来探讨一下企业内部审计的服务职能。一、正确理解企业内部审计的服务职能经过多年的企业改革,我国绝大多数企业已完成了改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。目前现代企业内审机构的设置主要有两种形…     

现代企业制度下内部审计的发展思路

一、我国企业内部审计的现状（一）目前对企业内部审计仍存在一些认识上的误区１－企业的轻视。有些企业并未认识到内部审计在现代企业管理中的积极作用,没有将内部审计摆在应有的位置,致使内部审计职能不能正常发挥,个别企业的内部审计机构没有被看作是企业机体的组成部分,而是被当作异己力量,很少将审计当作领导的参谋助手。一些企业在调整内部机构时,出现了转并甚至取消内审机构,调离内审人员的问题,致使内审呈滑坡趋势,削弱了内审监督控制职能。２－社会的误解。社会上仍有一些人对内部审计的本质作用认识模糊,有些被审部门的…     

提高企业内审工作水平的思考

内部审计是国家审计的基础,是我国审计体系的重要组成部分,是现代经济发展的必然产物。在过去的十多年来,我国的内审工作在经济监督、完善企业内部控制制度,以及配合外部审计开展审计业务等方面取得一定的成效。但从整体来看,仍存在一些     

现代企业制度中内审的地位和作用

近年来,内部审计的发展和其作用的发挥在世界各地产生广泛的影响,得到了产业界、政府部门和学术界的充分肯定。尤其是2002年1月1日实施的国际内部实务框架中,引人注目的是国际内部审计师协会确定的内部审计新定义:内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化、规范化的方法,评价和改进风险管理,控制和治理过程的效果,帮助实现其目标。本文拟就现代企业制度下如何提高内审的地位,发挥内审作用谈些粗浅的看法。一、明确责任,提高内部审计的地位现代企业制度的建立,把企业推向了市场。企业为…     

进一步发展内部审计和社会审计

随着改革开放的日益发展,审计监督的任务越来越重,只有充分发挥审计体系的整体效能,才能更好地完成《宪法》赋予审计部门的任务。建立现代企业制度,健全企业的自我约束机制,必须加强内部审计工作。我市实行内部审计制度以来,各级内审机构和内审人员努力工作,开拓进取.在财经纪律、维护企业合法权益、促进提高经济效益等方面取得了显著成绩。内部审计的发展是健康的、稳定的。但是,当前内审工作也     

现代企业需要内部审计监督

回顾国内外企业内部审计的产生和发展,阐明了内审是企业管理和决策现代化不哥缺少的内容。并且进一步从我国市场经济体制的建立和现代企业制度的推行所引起的诸方面经济关系的变化,阐述了包括企业内审在内的经济监督新任务新要求,从而有力地论证了现代企业需要内部审计监督。     

企业内部审计面面观

现代企业制度的推行，客观上为企业内部审计的发展创造了良好条件。国家的现行法规政策确立了内部审计的地位，现有内部审计的规模和宝贵经验为内部审计的发展奠定了基础。内部审计发展的前景广阔，同时也存在着严峻的挑战，如内审机构的设置不到位、对内审工作的认识及职能不到位、内审人员的素质不适应等问题。因此，应该采取一定的对策，来解决现存的问题。     

企业内部审计制度浅析

内部审计的本质是既监督又服务,但监督与服务如何统一,是内部审计矛盾的表现.随着现代企业制度的建立和市场竞争的日益激烈,如何进一步建立健全内审制度,确保企业信息及时准确,就成为新时期的内部审计研究的新课题.本文首先论述了内部审计制度的必要性,继而分析了内审制度体系的构成,最后提出了企业建立与完善内部审计制度的对策.     

对企业内部审计独立性问题的再认识

内部审计是企业完善管理、提升价值的重要手段.但是,由于长时间以来对企业内部审计独立性的盲目推崇,严重影响了内审工作在实践中的职能发挥.本文从一个全新的视角对企业内部审计的独立性进行重新定位,并以此为出发点,探讨了企业内审工作充分发挥职能的途径.     

发挥内审作用增加企业价值

在企业中，内部审计部门虽然不从事生产和销售活动，但是，内部审计可以通过评价和改善企业的风险管理，为企业增加价值；可以在企业内开展咨询活动，为企业提供管理建议；可以与风险管理、控制和治理过程联系在一起，为企业增加价值服务；同时可以通过加强对内部审计人员的培训，不断提高其素质，为增加企业价值提供良好的智力支持。企业应积极营造能充分发挥内审作用的环境，不断完善内审机制，并有效地开展内部审计，从而实现企业价值增加的组织目标。     

审计机关如何加强对内部审计的指导和监督

我国《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》都明确指出:内部审计应接受审计机关的指导和监督。目前内部审计的发展还不能完全适应“两个转变”的需要。调查表明,弱化内审的现象还很普遍,内审的作用还没有得到应有的重视。现代企业制度试点单位独立设置内审机构、配备专职审计人员的只占试点企业的29.1％。究其原因:除对内审的重要性认识不够,内审自身的原因外,国家审计机关对内部审计指导跟不上,监督不得力,不能不说是一个重要原因。那么在市场经济条件下,特别是在实行“两个转变”过程中,审计机关如何加强对内部审计的指导和监督,是摆在我们面前新的重要课题,笔者